Отчет по практике на ОАО «Электросеть»

Однако подобная система  имеет следующие недостатки:

1. необходимость отключения шин или их секций при ремонтах;
2. короткие замыкания в зоне шин, отказы линейных и секционных выключателей, а также ремонт в сочетании с отказом выключателей, приводящие к обесточению секций или всей системы шин.

При применении подобного  РУ на электростанциях возможности  подключения генерирующих источников к одной секции ограничены, а резервные трансформаторы собственных нужд должны предусматриваться на каждой из них.

Распределительные устройства с двумя системами шин позволяют  осуществить группировку присоединений  так, чтобы на каждой из систем шин  сочетались генерирующие и потребляющие (сетевые) присоединения. Такое распределение при необходимости позволяет работать в режиме, ограничивающем токи КЗ.

При использовании обходной системы шин можно выводить в ремонт выключатели без отключения присоединений. При большом числе присоединений системы шин секционируются.

Распределение присоединений  между системами шин производится разъединителями, выполняющими в этом случае оперативные функции (см. рисунок 5).

Рисунок 5 - Схемы РУ с одной (а), двумя (б) и с обходной сетями шин

Эти недостатки привели к  использованию РУ, имеющих схемы  в виде многоугольников. Число выключателей в многоугольниках равно числу  присоединений. Ремонт выключателей производится без отключения присоединений. Разъединители в многоугольниках не оперативные, поэтому их блокировка сравнительно проста. В области шин отключается одно присоединение. Вывод в ремонт одного из выключателей многоугольника приводит схему в состояние, равноценное одной системе шин с числом секций, равным числу присоединений. Отключение выключателя в разомкнутом многоугольнике приводит к его разделению, а в случаях, когда на отдельном участке оказывается нагрузочное присоединение — к его обесточению. Отказ выключателя при разомкнутом многоугольнике вызывает потерю двух или трех присоединений с разделением. Для устранения некоторых недостатков применяются связанные многоугольники   с выключателями в перемычках.

Перечень основного инвентаря: резиновые перчатки диэлектрические, боты диэлектрические, галоши диэлектрические, сапоги диэлектрические (боты, галоши и сапоги выпускаются нелакированными, имеют цвет светло-серый или бежевый и маркируются «ЭП» для установок до 1000 В.), ковры диэлектрические (имеют рифленую лицевую поверхность), клещи изолирующие, клещи измерительные, штанги измерительные, распределительные устройства: РУ (распределительное устройство) - 6кВ, РУ-0,4кВ, ОРУ (открытое распределительное устройство)-110кВ, ОРУ-35кВ, ЗРУ-6кВ (закрытое распределительное устройство); трансформаторы от 20 кВ-до1000 кВ, разъединители 110\ 35 кВ.

2.3 Трансформаторные подстанции

         Трансформаторные подстанции представляют собой электроустановки, предназначенные  для преобразования напряжения сетей в целях экономичного распределения энергии в ближайшем районе для дальнейшей ее передачи.  Они состоят из следующих частей: одного или нескольких трансформаторов (автотрансформаторов), РУ высшего напряжения, РУ пониженных напряжений (среднего и низшего),   вспомогательных устройств.  На подстанциях могут быть   установлены    синхронные    компенсаторы,   статические   конденсаторы и шунтирующие реакторы.

       Режим  работы трансформаторов. На подстанциях  с несколькими   трансформаторами (автотрансформаторами) принято держать  все трансформаторы включенными,  несмотря на то, что нагрузка подстанции подвержена значительным изменениям в течение суток и года. Экономия электроэнергии, которая могла бы быть получена при отключении части трансформаторов в часы минимума нагрузки, относительно невелика. В то же время частые отключения трансформаторов нежелательны, так как каждое отключение связано с перенапряжением, а каждое включение с появлением значительного переходного тока и соответствующих электродинамических сил в обмотках. При этом нарушается прочность крепления обмоток. Систематические отключения и включения трансформаторов связаны с износом коммутационных аппаратов.

         Распределительные устройства высшего напряжения. Схемы РУ высшего напряжения определяются положением подстанции в сети, напряжением сети, числом присоединений. Различают следующие типы подстанций по признаку их положения в сети высшего напряжения: узловые, проходные, присоединенные на ответвлениях и концевые.

Принципиальные схемы, поясняющие положение подстанций в сети высшего  напряжения: а) узловая, б) проходная, в) на ответвлениях, г) концевая (см. рисунок 6).

Рисунок 6 – Положение  подстанций в сети высшего напряжения

 

3. Анализ финансовой устойчивости ОАО "Электросеть"

Проанализируем баланс предприятия за 2010 год, сопоставляя его с аналогичными показателями 2009 г. и 2008 г. Расчет данных показателей был произведен на основе бухгалтерского баланса ОАО «Электросеть» (см. приложение Б).

Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия, увеличилась к концу 2009 г. на 42 937 тыс. руб. или на 12,41%, а к концу 2010 г. уменьшилась на 79,03% и составила 81 543 тыс. руб.

Доля основных средств  в активах уменьшилась к концу 2009 г. на 0,007 пункта и к концу 2010 г. на 0,482 пункта.

Благоприятной тенденцией является рост доли активной части основных средств на 0,014 пункта к концу 2009 г. и на 0,216 пунктов к концу 2010 г.

Данный состав имущества, сформированный за счет поступления  на праве хозяйственного ведения, целиком  зависит от воли собственника.

Увеличение активов в 2009 г. произошло за счет роста внеоборотных активов на 37 632 тыс. руб. или на 11,57%, оборотных активов на 5 305 тыс. руб. или на 25,55%. Уменьшение активов в 2010 г. произошло в основном за счет снижения внеоборотных активов на 318 688 тыс. руб. или на 87,83%.

Доля основных средств в имуществе на конец 2009 г. составила 92,61%. Таким образом, предприятие имело «тяжелую» структуру активов.

На ОАО «Электросеть» отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность, что снижает долю медленно реализуемых активов.

В конце 2009 г. структура имущества характеризуется относительно высокой долей внеоборотных активов, которая практически не менялась, составив 94,00% на начало и 93,30% на конец анализируемого периода.

Внеоборотные активы предприятия за анализируемый период увеличились с 325 182 до 362 814 тыс. руб.

Структура внеоборотных активов за анализируемый период оставалась достаточно стабильной. В то же время, в анализируемом периоде 2009 г. основная часть внеоборотных активов приходилась на основные средства - 99,30%.

В конце 2010 г. структура имущества достаточно сильно поменялась.

Доля внеоборотных активов составила 54,11%, что на 39,19% ниже. Внеоборотные активы предприятия за анализируемый период уменьшились с 362 814 до 44 126 тыс. руб. или на 87,83%

На конец анализируемого периода 2009 г. структура имущества характеризуется относительно невысокой долей оборотных активов, которая практически не менялась, составив 6,00% на начало и 6,70% на конец 2009 г. На конец 2010 г. доля оборотных активов значительно возросла и составила 45,89%.

Оборотные активы предприятия  за анализируемый период увеличились на 25,55% к концу 2009 г. и на 43,52% к концу 2010 г. Прирост оборотных активов произошел за счет увеличения дебиторской задолженности, запасов, денежных средств, при одновременном снижении прочих оборотных активов.

Структура оборотных активов  за анализируемый период существенно  изменилась. В то же время, в анализируемом  периоде основная часть оборотных  активов неизменно приходилась  на дебиторскую задолженность 75,41% в 2009 г. и 62,64% в 2010 г. Такая структура с высокой долей задолженности и низким уровнем денежных средств свидетельствует о неблагополучном состоянии расчетов предприятия с потребителями.

Удельный вес запасов  в оборотных активах снизился с 22,22% до 17,96% в 2009 г. и поднялся до 28,76% в 2010 г. Стоимость запасов за анализируемый период 2010 г. выросла в 2,3 раза, составив на конец периода 2010 г. -10 762 тыс. руб.

Доля дебиторской задолженности (краткосрочной и долгосрочной) в  оборотных активах выросла с 58,11% до 75,41% в 2009 г. и уменьшилась к концу 2010 г. до 62,64%.

За анализируемый период объемы дебиторской задолженности  выросли на 7 593 тыс. руб. (с 12 067 до 19 660 тыс. руб.) в 2009 г. и на 7 593 тыс. руб. в 2010 г., что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции предприятия.

Несмотря на то, что дебиторская  задолженность краткосрочная, наличие  ее в значительной сумме характеризует иммобилизацию (отвлечение) оборотных средств предприятия из производственно-хозяйственного оборота.

Высокие темпы роста дебиторской  задолженности (на 62,92% к концу 2009г. и на 19,22% к концу 2010 г.) обычно характеризуют кредитование предприятием потребительских своих услуг, т.е. фактически предприятие делится с потребителями частью своего дохода. При этом в случае, когда платежи предприятию задерживаются, оно вынуждено увеличивать свою кредиторскую задолженность для обеспечения собственной хозяйственной деятельности.

Сопоставление сумм краткосрочной  дебиторской и кредиторской задолженностей показывает, что предприятие на протяжении анализируемого периода имело пассивное  сальдо задолженности, то есть кредиторская превышала дебиторскую на 7 714 тыс. руб. в 2009 г. и на 14 871 тыс. руб. на конец анализируемого периода в 2010 г.

Таким образом, предприятие  финансировало отсрочки платежей своих  должников за счет неплатежей кредиторам (т.е. бюджету, внебюджетным фондам и  др.)

Доля денежных средств в структуре оборотных активов, также возрастала: к концу 2009 г. на 0,01%, а к концу 2010 г. - на 0,83%.

Основным источником формирования имущества предприятия в анализируемом  периоде являются собственные средства, доля которых в балансе снизилась с 99,56% до 95,65% к концу 2009 г. и возросла до 130% в 2010 г.

Собственный капитал (фактический, за вычетом убытков и задолженностей учредителей) на начало анализируемого периода составил 344 441 тыс. руб., а  на конец 2009 г. был равен 371 962 тыс. руб., а на конец 2010 г. был равен 106 014 тыс. руб. Следует отметить, что прирост перманентных источников финансирования (собственного капитала (фактического) и долгосрочных заемных средств, 8,00%) в 2009 г. ниже прироста внеоборотных активов предприятия (11,57%) за анализируемый период.

Собственный капитал предприятия за анализируемый период 2009 г. увеличился. Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения добавочного капитала на 39 243 тыс. руб. (с 325 432 до 364 675 тыс. руб.) или 12,06%, доходов будущих периодов на 388 тыс. руб. (с 524 до 912 тыс. руб.) или 74,05% , резервов, фондов и нераспределенной прибыли (фактических) на 894 тыс. руб. (с -2 244 до -1 350 тыс. руб.) или 39,80%, при одновременном снижении целевого финансирования на 13 004 тыс. руб. (с 20 483 до 7 479 тыс. руб.).

Снижение собственного капитала произошло за счет уменьшения добавочного  капитала на 322 413 тыс. руб. или 88,41%, резервов, фондов и нераспределенной прибыли (фактических) на 3515 тыс. руб. при одновременном  увеличении целевого финансирования на 55 300 тыс. руб.

В анализируемом периоде  остался на прежнем уровне уставный капитал.

В целом, отрицательная величина резервов, фондов и нераспределенной прибыли в конце периода говорит  о наличии проблем в деятельности предприятия.

За анализируемый период в структуре собственного капитала доля добавочного капитала имела  тенденцию к снижению.

В структуре заемного капитала долгосрочные обязательства в анализируемом  периоде отсутствовали.

Одной из самых проблемных статей на ОАО «Электросеть» является кредиторская задолженность.

Краткосрочные обязательства  за анализируемый период выросли в 2009 г. на 2800 тыс. руб. или на 12,44%, в 2010 г. на 18 587 тыс. руб. или на 73,73%.

Краткосрочные кредиты и  займы (финансовые обязательства) в  анализируемом периоде отсутствовали.

Кредиторская задолженность  за анализируемый период 2009 г. возросла на 2 628 тыс. руб. и на 10 247 тыс. руб. в 2010 г.

В структуре кредиторской задолженности на конец 2009 г. преобладают обязательства перед поставщиками и подрядчиками, составляющие 40,31%. Вторыми по величине являются обязательства перед бюджетом, составляющие 30,22%.

В структуре кредиторской задолженности на конец 2010 г. также преобладают обязательства перед поставщиками и подрядчиками, составляющие 39,55%. Вторыми по величине являются обязательства перед бюджетом, составляющие 27,57%. Это свидетельствует об определенных финансовых затруднениях.

Далее обратимся к оценке ликвидности и финансовой устойчивости ОАО «Электросети».

В приложении Б представлен расчет показателей ликвидности предприятия за 2008-2010 гг. По данным приложения можно сделать следующие выводы.

Величина собственных  оборотных средств выросла к концу 2009 г. на 2 505 тыс. руб. или на 143,3%, а к концу 2010 г. снизилась до 6 483 тыс. руб.

Коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий по какой части краткосрочных  обязательств организация может  рассчитаться немедленно имеющимися денежными средствами, к концу 2009 г. вырос на 0,0015 пунктов и составил 0,0112, на конец анализируемого периода 2010 г. составил 0,0167, т.е. показатель приближается к допустимым границам. Данное выравнивание коэффициента произошло за счет увеличения объемов свободных денежных средств у предприятия.