(6)  
 

     Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Д_пот) и внутрисменные (t_пот):

       

 

                       (7)  

       

 

                           (8)  

       

 

                              (9) 
 

     В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива,  энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

     Изучив  потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер №10). На основании этих данных составляется аналитическая таблица 3. 

     Таблица 3

     Исходные  данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени  

 

     Чтобы рассчитать непроизводительные затраты  рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют:

     - удельный вес заработной платы  производственных рабочих в производственной  себестоимости товарной продукции  (УД_зп):

       

 

                  

     (10)    
 
 

     - сумму заработной платы в себестоимости  окончательного брака (ЗП_об):

       

 

                     

     (11) 

     - удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат (УД^t_ЗП):

                                                                                          (12)   

     - заработную плату рабочих по  исправлению брака (ЗП_иб): 

     

       

 (13)

 

     - заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление (ЗП_б):  

       

     (14)   

     - среднечасовую заработную плату рабочих (ЗП_Ч):

       

 

                     

     (15)   

     - рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление (Т_б):

       

 

 

 

             

     (16)   

     Сокращение  потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (Т_пот) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции (СВ_пл):

                                                (17)  

     Потери  рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда.

     Анализ  производительности труда.

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

     Обобщающие  показатели: среднегодовая, среднедневная  и среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, среднегодовая выработка  на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели: трудоемкость продукции  определенного вида в натуральном  выражении за 1 человеко-день или  человеко-час.

     Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ  или объём выполненных работ за единицу времени.

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка  продукции одним работающим (ГВ):

       

 

 

     (18) 

     где ТП – объём товарной продукции  в стоимостном выражении;

     Ч – численность работающих. 

     Факторы, влияющие на годовую  выработку, представлены на рисунке 1. 

     Отсюда  факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

        

     (19)   

     Расчёт  влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

     Трудоёмкость  – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной  продукции:

     

                                                                                                           

     (20)   

     где ФРВ_i – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий;

           VВП_i – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.  

     Данный  показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

     

     
 

     Рисунок 1.  Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции  работника предприятия 

     Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т.д.

     В процессе последующего анализа изучают  показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ_i) и структуры производства (УД_i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:

       

 

 

     (21) 

     Влияние этих факторов на средний уровень  трудоёмкости можно определить методом  цепной подстановки через средневзвешенные величины:

 

 

 

    (22)   
 
 

     (23)   
 

 

 

 

    (24)    
 

     Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

     В заключение анализа определяют резервы  снижения удельной трудоёмкости продукции  по отдельным изделиям и в целом  по предприятию:

       

 

 

     (25)    

     где Т_ф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

     Т_н – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости,   

     Т_д – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

     ВП_ф – фактический объём валовой продукции;

     ВП_н – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости. 

     В заключение анализа производительности труда необходимо выявить факторы  ее повышения (таблица 4)  

    Таблица 4

    Резервы роста производительности труда