Калькулирование себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 12:48, курсовая работа

Описание

Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
исследованы теоретические и методические вопросы учета затрат;
проанализирована практика применения системы "директ-костинг" на примере продукции;
сформулированы основные направления совершенствования учетной политики для принятия управленческих решений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ 6
1.1.Объекты, методы и принципы управленческого учета 6
1.2. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 7
1.3. Классификация затрат 8
ГЛАВА 2. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» 10
2.1.История возникновения системы «директ-костинг» 10
2.2.Основные положения системы «директ-костинг» 10
ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
3.1. Операционный бюджет по плановым показателям 14
3.2. Операционный бюджет по фактическим показателям 17
3.3. Бюджет движения денежных средств 20
3.4. Определение порога рентабельности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Скачать (175.78 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

курс раб правильная.doc

— 695.50 Кб (Скачать документ)
 

3.4. Определение порога  рентабельности

     Рассчитаем  точку безубыточности (порог рентабельности) и определим критический объем продукции по плановым показателям.

сокращенная себестоимость  ед. прод.  36,77 руб.

постоянные расходы  1`861`578 руб.

цена продажи (без НДС)  43,46 руб.

шаг (прирост  выпуска продукции)  69 566 ед. прод. (1/4 Q)

Q (кол-во ед. прод.) ⁼ пост. Затраты ⁼ 1 861 578 ⁼ 278 263
цена-сокр. С/с 43,46-36,77
 
  
 

Таблица 3.22

№ Кол-во ед. прод. сумма переменных затрат сумма постоянных затрат полная себестоимость доход прибыль
1 0 0 1 861 578 1 861 578 0 -1 861 578
2 69 566 2 557 942 1 861 578 4 419 520 3 023 338 -1 396 181
3 139 132 5 115 884 1 861 578 6 977 462 6 046 677 -930 785
4 208 698 7 673 825 1 861 578 9 535 403 9 070 015 -465 388
5 278 264 10 231 767 1 861 578 12 093 345 12 093 353 8
6 347 830 12 789 709 1 861 578 14 651 287 15 116 692 465 405
7 417 396 15 347 651 1 861 578 17 209 229 18 140 030 930 801
8 486 962 17 905 593 1 861 578 19 767 171 21 163 369 1 396 198
9 556 528 20 463 535 1 861 578 22 325 113 24 186 707 1 861 594
10 626 094 23 021 476 1 861 578 24 883 054 27 210 045 2 326 991
 

Рис. 3.1. Графическое изображение точки  безубыточности по плановым показателям 

     Теперь  рассчитаем точку безубыточности (порог рентабельности) и определим критический объем продукции по фактическим показателям.

сокращенная себестоимость  ед. прод.  36,77 руб.

постоянные расходы  1`861`578 руб.

цена продажи (без НДС)  43,46 руб.

шаг (прирост  выпуска продукции)  69 566 ед. прод. (1/4 Q)

     
 
Q (кол-во ед. прод.) ⁼ пост. Затраты ⁼ 1 861 578 ⁼ 446 422
цена-сокр. с/с 46,39-42,22
 
 

     Таблица 3.23

№ Кол-во ед. прод. сумма переменных затрат сумма постоянных затрат полная себестоимость доход прибыль
1 0 0 1 861 578 1 861 578 0 -1 861 578
2 111 605 4 711 963 1 861 578 6 573 541 5 177 356 -1 396 185
3 223 210 9 423 926 1 861 578 11 285 504 10 354 712 -930 792
4 334 815 14 135 889 1 861 578 15 997 467 15 532 068 -465 399
5 446 420 18 847 852 1 861 578 20 709 430 20 709 424 -7
6 558 025 23 559 816 1 861 578 25 421 394 25 886 780 465 386
7 669 630 28 271 779 1 861 578 30 133 357 31 064 136 930 779
8 781 235 32 983 742 1 861 578 34 845 320 36 241 492 1 396 172
9 892 840 37 695 705 1 861 578 39 557 283 41 418 848 1 861 565
10 1 004 445 42 407 668 1 861 578 44 269 246 46 596 204 2 326 958
 

Рис. 3.2. Графическое изображение точки  безубыточности по фактическим показателям 
 
 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Произведя расчет плановых и фактических показателей  предприятия можно сделать следующие  выводы:

    • Фактическая выручка составила 31 604 750 рублей, что на 11,31% меньше запланированного. Также уменьшился общий расход денежных средств на 5,28% (1 991 377 рублей). Это произошло из-за снижения расходов на оплату труда, которые составили 1 070 354 рубля; снизились расходы по налогам и сборам (669 261 рубль), расходы по НДС (433 714 рублей) и с внебюджетными фондами (330 948 рублей).
    • Из расчетов точки безубыточности по плановым и фактическим данным (табл. 3.22  и  3.23) видно, что при плановых данных прибыль будет равняться нулю при производстве278`198 кг продукции, а при фактических при производстве 447`163 кг. Это говорит о том, что планируемые условия реализации были выгоднее, и предприятие могло быстрее достичь положительной рентабельности своей деятельности.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/М. А. Вахрушина. – 3-е изд., доп.и пер. – М.: Омега –Л, 2007.
  2. Головизина А. Г., Архипова О. И. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
  3. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и ко», 2009.
  4. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
  5. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет. Изд. 4-е, дополн. – М.: Едиториал УРСС,2007.
  6. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник /Пер. с англ. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Информация о работе Калькулирование себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»