Антикризисная политика развитых стран в условиях современного финансового кризиса

      По  данным таблицы можно сделать вывод, о том, что у предприятия есть запас финансовой прочности.

      Второй  подход:

      Таблица 8

Основываясь на выше представленных данных, можно сделать вывод о том, что организация недостаточно кредитоспособна, затраты на финансирование низкие, риск достаточно высокий и в целом предприятие является неустойчивым.

2.5.Методика  оценки неудовлетворительной  структуры баланса,  неплатежеспособность  предприятия. (Официальная методика).

Из выше представленной таблицы видно, что  к-т текущей ликвидности на начало и на конец года меньше нормативного значения (д.б >=2), следовательно можно сделать вывод о неудовлетворительной структуре баланса. Рассматриваемое предприятие неплатежеспособно.

Коэффициент восстановления платежеспособности меньше 1. Это говорит о том, что предприятие в ближайшее время не имеет реальной возможности восстановить платежеспособность. 

2.6. Комплексные оценки вероятности банкротства

     Пятифакторная модель Z-счета Альтмана предназначена для прогнозирования вероятности банкротства и представляет собой регрессионное уравнение.

• Оригинальная модель

      Z=1,2*x1+1,4*x2+3,3*x3+0,6*x4+1,0*х5

      Значения  Z на начало и на конец периода составили 5,07 и 6,23 соответственно, таким образом можно сделать вывод о маловероятности угрозы банкротства в течении ближайшего года.

      Модель  У. Бивера

Таблица 9

      Сопоставляя полученные показатели для рассматриваемой организации с их нормативными значениями можно сказать, что вероятность банкротства предприятия появится через 5 лет. 

      Модель  рейтингового числа

Анализ  вероятности банкротства по методике Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова предполагает определение рейтингового числа в соостветствии со следующей зависимостью:

      R = 2*K1 + 0,1*K2 + 0,08*K3 + 0,45*K4 + K5

      Значения  рейтингового числа на начало и на конец года больше единицы и равны соответственно 1,22 и 1, 63, таким образом можно сказать, что банкротства для организации маловероятно. 

      В результате проведенного анализа можно сказать, что предприятие находится на стадии латентного (скрытого) кризиса, что характеризуется увеличением дебиторской задолженности, низкой ликвидностью - появлением периодов недостатка свободных денежных средств, сложности с поиском покупателей, а также недостаточной финансовой устойчивостью.

      Путями  выхода из сложившейся ситуации могут  быть:

      - сокращение дебиторской задолженности;

      - продажа излишнего оборудования, материалов;

      - снижение производственных затрат;

      - временная остановка капитального строительства;

      -конверсия долгов путем преобразования краткосрочной задолженности в долгосрочную;

      - повышение эффективности маркетинга;

      - внедрение новых форм и методов управления;

      - конверсия, диверсификация, переход на выпуск новой продукции или улучшение качества существующей.