Оценка вероятности банкротства ЗАО «Рассвет»

 
 
 
 

Заключение

В результате  данной курсовой работы были рассчитаны технико-

экономические показатели работы предприятия, проанализировав  которые мы

можем найти пути улучшения  результатов деятельности предприятия. 

      Финансовое состояние  предприятия, его устойчивость и стабильность

зависят от результатов его  производственной, коммерческой и финансовой

деятельности. На АО «ОЭМК» за отчетный период план по производству

основного вида продукции (сталь, метализованные окатыши, окисленные

окатыши) успешно выполнен, перевыполнение равно 4,9 %. Увеличилось качество

продукции (брак снизился с 0,41 % до 0,37 %). Что ведет  к  снижению

себестоимости продукции, увеличению прибыли и как  следствие улучшение

финансового состояния предприятия  и его платежеспособности.

      Анализ эффективного  использования технического  оборудования показал,

что средний возраст  оборудования 9,49 лет, оно заменяется по мере

необходимости. 

      Проанализировав  структуру основных  фондов предприятия  можно сказать,

что  удельный вес промышленно-производственных основных фондов увеличился с

93,05 % до 93,12 %; а непромышленных  основных фондов  снизился с 6,95 % до

6,88 %. Промышленно-производственные  основные фонды  предприятия за  год

увеличились на  1,897 %, а непромышленные основные фонды предприятия

увеличились на 0,822 %.

      Фондоотдача основных  фондов за 2000 год   увеличилась на 0,335 по

сравнению с 1999 годом, что говорит  об экономии основных фондов.

      Фондоемкость за  отчетный год снизилась  на 0,14 по сравнению  с прошлым

годом, что говорит об увеличении объема производства и уменьшении стоимости

основных  фондов предприятия. 

      Комбинат обеспечивает  своевременные выплаты  заработной платы

(ФЗП  = 788245 тыс.р), осуществляет  все первоочередные  платежи государству

(282 млн.р). Среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном

производстве, увеличилась на 64,6 тыс.руб., или на 11,7 %. Это произошло  из-

за  увеличения доли рабочих  в общей численности  ППП и за счет повышения

среднечасовой выработки рабочих.

      На предприятии имеется относительный перерасход в использовании ФЗП в

размере 142934,1 тыс. рублей. Перерасход заработной платы  получился за

счет  изменения структуры  производства (увеличения удельного веса более

трудоемкой  продукции).  На данном предприятии более  высокие темпы роста

производительности  труда по сравнению  с темпами роста  оплаты труда

способствовали  экономии ФЗП на 40042,53 тыс. рублей. 
 

      Важным показателем,  характеризующим  работу предприятия,  является

себестоимость продукции. Фактические  затраты предприятия выше плановых на

1131141 тыс.рублей. В основном  перерасход произошел  по всем видам  затрат, а

особенно  по материальным, расходам на оплату труда и  прочим затратам.

Превышение  суммы затрат произошло  из-за перевыполнения плана  по

производству  продукции, за счет роста себестоимости. Затраты на 1 рубль

товарной  продукции повысились по   сравнению  с прошлым годом  на 5,85

копеек.

      Для возможного  снижения себестоимости  продукции необходимо

проанализировать  экономическую целесообразность всех материальных затрат:

оптимальность условий закупки  и транспортировки  материалов, эффективность

их  использования, возможность  минимизации отходов.

      Снижение затрат  на оплату труда  можно добиться  путем внедрения

автоматизации производства, что  повлечет дополнительные капитальные

затраты. Также в себестоимости  продукции велика доля коммерческих расходов.

Необходимо  проверить возможность  снижения затрат, связанных  с реализацией

продукции: оправданность затрат на рекламу, оптимальность  условий продажи  и

транспортировки продукции.

      Для снижения общепроизводственных  расходов необходимо  проверить

возможность сокращения штата  управленческого  персонала, специалистов и

служащих.

      Снижение общепроизводственных  расходов повлечет  за собой снижение

общехозяйственных расходов. 

      Балансовая прибыл  ь предприят ия  фактическая больше  плановой на 71998

тыс.рублей за отчетный период; а по сравнению  с прошлым годом  на 1567701

тыс. рублей. Общая сумма  прибыли выросла  но в результате расчетов видно,

что относительно плановых показателей структуры и себестоимости произошло

уменьшение  суммы  прибыли  за счет объема и  цены на 153317,9 тыс. руб.; а из-

за  увеличения себестоимости  продукции сумма  прибыли уменьшилась  на 516750,0

тыс. руб.

      Рентабельность производства  увеличилась с -7,59 % до 12,07 % за 2000

год. Отрицательный уровень  рентабельности в 1999г. объясняется

последствиями дефолта 1998г.

      Основным показателем  характеризующим  финансовую устойчивост  ь предприят ия  является коэффициент  финансовой автономии,  который показывает

долю  собственного капитала в его общей  сумме.  Он показывает, на сколько

все обязательств а предприят  ия могут быть покрыты  собственными средствами.

Ка = 26,9 % на начало года и 29 % на конец года, что  свидетельствует  об

увеличении  доли собственного капитала. Доля заемного капитала на начало

года  равна 0,73 и на конец  года 0,71 – это  говорит об уменьшении доли

заемного  капитала.

      Коэффициент текущей  ликвидност и предприят  ия на конец  года равен 1,833.

Коэффициент быстрой ликвидности  на конец года 0,827 - это значит, чт о предприят ие может погашать краткосрочные обязательства  в случае

критического  положения. Коэффициент  абсолютной ликвидности  на конец года

равен 0,046. Следовательно,  предприят ие платежеспособно.

      Сопоставляя результаты работы 2000 года относительно отчета за 1999

года, следует отметить, увеличение объема отгрузки по всем видам

металлопродукции, причем, соотношение  между внутренним и внешним рынками

увеличилось в пользу первого.

      В 2000 году внутренний  рынок характеризовался достаточно  устойчивым

платежеспособным  спросом на продукцию  черной металлургии.

На  эффективность экспортных продаж во многом повлияли неблагоприятные

факторы на мировом рынке  металла. Продолжающееся медленное падение  цен на

металлопродукцию и антидемпинговые процессы в отношении российских

производителей  в значительной мере снизили экономику  продаж, но поскольку

экспорт остается рентабельным, экспортная программа  осталась на уровне 1999

года, составив по металлизванным окатышам 480,1тыс.тонн, литой заготовке

239,4 тыс.тонн, прокату  957,9 тыс.тонн.

      Цены на внутреннем  рынке увеличились  незначительно. Это  связано с

увеличением сбыта, отгруженного по предоплате с целью  ускорения

оборачиваемости (с 27,8 % от общего объема в январе, до 33,7 % от общего

объема  в декабре). Рост цен  по видам продукции  в рублевом исчислении

составил 10 % на прокат и  15 % на окатыши метализованные В данной курсовой работе рассматривается важность анализа вероятности

   банкротства предприятия.  Основной целью  которого является получение

   небольшого числа  ключевых параметров, дающих объективную  и точную картину

   финансового состояния  предприятия, его  прибылей и убытков,  изменений в

   структуре актива  и пассива. Актуальность  и практическая  значимость темы

   настоящей курсовой работы обусловлена рядом причин. Во-первых, в настоящее

   время, в российской  экономике ключевой  проблемой является  кризис

   неплатежей. Во-вторых, в условиях массовой  неплатежеспособности  российских

   хозяйствующих субъектов  особое значение приобретают меры по предотвращению

   кризисных ситуаций, а также мероприятия,  направленные на  восстановление

   платежеспособности  предприятия и  стабилизацию его  финансового состояния. 

   Для улучшения  структуры баланса  предприятия и  его платежеспособности в

   первую очередь  следует изучить  причины побудившие  данную ситуацию  и

   выявить направления  улучшения. 

   Проведя анализ  деятельности хозяйственной  предприятия, находящегося  в

   кризисной ситуации  неплатежеспособности, необходимо изучить  возможные пути

   выхода из кризиса,  в следствии чего  можно выбрать  конкретный путь

   улучшения положения. 

   Антикризисное управление  может и должно  быть эффективным.  Для этого важно

   заниматься различными  сторонами процесса. Управлять следует: 

     * активами (пассивами) предприятия; 

     * этапами бизнес - процесса (сбыт, производство, снабжение, учет); 

     * программами защиты  имущества и безопасности  бизнеса;