Организация производственного учета: учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

С 2001г. в Водоканале используется усовершенствованная версия 7.7 универсальной программы "1С Бухгалтерия". Благодаря своей гибкости она позволяет автоматизировать учет на предприятии, обеспечивает возможность разработки рабочего Плана счетов, с учетом особенностей деятельности; обеспечивает справочным материалом; систематизирует аналитический учет; позволяет разрабатывать формы первичных и отчетных документов в соответствии с требованиями законодательства. Все хозяйственные операции регистрируются в журнале операций, на основании которых программа автоматически делает расчеты и формирует стандартные бухгалтерские формы отчетности и регистры учета за расчетный период.

Программа позволяет группировать затраты по статьям, по структурным подразделениям и другим признакам.

2.2.Организация учета затрат в МП «Производственное управление водоснабжения и водоотведения» (Водоканал)

В МП «Производственное управление водоснабжения и водоотведения» (Водоканал) для учета затрат на производство применяются счета 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательное производство», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Брак в производстве»,  97 «Расходы будущих периодов», 46 «Выполненные этапы по незавершенным работам», 40 «Выпуск продукции работ, услуг». По дебиту указанных счетов учитывают расходы, а по кредиту – их списание. По окончании месяца учетные на собирательно-распределительных счетах (25,26,28,97) затраты списываются на счета основного и вспомогательного производств.

Счет 46 используется организацией для осуществления работы долгосрочного характера (строительных, проектных и т.п.), расчеты осуществляются не в целом за законченные и сданные работы, а по отдельным этапам работы. Счет 40 используется по необходимости и предназначен для учета производимой продукции (работ, услуг) и выявления отклонений фактической производственной себестоимости продукции (работ, услуг) от  нормативной или плановой. Использование данного счета позволяет исключить трудоемкие расчеты по определению отклонений фактической себестоимости от плановой по готовой, отгруженной и реализованной продукции.

2.3. Калькулирование  себестоимости продукции в МП

«Производственное управление водоснабжения и водоотведения»

(Водоканал)

Калькулирование себестоимости продукции рассмотрим на примере расчета стоимости подвоза воды транспортом ОАО «Водоканал-Чита» по заявке ООО «АЛС Чита - Лаборатория».

Исходные данные:

1.      подвоз воды по адресу ул. Трактовая, 35-а

2.     затраты времени (на проезд к абоненту и обратно, залив воды в цистерну на насосной станции, слив 10,0 м3 воды абоненту) – 1,0 час

3.     автомобиль НЕФАЗ 66064-11-15 (цистерна)

4.     стоимость 1 маш/часа работы автомобиля – 922,26 руб. (включая НДС)

5.     тариф за 1м3 воды – 50,00 руб.

Расчет:

Транспортные затраты на подвоз воды 1 м3 воды:

922,26 руб./машчас*1,0 маш/час = 922,26 руб.

Стоимость услуг водоснабжения:

50,00 руб. * 10,0м3 = 500,00 руб.

Стоимость услуг по подвозу воды, всего:

922,26 руб. + 500,00 руб. = 1422,26 руб.

Стоимость услуг на подвоз 1 м3 воды составляет:

1422,26 руб. / 10,0 м3 = 142,23 руб.

Стоимость транспортных услуг на подвоз 1 м3 составляет:

922,26 руб. / 10,0 м3 = 92,23 руб.,

в том числе НДС – 14,07 руб.

Расчет стоимости подвоза  воды по заявке Дерябиной Л.А.

Исходные данные:

1.      подвоз воды по адресу: ул. 1ая Линейная, 81

2.      автомобиль НЕФАЗ 66064-11-15 (цистерна)

3.      стоимость 1 маш/часа работы автомобиля – 922,26 руб. (включая НДС)

4.     время фактической работы автомобиля по заливу, подвозу и сливу воды – 1,5 маш/час

5.     объем подвозимой воды – 6,0 м3

6.     тариф за 1 м3 7,34 руб. (включая НДС).

Расчет:

Транспортные расходы на подвоз воды:

922,26 руб. * 1,5 маш/час = 1383,39 руб.,

в том числе НДС – 211,03 руб.

Стоимость услуг водоснабжения:

7,34 руб. * 6,0 м3 = 44,04 руб.,

в том числе НДС – 6,72 руб.

Всего затрат: 1383,39 руб. + 44,04 руб. = 1427,43 руб.,

в том числе НДС 18% - 217,74 руб.             

Глава 3. Рекомендации по дальнейшему развитию управленческого

учета в МП  «Производственное управление водоснабжения и

водоотведения» (Водоканал)

Управленческий учет – это область знаний, которая необходима каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность за выполнение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которую он использует для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности и принятия решений.

Значение управленческого учета состоит в том, что он позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, а управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

Как было уже отмечено выше, что бухгалтерский управленческий в МП «ПУВВ» (Водоканал) ведется довольно таки давно и совершенствуется с каждым годом. Бухгалтера ведут учет с помощью усовершенствованной версии 7.7 универсальной программы "1С Бухгалтерия". Благодаря своей гибкости эта программа позволяет автоматизировать учет на предприятии, обеспечивает возможность разработки рабочего Плана счетов, с учетом особенностей деятельности; обеспечивает справочным материалом; систематизирует аналитический учет; позволяет разрабатывать формы первичных и отчетных документов в соответствии с требованиями законодательства.

Важнейшим фактором при создании системы управленческого учета является ее экономическая эффективность. Это те выгоды, которые предприятие получает от наличия системы учета за счет улучшения качества принимаемых решений. Внедрение и эксплуатацию системы управленческого учета только тогда можно считать оправданными, когда полученный в результате положительный эффект превосходит необходимые для создания данной системы затраты. При этом необходимо понимать, что, хотя отдача от внедрения системы учета пойдет медленно, срок окупаемости затрат на ее внедрение может быть достаточно продолжительным. Экономическая эффективность в значительной мере диктует как масштаб системы управленческого учета, так и степень ее компьютеризации.

Приемы и методы управленческого учета позволили значительно улучшить экономические показатели предприятия.

Заключение

Эффективность хозяйствования производственных предприятий во многом зависит от правильной организации бухгалтерского учета.

Бухгалтерский учет на производственных предприятиях организуется в соответствии с законом о бухгалтерском учете в РФ, положениями и общеметодологическими указаниями Министерства финансов РФ, ведомственными указаниями, инструкциями и письмами.

Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации. При внедрении системы управленческого учета необходимо решить следующие задачи: определение целей, которые при этом должны решаться; подготовка и принятие управленческих решений; установление уровня ответственности отдельных работников; текущий и последующий контроль за исполнением решений; учет полученных результатов; совершенствование текущего и последующего контроля. Решение всех этих задач обеспечивает наиболее оптимальную систему принятия и реализации соответствующих управленческих решений.

Рассматривая роль управленческого учета в деятельности предприятия, следует отметить, что исторически он часто имел второстепенное значение относительно финансового учета, а во многих организациях он и теперь все еще немногим более чем побочный продукт процесса составления финансовой отчетности. Однако рост масштабов бизнеса, изменения в технологиях, а также повышение образовательного уровня менеджеров за последние десятилетия активизировали развитие управленческого учета, привели к широкому признанию его как области исследования, отличной от финансового учета. В будущем можно ожидать еще большего возрастания этой роли.

В курсовой работе были использованы материалы Муниципального предприятия «Производственное управление водоснабжения и водоотведения», где внедрена и эффективно используется  система управленческого учета.

Список литературы

1. Федеральный закон от 21.11.96 г. №129–ФЗ "О бухгалтерском учете" (в редакции от 23.07.98 г. №123–ФЗ).

2. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации", утвержденное приказом Минфина России от 09.12.1998 г. №60Н

3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации»

4. налоговый кодекс РФ

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 30.12.99 г. №107Н (в редакции от 24.03.2000 г.).

6. План счетов. – М.: Информационное агентство ИПБ-БИНФА, 2001.-176 с.

7. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Омега-Л, 2002. -528 с.

8. Вещунова Н. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности. – М.: Кнорус, 2000. - 688 с.

9. Козлова В.А., Паршутин Н.В. Бухгалтерский учет. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 576 с.

10.                     Кукукина И. Г. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2004. -400 с.

11.                     Управленческий учет /Под редакцией А. Д. Шеремета. -2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. -512 с.

12.                     Касьянова Г. Ю. «Управленческий учет по формуле «три в одном».//Российский налоговый курьер. -1999. -№ 8.

13.                     Аверчев «Управленческий учет». //Московский бухгалтер. -2004.- № 2.

14.                     Ежова А. И. «Организация управленческого учета в крупной компании».//Финансовые и бухгалтерские консультации. -2000. -№ 12.

15.                     Ивашкевич В. Б. «Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат».//Бухгалтерский учет. -2000. -№ 5.

16.                     Головченко Н. «Рационализация инструментов системы управленческого учета, анализ и принятия решений».// Финансовая газета. -2004. -№ 3.

15. Керемов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учебник. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2002. – 360 с.

16. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.