Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 00:36, отчет по практике
Конфигурация позволяет анализировать изменение задолженности во времени, оперируя двумя видами задолженности — фактической и прогнозируемой (отложенной). Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств, плановое поступление денежных средств.
Данные таблицы 5. показывают, что к концу 2010 года сумма остатка дебиторской задолженности возросла на 37,6%. Увеличилась доля задолженности покупателей перед ООО «СтальКанатРесурс» с 94,5% в 2009 году до 95,8% в 2006 году. Уменьшились доли выданных авансов (в 2009 г. – 3,4%, в 2010 г. – 3%) и прочей дебиторской задолженности (в 2009 г. – 2,1%, в 2010 г. – 1,2%).
В абсолютных показателях все виды дебиторской задолженности возросли, кроме прочей дебиторской задолженности. Общая сумма дебиторской задолженности по сравнению с прошлым годов в 2010 году возросла на 202 тыс. руб.
При
анализе оборотных средств
На основании бухгалтерского баланса за 2010 год проведен анализ изменения кредиторской задолженности предприятия в течение года. Данные сведены в таблицу 6.
Таблица 6. Анализ движения кредиторской задолженности на ООО «СтальКанатРесурс»
Показатели | 2009 год | Возникло | Погашено | 2010 год | Темп роста, в % | ||
тыс. руб. | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | ||
1. Кредиторская задолженность (в течение 12 мес.) | 1000 | 18437 | 100 | 18287 | 100 | 1150 | 115,0 |
- расчеты с постав. и подряд. | 612 | 17123 | 93,1 | 16997 | 92,9 | 738 | 120,5 |
- авансы полученные | 148 | 634 | 3,4 | 676 | 3,6 | 106 | 71,6 |
- по налогам и сборам | 177 | 314 | 1,7 | 288 | 1,6 | 203 | 115,1 |
- кредиты | 59 | 114 | 0,6 | 81 | 0,4 | 92 | 156,1 |
- прочие кредиторы | 4 | 252 | 1,2 | 245 | 1,5 | 10 | 250,0 |
Из данных таблицы 6. видно, что кредиторская задолженность в 2009 году составляла 1000 тыс. руб., а в 2010 году, она составила 1150 тыс. руб. Т.е. наблюдается рост кредиторской задолженности. Изменилась структура кредиторской задолженности, если в 2009 году доля задолженности перед плательщиками и подрядчиками составляла 93,1%, то в 2010 году доля задолженности немного снизилась до 92,9%. В абсолютных показателях все виды кредиторской задолженности возросли, кроме авансов полученных (уменьшились на 42 тыс. руб.). Общая сумма кредиторской задолженности по сравнению с прошлым годов в 2006 году возросла на 105 тыс. руб.
2.2.
Сравнение дебиторской и кредиторской
задолженности
Для
сравнения дебиторской и
Таблица 7.Сравнение дебиторской и кредиторской задолженности
Показатели | 2009 г. тыс. руб. | 2010 г. тыс. руб. | Состояние задолженности за 2010 г., тыс. руб. | |
на начало года | на конец года | |||
2. Среднегодовая дебиторская задолженность | 520 | 638 | 537 | 739 |
- в % к валюте баланса | 5,2 | 6,2 | 5,4 | 7,2 |
1.
Среднегодовая кредиторская |
928 | 1075 | 1000 | 1150 |
- в % к валюте баланса | 9,4 | 10,4 | 10,1 | 11,2 |
3. Отношение дебитор. задол. к кредит. задол. | 56,0 | 59,3 | 53,7 | 64,2 |
Из
таблицы 7. видно, что увеличилась как
кредиторская, так и дебиторская задолженность.
Среднегодовая дебиторская задолженность
в 2010 году выросла по сравнению с предыдущим
годом на 1,8%. Что касается среднегодовой
кредиторской задолженности, то темп ее
роста увеличился всего на 1%. Хотя отношение
дебиторской задолженности к кредиторской,
к концу года, и возросло, но в суммовых
разница кредиторская задолженность больше,
чем дебиторская, это говорит о том, что
предприятие не может в полном объеме
погасить свои обязательства.
Заключение
В процессе прохождения практики на предприятии ООО «СтальКанатРесурс» для выполнения дипломной работы на тему "Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия", в соответствии с ее целью, было разработано на основе анализа процесса управления дебиторской задолженностью предложение по снижению затрат на обслуживание производственных запасов ООО ООО «СтальКанатРесурс». Это позволит, повысить рентабельность предприятия. А повышение рентабельности предприятия – одна из важнейших задач для обеспечения стабильной работы предприятия
В данной работе раскрыты сущность дебиторской задолженности, запасов и процесс формирования на предприятии, рассмотренно управление запасами и дебиторской задолженностью; методы нормирования запасов предприятия, приведена методика проектирования системы управления запасами; методика управления дебиторской задолженностью.
Анализируя деятельность предприятия можно сделать следующие выводы:
ООО «СтальКанатРесурс» в 2009 – 2010 годах имеет устойчивое финансовое положение, и налаженную сеть поставщиков и потребителей, что значительно снижает коммерческие риски, способные привести к банкротству предприятия и не возврату долгов по кредитам.
Продукция и услуги ООО «СтальКанатРесурс» становятся все более конкурентоспособными на внутреннем рынке из-за снижения себестоимости по причине повышения эффективности управления активами предприятия и, следовательно, более низкой отпускной цены и повышения качества.
За период 2009-2010гг. в деятельности предприятия наблюдались следующие изменения:
Таким образом, можно сделать окончательный вывод о том, что за анализируемый период ООО «СтальКанатРесурс» переломило негативные тенденции в своей деятельности, связанные большей частью с экономическим кризисом в стране и вышло на путь экономического роста и развития.
Информация о работе Дебиторская задолженность на предприятии ООО "СтальКанатРесурс"