Чистая  рентабельность, показывает, сколько  чистой прибыли приходится на единицу  выручки. Из таблицы 4, мы видим, что  наблюдается резкое снижение показателей. В 2008 г. она составляла 12,97%, а в 2010 г. снизилась до 6,34%.

     Рентабельность  производства, показывает, сколько прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. По сравнению с 2008 г. в 2010 г. показатель вырос на 8,55%.

     Экономическая рентабельность, отвечает за эффективность  использования имущества организации. В 2008 - 2009 гг. чистая прибыль уменьшается, а средняя стоимость имущества  увеличивается, поэтому эффективность  использования имущества организации  уменьшается, так в 2009 г. по сравнению  с 2008 г. показатель уменьшился на 1,7%. Но в 2010 г. он возрос на 0,79%, в связи с  увеличением чистой прибыли.

     Рентабельность  собственного капитала предприятия, определяющая эффективность использования вложенных  в предприятие средств, в текущем  периоде составила 12,64% , т.е. по сравнению с 2008 г., она уменьшилась на 1,54%. Но относительно 2009 г. она возросла на 0,71%, что является положительным фактом.

     Одним из главных показателей эффективности  деятельности предприятия является рентабельность продаж, она показывает сколько прибыли приходится на единицу  реализованной продукции. В данном случае видно, что на 1 рубль выручки  в 2008 г. приходится 17,52% прибыли, в 2009 г. показатель понижается на 4,64%, а в 2010 г. продолжает понижаться, и на конец  года составляет 11,71%. По величине этого  показателя можно судить о том, что  предприятие осуществляет продажи  с прибылью, но руководству предприятия нужно сконцентрироваться на сокращении затрат, связанных с продажами.

     В целом за анализируемый период рентабельность предприятия, хотя и находится  на нормальном уровне,  но по сравнению  с 2008 г. снизилась, за счет увеличения убытков  от операционной и внереализационной  деятельности и роста налога на прибыль.

          Показатели рентабельности предприятия ЗАО Санаторий «Русь» показывают степень эффективности деятельности компании в целом. Анализ структуры финансирования предприятия позволяет сделать вывод о том, что долгосрочная и краткосрочная задолженность размещена эффективно. Дополнительное снижение издержек и повышение поступлений от основной деятельности, появление новых поставщиков и потребителей турпродукта может способствовать уменьшению задолженности,  следовательно, большей эффективности управления основной деятельностью с точки зрения извлечения прибыли.

         Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в 2010 г. эффективность основной деятельности предприятия снизилась. 

                              2.4. Анализ платежеспособности  

         Платежеспособность  предприятия - это способность своевременно и в полном объеме погашать свои обязательства по платежам перед бюджетом, банками, поставщиками и др. юр. и физ. лицами в рамках осуществления нормальной финансово-хозяйственной деятельности.

         1. Общий показатель платежеспособности

         2. Коэффициент абсолютной ликвидности

 
                                                 

          3.  Коэффициент критической оценки

         4. Коэффициент текущей ликвидности

          5. Коэффициент маневренности функционирования капитала

 

         6. Доля оборотных активов в общих активах

 

Таблица 4 – Анализ платежеспособности ЗАО Санаторий «Русь»

 

          Проведя анализ платежеспособности, мы выявили, что общий показатель платежеспособности на протяжении трех лет отрицательный.

     Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия в 2008 г. – 0,26 (26 %); в 2009 г. – 0,01 (1 %); в 2010 г. – 0,36 (36 %).  В мировой практике считается достаточным, если величина этого коэффициента составляет 20 - 30 %, но сопоставив эти показатели с данными предприятия ЗАО Санаторий «Русь», можно сказать, что погасить свои краткосрочные обязательства за счет собственных средств можно будет только в 2008 г. и в 2010 г.

          Коэффициент «критической оценки» показывает, какая часть  текущих обязательств может быть погашена за счет ожидаемых поступлений от разных дебиторов. У анализируемой организации значение этого коэффициента на протяжении трех лет не достигает оптимального значения, это отрицательная тенденция.

     Коэффициент текущей ликвидности, позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. В данном случае, организация располагает достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников, только в 2009 г.

     Доля  оборотных средств в активах  зависит от отраслевой принадлежности организации, и на протяжении всех анализируемых  периодов имеет отрицательную тенденцию. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ  И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

     Проведенный анализ финансового состояния предприятия ЗАО Санаторий «Русь» позволяет выделить следующее:

     Необходимо ликвидировать или, по крайней мере снизить долгосрочную и краткосрочную  дебиторскую задолженность предприятия, что позволит высвободить значительные средства для предприятия (453 тыс. руб + 1730 тыс. руб. ). Для руководства Санатория «Русь» и экономических служб предприятия нужно изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности, установить, нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности. Если такие имеются, то необходимо срочно принять меры по их взысканию (оформление векселей, обращение в судебные органы и др.).

     Высвобожденные  средства от взыскания дебиторской  задолженности необходимо вложить  в маркетинговые мероприятия  по сглаживанию сезонности. Снижение дебиторской задолженности возможно, например, путем продажи этих долгов факторинговой фирме. Недопущению  дальнейшего увеличения дебиторской  задолженности будет способствовать более тщательная проработка при  заключении договоров, а именно, необходимо постоянное использование способов обеспечения исполнения обязательств, предусмотренных ГК РФ,  таких  как, залог, неустойка, поручительство, задаток.

     Также, было бы целесообразно  проводить  анализ финансового состояния клиентов санатория «Русь», с целью определения их платежеспособности.     

          Необходимо добиваться снижения издержек на данном предприятии за счет: внедрения новой техники, направленной на улучшение состояния здоровья отдыхающих.

         Согласно учётной политике предприятие пользуется типовым планом счетов, поэтому мы предлагаем разработать рабочий план счетов, в котором будут указаны только счета, необходимые для данного предприятия, и разработать дополнительные субсчета.

          В учётной политике предприятия указать порядок проведения инвентаризации и график их проведения.

          Предлагаем в каждом подразделении разработать график документооборота, назначить ответственных лиц, отвечающих за выполнение этого графика, т.к. несвоевременная сдача отчетов и документов в бухгалтерию приводит к задержке  сдачи документации в проверяющие органы.

         Обновить должностные инструкции, в которых равномерно распределить  должностные обязанности,  и вручить их под подпись сотрудникам ЗАО Санаторий «Русь». Так как должностная инструкция – это основной документ на основании которого можно распределить обязанности и можно потребовать их выполнения.

        Необходимо ежегодно проводить аттестацию работников бухгалтерии и по мере необходимости проводить повышение квалификации кадров.

         По окончании исследования отчётности ЗАО Санаторий «Русь» за 2010 г. можно  сформировать следующее положительное аудиторское заключение:

     «По мнению аудитора, финансовая (бухгалтерская) отчётность ЗАО Санаторий «Русь» отражается достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение на 31 декабря 2010 года. Результаты финансово – хозяйственной деятельности за период с 01 января по 31 декабря 2010 г. включительно в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в части подготовки финансовой (бухгалтерской) отчётности».

                                          ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

        Аудиторская проверка отчетности акционерного общества является одним из важнейших элементов финансового контроля. При этом подтверждается не только ее достоверность, но и проверяется правомерность использования прибыли, выплаты дивидендов, законность и обоснованность сделок, правильность начисления налогов и ряд других показателей, важных для защиты экономических интересов акционеров. Поэтому акционеры в первую очередь заинтересованы в выборе аудиторской организации, способной провести эффективную и объективную проверку финансово-хозяйственной деятельности общества. В связи с этим рекомендуется осуществлять конкурсный отбор аудиторской организации.

     На  основании проведенного анализа  ЗАО Санаторий "Русь" можно  прийти к выводу, что за анализируемый период результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия несколько снизились, как  по сравнению с 2008 г., так и по сравнению с 2009 г.

     Санаторий загружен круглогодично, что является отличным показателем. Отсюда следует  предоставление рабочих мест постоянным сотрудникам и временным работникам, стабильная заработная плата и все  социальные выплаты.

          По результатам исследования были разработаны и внесены следующие        предложения по совершенствованию ведения бухгалтерского (финансового) учёта в ЗАО Санаторий «Русь»:

1. Разработать рабочий план счетов.
2. В каждом подразделении разработать график документооборота.
3. Обновить должностные инструкции.
4. В учётной политике предприятия указать порядок проведения                                   инвентаризации, и график их проведения.
5. Разработать мероприятия по повышению квалификации кадров.
6. Усилить работу финансово-экономической службы на данном предприятии.
7. В кратчайшие сроки привести в порядок состояние расчетов - ликвидировать, или снизить долгосрочную и краткосрочную дебиторскую  задолженность предприятия до минимальных размеров.
8. Добиваться снижения издержек.

         Выполнение указанных рекомендаций позволит добиться предприятию стабильного финансового состояния, сохраняя равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся  внутренней и внешней среде, гарантирующей его постоянную платежеспособность, инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                           Список литературы

1. Андреев В.Д. Практический аудит. – М.: Экономика, 2007. –176 с.
2. Барышников Н. П. Организация и методика проведения общего аудита.- М.: Филинъ, 2008. – 300 с.
3. Данилевский Ю.А. Аудит. – М.: ИПК ФБК – ПРЕСС, 2009. – 220 с.
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА - M, 2010. – 360 с.
5. Кыров А. А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». – М.: ИНФРА-М, 2007. – 150 с.
6. Подольский В.И. Аудит. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 375 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2009. – 668 с.
8. Скобарев В.Ю. Общий аудит. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 248с.
9. Старостин С.Н. Аудит акционерного общества. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 250 с.
10. Федотов А.В. Учет кассовых операций. – М.: Главбух, 2008. – 300 с.