Сущность и формы контроля

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 14:05, реферат

Описание

Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.
Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.

Содержание

1.1 Сущность и формы контроля. 3
1.2 Процесс контроля. 6
1.3 Поведенческие аспекты контроля. 12
1.4 Контроль ежегодных планов предприятия ЗАО «Радуга» 23
1.5 Рекомендации по проведению эффективного контроля. 28
Список используемой литературы 30

Работа состоит из  1 файл

курсовая по организационному поведению.docx

— 154.07 Кб (Скачать документ)

5) Вознаграждайте за достижение стандарта. Если руководство организации хочет, чтобы сотрудники были мотивированы на полную самоотдачу в интересах организации, оно должно справедливо вознаграждать их за достижение установленных стандартов результативности. Согласно теории ожидания существует четкая взаимосвязь между результативностью и вознаграждением. Если работники не ощущают такой связи или чувствуют, что вознаграждение несправедливо, то их производительность в будущем может упасть.

 

Список используемой литературы

  1. Семенов А.К., Набоков В.И. «Основы менеджмента»/М:Дашков и ко, 2009 год, 576 стр.

  1. Веснин В.Р. «Менеджмент»/М.: Изд-во «Проспект», 2009 год – 174 с.

  1. Геннадий Латфуллин, Ольга Громова «Организационное поведение». Учебник для ВУЗов,2010 год
  2. http://festival.1september.ru/articles/214404/
  3. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_2517
  4. http://art.thelib.ru

 

 




Информация о работе Сущность и формы контроля