Методы калькулирования себестоимости продукции

     На  предприятии используется система  калькулирования по фактическим  затратам. На основании первичных документов производится учет материалов, заработной платы, связанных с выполнением заказа, т.е. прямых издержек. В первичных документах проставляется номер заказа.

     Прямые  затраты непосредственно относятся  к конкретному заказу — это  затраты сырья и материалов, заработной платы производственных рабочих, занятых  изготовлением заказа, вместе с отчислениями на социальные нужды.

     На  счете 20 «Основное производство»  организуется аналитический учет по каждому заказу. Прямые материалы  и прямой труд относятся непосредственно  на конкретный заказ, списываются и  отражаются по дебету счета 20 «Основное производство», затраты, прямо не прослеживаемые, такие как заводские накладные расходы, относят на отдельные работы с использованием заданной ставки распределения накладных расходов. Ставкой распределения накладных расходов является заработная плата основных рабочих.

     Рассмотрим  на примере двух заказов. Организация  выполняет два заказа, строительство  жилого дома и строительство торгового  центра.

     Заказ на строительство жилого дома –  заказ №1. Стоимость заказа №1 по договору составила 3000000 руб. Заказ на строительство торгового центра – заказ №2.Стоимость закза №2 по договору – 2000000 руб.

     Остаток незавершенного производства на начало месяца по заказу №1 составил:

     Основное  производство – 1300000 руб.

     Общепроизводственные  расходы – 160000 руб.

     Общехозяйственные расходы – 230000 руб.

     В текущем месяце завершен заказ №1 и передан заказчику. По заказу №2 закончено строительство фундамента и начато строительство первого  этажа. Общехозяйственные расходы  в этом месяце составили 260000 руб. 

     Таблица 2.2

     Ведомость по учету затрат по заказу №1 (тыс.руб.)

 
 
 

     Таблица 2.3

     Ведомость по учету затрат по заказу №2 (тыс.руб).

 

     Распределение общехозяйственных расходов производится по заказам пропорционально заработной плате основных производственных рабочих. Общая сумма начисленной заработной платы составила: 210000 руб.

     Заказ №1: (260000 х 100000)/210000= 123809,52

     Заказ №2: (260000 х 110000)/210000=136190,48

     Остаток НЗП по заказу №2 рассчитывается по фактическим затратам и составляет: 624600 + 136190,48= 760790,48

     Фактическая себестоимость заказа №1 определяется после выполнения.

     Фактическая себестоимость заказа №1: 2043000 + 123809,52=2166809,5 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Направления совершенствования  учета затрат на ООО «Авита» 

     Не  существует такой системы калькулирования  затрат, которая позволила бы определить себестоимость единицы продукции  со стопроцентной точностью. Любое косвенное отнесение затрат на изделие искажает фактическую себестоимость продукции, снижает точность калькулирования.

     На  предприятии необходимо организовать такой аналитический учет издержек производства, чтобы была видна себестоимость, а, следовательно, рентабельность каждого заказа, а также, чтобы отчетливо показывалась работа по контролю над снижением расходов.

     Можно также использовать калькуляцию  по нормативным затратам в сочетании  с позаказной калькуляцией. Калькуляция  нормативных затрат является тем инструментом, который может дополнить позаказную калькуляцию. Установление нормативных затрат может быть полезным при предварительном производстве расчетов по прямым материалам, нормативным заводским накладным расходам, прямому труду необходимым для выполнения каждого заказа. Это сочетание позволяет реально оценить степень риска при строительстве (будет ли этот заказ рентабельным), упростить работу менеджера и бухгалтера, сократить затраты времени при анализе конечных результатов деятельности предприятия на определенном отрезке времен.

 

      Заключение 

     Управление  предприятием представляет собой процесс  обеспечения его деятельности для  достижения поставленных целей. Целью  нормально функционирующего предприятия  является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т.д.

     Финансовый  результат деятельности предприятия  в свою очередь во многом зависит  от правильно выбранной стратегии  управления себестоимостью. Расчет производственных затрат необходим для:

     1.Оценки  запасов и реализованной продукции в бухгалтерском учете.

     2.Обеспечения  руководства информацией необходимой  для анализа, контроля, принятия  решений.

     3.Обеспечения  информацией о реальных затратах  на данном предприятии внешних  пользователей, таких как: страховые  компании, аудиторские фирмы, налоговая инспекция.

     Учет  затрат вбирает в себя документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости  продукции. На предприятиях должна быть создана эффективная система  внутризаводского учета, всесторонне и комплексно характеризующего протекание и результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях, вплоть до отдельных рабочих мест.

     Модели, основанные на изучении взаимоотношения  затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

     Позаказный  метод предполагает учет производственных затрат и калькулирование по индивидуальному продукту или группе однородных продуктов, т.е. в качестве объекта калькулирования выступает отдельный заказ. Данный метод калькулирования используется в тех отраслях, где единица продукции обладает определенными свойствами и легко идентифицируется.

     Преимущества  позаказного метода калькулирования  в том, что он позволяет:

     1.Более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену.

     2.Оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы, как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах.

     3.Сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.

     Недостаток  позаказного метода калькулирования: учет и исчисление себестоимости, контроль затрат ведутся по отдельным заказам, что требует значительной детализации и, следовательно, большой счетной работы.

     Применение  позаказного метода калькулирования  требует соблюдения следующего условия: продукт производится отдельной  партией в строго определенных количествах, т.е. должны быть соблюдены отличия  в количестве, виде, размере или  качестве продукта, что влечет различия затрат каждой партии производимой продукции. При этом любая попытка усреднить затраты по двум или более партиям приведет к ошибочному определению себестоимости каждой партии.

     Главная задача при использовании позаказного  метода – повышение оперативности контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат по всем операциям и работам осуществляемым при выполнении заказов.

     В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся позаказного метода учета затрат и калькуляции себестоимости продукции. В курсовой работе приведены понятия позаказного метода учета затрат, изучена последовательность организации учета затрат при позаказном методе, рассмотрено применение позаказного метода на примере строительной организации ООО «АВИТА».

 

      Список использованных источников 

1.Положение по  бухгалтерскому учету «Расходы  организации» ПБУ 10/99, утвержденное  приказом Минфина Российской  Федерации от 6 мая 1999 г. (с изменениями  от 30 марта 2001 г.) № 33 н.

2.Налоговый кодекс  Российской Федерации

3.Н.П. Кондраков  «Бухгалтерский учет», М., «ИНФРА-М», 2004, 489с.

4.Основы управленческого  учета. /Под ред. Карпова Т.П.2005, 340с.

5.Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г.Управление затратами.  – М.: изд-во ПРИОР, 2007, 64с.

6.Вахрушина М.А.  Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЗАО  «Финстатинформ», 2005, 533с.;

7.И. Е. Глушков.  Управленческий учет на современном  предприятии. М.-издательство «Кнорус-Экор-книга» 2006, 456с.

8.Керимов В.Э. «Управленческий учет» - М.: Маркетинг, 2004, 234с.

9.Мишин Ю.А.  «Управленческий учет: Управление  затратами и результатами производственной  деятельности: Монография. – М.: дело  и сервис, 2004, 423с.

10.Николаева  С.А. «Особенности учета затрат  в условиях рынка: Теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2005, 342с.

11.Шеремет А.Д.  Управленческий учет. М.- издательство  «ИД ФБК Пресс» 2005, 231с.

12.Часова О.В.  Учет производственных затрат  и калькулирование себестоимости  продукции / Учебно-методическое  пособие. Саратов. Издательский центр Саратовской государственной экономической академии, 2004, 459с.

13.В. Ф. Палий  «Финансовый учет», 2 части, М., «Пресс», 2006, 560с.

14.Безруких П.С.  Учет и калькулирование себестоимости  продукции. - М.: Финансы, 2005, 340с.

15.Вахрушина  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2004, 533 с.

16.Калькуляция  себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / В.А. Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабинский и  др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006, 356с.

17.Палий В.Ф.  Основы калькулирования. - М.: Финансы  и статистика, 2003, 349с.

18.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие  предприятия: Эффективность и  бюджетирование. - М.: Дело, 2006, 352 с.

19.Кондратова Н.Г. Основы управленческого учета. М.: «Финансы и статистика», 2004, 245с.

20.Сергеев И.В.  Экономика предприятий. М.: «Финансы  и статистика», 2003, 340с.

21.Керимов В.Э.  Управленческий учет: Учебник. –  3-е изд. – М.: «Дашков и К», 2004, 460с.

22.Шнайдерман Т.А. “Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость” Москва 2005, 345с.