Классификация и анализ затрат для принятия управленческих решений
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 14:00, контрольная работа
Описание
Для руководителя принятие решений не является самоцелью. Основное, что должно заботить менеджера, — не сам выбор альтернативы, а разрешение определенной управленческой проблемы. Для разрешения же проблемы очень часто требуется не единичное решение, а определенная последовательность решений и, главное, их осуществление. Поэтому решение — это не одномоментный акт, а результат процесса, развивающегося во времени и имеющего определенную структуру. Исходя из этого, можно дать следующее определение этого процесса.
Содержание
1. Процесс принятия управленческих решений 3
2. Классификация и анализ затрат для принятия управленческих решений 10
3. Анализ себестоимости 20
Список использованной литературы 25
Работа состоит из 1 файл
Вариант 5.doc
— 179.50 Кб (Скачать документ)3) совокупные постоянные затраты на единицу продукции.
Цена (Ц) отражает величину дохода, который получит организация от продажи каждой единицы продукции, работы, услуги. Переменные затраты на единицу продукции (Зпер/ед) - это фактические затраты, непосредственно относимые на производство каждой единицы продукции. Постоянные затраты (Зпост) - это затраты, которые остаются неизменными от изменения объема производства в релевантном периоде.
При этом продажная цена за вычетом переменных затрат (Ц - Зпер/ед) отражают вклад в общую прибыль от реализации каждой единицы продукции.
Определение точки
При расчетном способе
Выручка - Общие затраты = Прибыль.
Исходя из того, что общие затраты
производства представляют
Выручка - Общие переменные затраты - Общие постоянные затраты = 0.
Если подставить в данную
Ц х Q - Спер/ед х Q - Спост = 0.
Решив данное уравнение
Q (Ц - Спер/ед) = Спост,
Q = Спост / (Ц - Спер/ед).
Исходя из того, что знаменатель
представляет собой
Q = Спост / М.
Таким образом, одной из основных задач анализа экономического соотношения "затраты - объем - прибыль" является определение наиболее оптимального соотношения переменных и постоянных затрат, цены реализации и объемов реализации. При этом в процессе анализа для принятия управленческих решений ключевыми показателями являются валовая и удельная величина маржинального дохода и значение коэффициента маржинального дохода.
При проведении анализа
3. Анализ себестоимости
Далее рассмотрим динамику изменения себестоимости молока за 2006-2008 гг. (табл. 1).
Таблица 1
Динамика изменения затрат на производство молока за 2006-2008 гг.
| Год динамики | Полная себестоимость | Себестоимость 1 ц. | ||||
| Тыс. руб. | Темпы роста, % | Руб. | Темпы роста, % | |||
| Базисные | Цепные | Базисные | Цепные | |||
| 2006 | 1405 | - | - | 192 | - | - |
| 2007 | 1937 | 37,9 | 39,7 | 273 | 42,2 | 42,2 |
| 2008 | 2933 | 108,7 | 51,4 | 528 | 175,1 | 93,4 |
В 2008 году себестоимость производства молока выросла в 2,08 раза по сравнению с 2006 годом и на 51,4% по сравнению с 2007 годом. Себестоимость производства 1 ц молока выросла в 2,75 раза по сравнению с 2006 годом и на 93,4% по сравнению с 2007 годом.
Далее проанализируем состав и структуру себестоимости 1 ц. молока по основным элементам затрат (табл. 2).
Таблица 2
Состав и структура себестоимости 1 ц молока за 2006-2008 гг.
| Элементы затрат | 2006 | 2007 | 2008 | |||
| Руб. | % | Руб. | % | Руб. | % | |
| Материальные затраты | 108 | 56 | 106 | 39 | 253 | 48 |
| Оплата труда и отчисления на социальные нужды | 35 | 18 | 55 | 20 | 106 | 20 |
| Амортизация | 36 | 19 | 57 | 21 | 100 | 19 |
| Прочие | 13 | 7 | 55 | 20 | 69 | 13 |
| Итого | 192 | 100,0 | 273 | 100,0 | 528 | 100,0 |
Наибольшую долю в структуре себестоимости производства 1 ц молока составляют материальные затраты: 56% в 2006 году и 48% - 2008 году. Выросла доля затрат на оплату труда и социальные отчисления с 18% до 20%. Доля амортизации не изменилась и составила 19%. Доля прочих затрат выросла с 7% до 13%.
Таблица 3
Факторный анализ полной себестоимости молока
| Показатели | 2006 | 2008 |
| Поголовье, гол | 400 | 350 |
| Продуктивность, ц/гол | 18,3 | 15,9 |
| Полная себестоимость продукции, тыс. руб. | 1405 | 2933 |
| Себестоимость 1 ц продукции, руб. | 192 | 528 |
| Отклонения всего | 336 | |
| - за счет поголовья | 27 | |
| - за счет продуктивности | 29 | |
| - за счет полной себестоимости | 182 | |
Таким образом отклонение в себестоимости 1 ц молока в 2008 году по сравнению с 2006 годом составило 336 руб., в том числе за счет поголовья на 27 руб., за счет продуктивности на 29 руб., за счет полной себестоимости на 182 руб.
Таблица 4
Состав и структура себестоимости 1 ц молока за 2006-2008 гг.
| Элементы затрат | 2006 | 2007 | 2008 | |||
| Руб. | % | Руб. | % | Руб. | % | |
| Переменные затраты | 1222 | 87 | 1666 | 86 | 2610 | 89 |
| Постоянные затраты | 183 | 13 | 271 | 14 | 323 | 11 |
| Итого | 1405 | 100,0 | 1937 | 100,0 | 2933 | 100,0 |
Переменные затраты имеют большую долю в структуре себестоимости: 87% в 2006 году и 89% в 2008 году.
Таблица 5
Факторный анализ себестоимости молока методом учета затрат «директ-костинг»
| Показатели | 2006 | 2008 |
| Объем производства продукции, ц | 7319 | 5556 |
| Поголовье, гол | 400 | 350 |
| Продуктивность, ц/гол | 18,3 | 15,9 |
| Сумма постоянных затрат, тыс. руб. | 183 | 323 |
| Сумма постоянных затрат на 1 гол., руб. | 458 | 924 |
| Сумма переменных затрат на 1 ц., руб. | 167 | 470 |
| Себестоимость 1 ц продукции, руб. | 192 | 528 |
| Отклонения всего | 336 | |
| - за счет продуктивности | 4 | |
| - за счет постоянных затрат на 1 гол | 25 | |
| - за счет переменных затрат на 1 ц продукции | 332 | |
Таким
образом отклонение в себестоимости
1 ц молока в 2008 году по сравнению
с 2006 годом составило 336 руб., в том
числе за счет продуктивности на 4 руб.,
за счет постоянных затрат на 25 руб.,
за счет переменных затрат на 332 руб.
Таблица 6
Факторный анализ себестоимости молока методом учета затрат «директ-костинг»
| Показатели | 2007 | 2008 |
| Объем продаж продукции, ц | 5724 | 4432 |
| Выручка, тыс. руб. | 2347 | 2659 |
| Цена реализации, руб. | 410 | 600 |
| Постоянные затраты, тыс. руб. | 271 | 323 |
| Переменные затраты, тыс. руб. | 1666 | 2610 |
| Сумма переменных затрат на 1 ц., руб. | 167 | 470 |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 410 | -274 |
| Маржинальный доход, тыс. руб. | 681 | 49 |
| Доля маржинального дохода в выручке. % | 29 | 1,8 |
| Безубыточный объем продаж, ц. | 1042 | 1727 |
| Запас финансовой прочности, ц | 4682 | 2705 |
| Производственный леверидж | 0,163 | 0,124 |
| Эффект производственного левереджа | 1,66 | -0,178 |
Прибыль
от реализации предприятия сократилась
с 410 тыс. руб. до 274 тыс. руб. Маржинальных
доход снизился с 681 тыс. руб. до 49 тыс.
руб. Доля маржинального дохода сократилась
с29% до 1,8%. Безубыточный объем продаж
вырос с1042 ц. до 1727 ц. Запас финансовой
прочности в связи с этим сократился с
4682 ц. до 2705 ц.