Производство пиломатериалов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 15:51, реферат

Описание

Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство клееных изделий из массивной древесины, которые используются при производстве мебели, оконных и дверных блоков и различных строительных материалов (подоконных досок, лестниц, панелей и т.д.)

Работа состоит из  1 файл

производство пиломатериалов.doc

— 301.00 Кб (Скачать документ)

 

 

                                                                                               Потребители              Потребители

                                                                                             Западноевроп.                Российские

                                                                                             произв. фирмы           произв. предпр.



www.bipl.ru – Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас

 

 

Руководители:

Ключевые руководители предприятия, Ф. И. О., должность, возраст, опыт работы, квалификация, особые способности, репутация, отношение к работе. Если директора компании являются держателями акций, то укажите их долю.

Краткие биографии и опыт работы членов команды управления.

 

Борисов Александр Иванович - генеральный директор, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 1975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника ОТК, руководителя предприятия.

Борисова Екатерина Яковлевна - заместитель генерального директора по производству, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 19975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника цеха и т.д.

Дворедков Юрий Васильевич - главный инженер, образование высшее, инженер-конструктор, работал с 1960 года краснодеревщиком, модельщиком, конструктором, главным инженером.

Ушаков Александр Павлович - главный энергетик, образование высшее, специальное, работа по специальности с 1986 года.

Седов Эдуард Владимирович  - начальник цеха, образование высшее, в должности начальника цеха с 1993 года.

Емельянова Любовь Викторовна - главный бухгалтер, образование высшее, работа по специальности с 1980 года.

 

Примером достаточной эффективности работы команды управления является пример создания с “нуля” деревообрабатывающего производства фирмы “Финнарт” г.Москва в течение 1992 - 1993 г.г. Сначала было организовано производство погонажных изделий и пиломатериала с поставкой продукции на Западный рынок, а затем построен завод в г.Ногинске по производству на заказ оконных блоков полной заводской готовности на импортном оборудовании по норвежской технологии. Уровень качества оконных блоков позволял успешно конкурировать с аналогичной продукцией западных фирм.

 

Правом подписи финансовых документов обладают:

генеральный директор, заместитель генерального директора и главный бухгалтер.

Генеральный директор осуществляет общее руководство работ, особое внимание уделяя организации сбыта.

Заместитель генерального директора руководит производственным процессом, основной задачей считая обеспечение необходимого уровня качества готовой продукции.

Главный инженер и главный энергетик обеспечивают эффективную безаварийную работу оборудования.

Начальник цеха непосредственно обеспечивает выполнение производственного плана по выпуску готовой продукции.

Главный бухгалтер обеспечивает систему учета и контроля финансовых и материальных средств.

 

Оплата труда управляющих:

Средняя заработная плата управляющих и общий фонд, за последние два три года.

Средняя заработная плата управляющих составила за последние два года  $500

Система мотивации:

Существует ли система премирования, опционов или другой план стимулирования деятельности управляющих? Опишите систему стимулирования?

Существует и хорошо отработана система премирования управляющих. Премиальный фонд команды управления составляет около 8% чистой прибыли по итогам года.

Использование сторонних консультантов:

Использует ли предприятие услуги сторонних профессиональных консультантов, в каких областях (аудиторы, юристы, консультанты по менеджменту, персоналу, информационным технологиям  и т.п.) и на каких условиях?

Компания пользуется услугами консалтинговых фирм при проведении маркетинговых исследований. Исследование рынка планируемой к производству новой продукции проводилось при участии маркетингового агентства "Мир".

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

 

Образование юридического лица:

Какое время и затраты потребуются для подготовки юридических документов, регистрации юридического лица и получения необходимых разрешений и лицензий на право деятельности? Кто будет выполнять эти работы?

     Проведение данных работ проектом не предусматривается.

Разработка детального финансового плана:

После того как станут уточнены инвестиционные расходы и определены потенциальные инвесторы необходимо разработать уточненный финансовый план проекта. Каковы предполагаемые затраты времени и денег? Кто будет выполнять эти работы?

В процессе осуществления проекта будет проводиться мониторинг текущих затрат и корректировка имеющейся математической модели проекта с целью корректировки основных показателей коммерческой эффективности проекта, финансовых результатов и графика финансирования. Эти работы будут проводиться совместно с инвестиционной компанией "Академия", которая разрабатывала настоящий бизнес-план.

Исследования и разработки:

Период времени и затраты, требуемые на проведения необходимых научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ? Кто и как будет их осуществлять?

Проведение этих работ проектом не предусматривается.

Набор персонала:

Сроки и затраты на выполнение работ по набору персонала.

 

Приобретение оборудования и технологий:

Расходы и временной график работ по выбору и приобретению необходимого оборудованию и технологии, а также проектных работ по "привязке" оборудования.

Проектные работы по реконструкции производственного помещения и "привязке" оборудования начаты в мае 1996 года и выполнены на 70%.

 

Приобретение земли:

Затраты на приобретение земли и подготовку территории для строительства, график работ и исполнители.

 

Строительство и монтаж:

Затраты на строительно-монтажные работы, график работ и исполнители.

    Подрядчиком на строительно-монтажные и ремонтные работы выступает "Мособлспецремстрой" ПМК-500, (г.Ногинск)

Подготовка производства:

Затраты на подготовку производства, изготовление и приобретение специальной оснастки и инструмента, мероприятия по обеспечению снабжения производства, график выполнения и исполнители.

 

Сдача предприятия в эксплуатацию:

Затраты на пуско-наладочные работы, график выполнения и исполнители.

 

Предварительный маркетинг:

Затраты на исследование рынка, предварительные мероприятия по продвижению продукции и создание  дистрибьюторской сети, график работ и исполнители.

 

Расходы на эмиссию ценных бумаг:

Плата за регистрацию и оформление. Типографские и другие расходы. Комиссионные за размещение ценных бумаг. Юридические и другие консультации. Затраты? Исполнители? Сроки?



www.bipl.ru – Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас

 

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЭТАПОВ

Таблица 2.а.

Наименование этапа

Длительность (дней)

Дата начала

Стоимость этапа

Использование денежных

средств

 

 

 

 

млн.руб.

$ USA

 

1

Подготовка рабочего проекта

20

01.07.96 г.

12,0

 

В конце этапа

2

Подготовка проектно-сметной документации на СМР

20

01.07.96 г.

8,5

 

---------\\---------

4

Подготовка территории и ремонт зданий и сооружений

14

01.07.96 г.

11,0

 

В начале этапа

6

Строительно-монтажные работы

90

01.07.96 г.

1517,57

 

раз в меяц равн. долями

7

Приобретение оборудования, Всего:

В том числе:

90

01.09.96 г.

 

1510600

30%  - в начале этапа

70%  - в конце этапа

 

Основное оборудование:

 

 

 

 

 

 

Сушильные камеры

 

 

 

230400

 

 

Центральная установка для форматной распиловки

Линия по производству щитов и брусков

 

 

 

291600

458400

 

 

Оборудование для заточки инструментов

 

 

 

35000

 

 

Приобретение упаковочного оборудования

 

 

 

48000

 

 

Вспомогательное оборудование:

 

 

 

 

 

 

Система пневмотранспорта для удаления отходов

Система удаления пусковых отходов

 

 

 

99600

33600

 

 

Система кондиционирования воздуха

 

 

 

56400

 

 

Оборудование электромеханической мастерской

 

 

 

20000

 

 

Оборудование контроля качества

 

 

 

75000

 

 

Внутрицеховой и заводской транспорт

 

 

 

8400

 

8

Монтаж оборудования

45

03.01.97 г.

 

50200

в конце этапа

9

Наладка и изготовление опытной партии

30

16.02.97 г.

 

9500

в конце этапа

10

Сертификация продукции

26

01.02.97 г.

5500

 

в начале этапа

 

Начала производства (мебельный щит и клееный брус)

 

01.03.97 г.

 

 

 

 

 



www.bipl.ru – Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас

 

 

ФИНАНСИРОВАНИЕ

ОБЩАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В КАПИТАЛЕ

 

Инвестиционные затраты:

Укажите прогнозируемые затраты (земля, здания сооружения, оборудование, прочие).

Структура капитальных вложений по проекту ( млн. руб.) *

Наименование показателей

 

 

 

1996

год

 

 

 

1997

год

 

 

Всего:

незавершенные

инвестиции

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Всего:

1 квартал

2 квартал

3квартал

4квартал

Капитальные вложения, всего:

10180,2

223,2

-

-

       3 304  

       4 673  

26,5

26,5

-

-

-

В том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предпроектные и проектно-

70,0

49,5

-

-

20,5

-

-

-

-

-

-

изыскательские работы

 

 

 

 

               

 

 

 

 

 

 

Строительно-монтажные работы и ремонт зданий и сооружений

1702,3

173,7

-

-

1149,2

379,4

-

-

-

-

-

Приобретение оборудования

8376,2

 

-

-

2492,4

5883,8

-

-

-

-

-

Прочие инвестиционные затраты

31,7

 

-

-

-

31,7

26,5

26,5

-

-

-

В данной таблице все затраты в иностранной валюте выражены в рублях по курсу ЦБ на дату начала проекта.

Оборотный капитал:

Оборотный капитал для обеспечения операционной деятельности производственного периода. Предпроизводственные затраты (например оплата процентов по кредиту в период строительства).

Потребность в оборотном капитале для обеспечения нового производства - около 700 000 тыс.руб.

 

Финансирование

мил.руб.

USD

Доля в финансировании %

Собственные средства

223,2

-

2

Коммерческий кредит

-

1630

79

Средства государственной поддержки

2000

-

19

Информация о работе Производство пиломатериалов