Организация управленческого учета предприятия

В настоящее время самым  распространенным программным продуктом, используемым для ведения бухгалтерского финансового и управленческого  учета, является «1С: Предприятие 8.0». Возможности  данной системы позволят ООО «СтройПлюс» правильно и рационально организовать учет, своевременно получать необходимые данные, составлять планы и бюджеты на следующие периоды, отслеживать выполнение плана, вносить корректировки в документы, рассчитывать себестоимость работ и услуг, анализировать информацию и многое другое.

Для дальнейшего совершенствования  управленческого учета ООО «СтройПлюс» необходимо решить задачи по усилению структуры управленческого учета, в основе которой лежит пять основных элементов, составляющих систему внутреннего контроля и управления:

- контроль целей деятельности;

- контроль планов;

- контроль ресурсов;

- контроль текущей деятельности.

Задача управленческого  учета состоит в оказании помощи руководству при принятии управленческих решений в достижении поставленных целей.

Контроль планов состоит  из двух самостоятельных стадий: преобразование поставленных целей в плановые задания  и контроль фактических отклонений от плановых заданий. Планы в ООО  «СтройПлюс» составляются и утверждаются руководителем организации. На первой стадии контролю подвергаются обоснованность планов, их соответствие целям, значимость отдельных плановых этапов, оптимальность сроков их выполнения. Если руководство не будет разбивать планы на конкретные этапы, то на второй стадии невозможно получить информацию о пройденных этапах.

Контроль ресурсов обеспечивается составлением смет расходования ресурсов и учета фактического их использования. Управленческий учет обеспечивает отражение  информации об издержках, выявление  отклонений по статьям сметы, представление  соответствующих внутренних отчетов  о выполнении планов и отклонениях  от сметы. Контроль текущей деятельности обеспечивается информацией по обычной  деятельности, которая не охватывается планированием целей и ресурсов.

На основании вышесказанного можно сделать вывод, что в  ООО «СтройПлюс» имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Управленческий учет - это  полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора  и обработки информации, специфической  детализацией и периодичностью представления  данных.

Для целей управленческого  учета аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей до мнений сотрудников  о самой компании, включая прогнозирование  и моделирование будущего состояния  компании, определение необходимых  показателей, позволяющих отслеживать, насколько ближе компания к поставленным целям.

Управленческий учет необходим  для нормального функционирования и развития предприятия. С его  помощью руководители определяют основное направление развития фирмы с  учетом материальных источников его  обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы  в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимосвязь между  отдельными структурными подразделениями  предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные  дополнительные источники ресурсов внутри фирмы.

Разработка систем управленческого  учета, а также использование  и интерпретация информации, произведенной  этими системами, являются решающими  для успеха производственных и сервисных  организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической  среде.

При выполнении курсовой работы на примере организации занимающейся предпринимательской деятельностью, ООО «СтройПлюс», было рассмотрено следующее: теоретически определены задачи управленческого учета, а также сущность управленческого учета на предприятиях малого бизнеса.

 

На примере ООО «СтройПлюс» рассмотрены учет затрат, а также операции учитывающиеся в течение месяца на счете 90 «Продажи». Также были приведены основные бухгалтерские проводки по учету затрат и представлены группы затрат.

В ООО «СтройПлюс» ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель, а сам учет ведет назначенный им бухгалтер. Предприятие не имеет бухгалтерской службы. Организация утверждает свою учетную политику, где отражены основные порядки ведения бухгалтерского учета. Также разработан план счетов, используемый при синтетическом учете. Бухгалтерский учет в ООО «СтройПлюс» ведется в соответствии с действующим законодательством.

В ООО «СтройПлюс» управленческий учет ведется на основании информации финансового учета, которая группируется в специальных регистрах.

В ООО «СтройПлюст» имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Поэтому был предложен ряд мер для совершенствования управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

Также рекомендуется составление  управленческой отчетов персоналом предприятия, для принятия руководством наилучшего решения на основании этих отчетов.

Основные цели внедрения  управленческого учета заключаются  в обеспечении руководящего состава  простой, полной, достоверной и оперативной  информацией и устранении недостатков  в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для выполнения указанных целей предприятие ООО «СтройПлюс» должно решить следующие задачи:

- создание управленческой  структуры;

- осуществление интеграции  систем управленческого и бухгалтерского  учета;

- организация оперативного  документооборота для подготовки  управленческой информации;

- обеспечение конфиденциальности  управленческой информации;

- создание системы отчетности, удобной для принятия решений;

- использование управленческого  планирования и прогнозирования;

- внедрение автоматизированных  систем управления;

-организация оперативного  контроля за исполнением принятых администрацией решений по устранению нарушений в производственном или финансовом процессе.

Автоматизация бухгалтерского учета позволит избежать многих ошибок в результате расчетов, сократит время  произведения расчетов, предоставит  более быстрый и удобный доступ к различным документам, а также  усилит контроль над деятельностью  бухгалтера.

Таким образом, при достижении и выполнении всех вышесказанных  мероприятий в целях внедрения  управленческого учета в ООО  «СтройПлюс» ожидается улучшение финансового состояния предприятия и повышение эффективности его деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации. Части первая, вторая и третья: приняты Государственной  Думой 21.10.1994 г., 22.12.1995 г. и 01.11.2001 г. (с учетом изм. и доп.).

 

2. Федеральный закон Российской  Федерации «О бухгалтерском учете»  от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ (в ред. ФЗ  от 30.06.2003 г.).

 

3. Положение по ведению  бухгалтерского учета и бухгалтерской  отчетности в Российской Федерации:  утв. приказом Минфина Российской  Федерации от 29.07.1998 г. № 34н  (в ред. приказов Минфина РФ  от 30.12.1999г. № 107н, от 24.03.2000г.  № 31н).

 

4. Положение по бухгалтерскому  учету «Учетная политика организации» (ПБУ-1-98): утв. приказом Минфина  РФ от 09.12.1998 г. № 60н (с учетом  последующих изм. и доп.).

 

5. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» (ПБУ-2-94): утв. приказом Минфина РФ от 20.12.1994 г. № 167.

 

6. Положение по бухгалтерскому  учету «Бухгалтерская отчетность  организации» (ПБУ-4-99): утв. приказом  Минфина РФ от 06.07.1999 г. № 43н.

 

7. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет материально-производственных  запасов» (ПБУ-5-01): утв. приказом Минфина  РФ от 09.06.2001 г. № 44н.

 

8. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет основных средств» (ПБУ-6-01): утв. приказом Минфина  РФ от 30.03.2001 г. № 26н.

 

9. Положение по бухгалтерскому  учету «Доходы организации» (ПБУ-9-99): утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н (в ред. приказов  от 30.12.1999 г. № 107н, от 30.03.2001 г.  № 27н).

 

10. Положение по бухгалтерскому  учету «Расходы организации» (ПБУ-10-99): утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № ЗЗн (в ред. приказов от 30.12.1999 г. № 107н, от 30.03.2001 г. № 27н).

 

11. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет займов и кредитов  и затрат по их обслуживанию»  (ПБУ-15 -2001): утв. приказом Минфина  РФ от 02.08.2001 г. № 60н.

 

12. Положение по бухгалтерскому  учету «Учет расчетов по налогу  на прибыль» (ПБУ-18-2002): утв. приказом  Минфина РФ от 19.11.2002 г № 114н.

 

13. Положение по бухгалтерскому  учету «Информация об участии  в совместной деятельности» (ПБУ-20-2003): утв. приказом Минфина РФ от 24.11.2003 г. №105н.

 

14. План счетов бухгалтерского  учета финансово-хозяйственной деятельности  организаций и Инструкция по  его применению. Утверждены приказом  Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н  (с учетом изм. и доп., внесенных приказом от 07.05.2003 г. № 38н и др.).

 

15. Рекомендации по применению  единой журнально-ордерной формы  счетоводства, приложение № 1 к  письму Минфина РФ от 24.07.1992 г.  №99.

 

16. Методические указания  по бухгалтерскому учету материально-производственных  запасов: утв. приказом Минфина  РФ от 28.12.2001 г.№119н.

 

17. Приказ Минфина России  от 22.07.2003 г. № 67н « О формах  бухгалтерской отчетности».

 

18. Методические рекомендации  по составлению и представлению  сводной бухгалтерской отчетности: утв. приказом Минфина РФ от 30.12.1996 г. № 112 (с учетом изменений,  внесенных приказом Минфина РФ  от 12.05.1999 г. № Збн).

 

19. Типовые рекомендации  по организации бухгалтерского  учета для субъектов малого  предпринимательства: утв. приказом  РФ от 21.12.1998 г. №64н.

 

20. Об упрощенной системе  налогообложения, учета и отчетности  для субъектов малого предпринимательства:  письмо МНС РФ от 04.06.2002 г. №22-1-15/801-Ф  491.

 

21. О безналичных расчетах  в Российской Федерации: положение  ЦБ РФ от 03.10.2002 г. № 2-П (с  учетом изм. и доп. от 03.03.2003 г. № 1256-У).

 

22. Порядок ведения кассовых  операций. Утвержден Советом директоров  ЦБ РФ (письмо от 30.12.1993 г. 160).

 

23. Карпова Т.П. Управленческий  учет:Учебник для ВУЗов.- М ЮНИТИ, 2000. -350c

 

24. Керимов В.Э. Управленческий  учёт в организациях и предприятиях  потребительской кооперации: Учебник.- 2-е изд.- М.: дашков и К, 2005.- -460c

 

25. Керимов В.Э. Управленческий  учет: Учебник.- 3-е изд., изм. И доп.- М.: Дашков и К, 2004.- -460c

 

26. Апчёрч А. Управленческий учёт: принципы и практика /Пер. с англ. Под ред. Я.В.Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2002.- -952c

 

27. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учеб. Пособие. - М.: Дело, 2004. - 208 с.

 

28. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2004.- -384c

 

29. Вахрушина М.А. Управленческий  анализ.- М.: Омега-Л, 2004. - 432 с.

 

30. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.

 

31. Волкова О.Н. Управленческий  учет: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 472 с.

 

32. Глушков И.Е. Управленческий  учет на современном предприятии.  Настольное компактное пособие  по управленческому учету. М.: «КноРус»; Новосибирск: «ЭКОР - книга», 2004. - 160 с.

 

33. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 184 с.

 

34. Добровольский Е., Карабанов  Б., Боровков П., Глухов Е.. Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.:Питер, 2006. -448 с.

 

35. Ивашкевич В.Б. Практикум  по управленческому учету и  контроллингу: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 160 с.

 

36. Каверина О.Д. Управленческий  учёт: системы, методы, процедуры.- М.: Финансы и статистика, 2004.- -352c

 

37. Керимов В.Э. Управленческий  учёт: Практикум.- 3-е изд.- М.: Дашков  и К, 2003.- -100c

 

38. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

 

39. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2004.- -400c

 

40. Николаева О.Е., Шишкова  Т.В. Управленческий учет. Изд. 4-е,  дополн. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 320 с.

 

41. Соколов А.Ю. Управленческий  учет накладных расходов.- М.: Финансы  и статистика, 2004.- -448c

 

42. Управленческий учет: от  теории к современной практике: Учебно-практическое пособие. Научная  разработка, комментарии, советы  и рекомендации доктора экономических  наук, профессора ВЗФЭИ М.А. Вахрушиной // Библиотечка «Российской газеты»  - приложение к «Российской газете». 2005. № 9. - 168 с.

 

43. Управленческий учет: Учеб.-практ. пособие / Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко, А.В. Казин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 480 с.

 

44. Шредер Н.Г. Управленческий  учет: анализ типичных ошибок. - М.: ООО «Журнал «Современный управленческий  учет». - 2005 г. - 96 с.