Отчет по произвоственной практике ГУ МО Лотошинского ЦЗН

Вертикальный анализ активов баланса, отражая долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду активов. Полученные данные показывают, что структура активов анализируемого учреждения изменилась. В 2008 г доля основных средств значительней уменьшилась на 11,4%, а доля материальных запасов увеличилась на 6,4 %.

Представленная таблица наглядно отражает преимущества вертикального анализа - сравнимость относительных показателей предприятия, несмотря на возможную разницу уровня цен на начало и на конец анализируемого периода. Отсутствие дебиторской задолженности за2008 год можно оценить положительно.

Анализ пассива показал, что в 2008 году кредиторской задолженности нет, финансовый результат отражает результат работы учреждения и в общей доле соответствует итогу баланса по пассиву.

Оценка финансового состояния

Оценка финансового состояния проводится на основе данных баланса оценочными показателями по 3 направлениям:

1.Ликвидность баланса; 2.финансовая устойчивость; 3.рыночная устойчивость.

Ликвидность баланса характеризуется 3 показателями:

1.Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в виде запасов и затрат (за вычетом расходов будущих периодов), денежных средств, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений и прочих оборотных активов к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных кредитов банка, кредиторской задолженности и прочих краткосрочных пассивов.

К1= ОС/ОП, (8)

где ОС - оборотные средства,

ОП - наиболее срочные обязательства предприятия.

2.Коэффициент критической ликвидности определяется как отношение дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов к наиболее срочным обязательствам предприятия.

К2 = ДСА/ОП, (9)

где ДСА - дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства и прочие оборотные активы.

3.Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается как отношение краткосрочных финансовых вложений и денежных средств к наиболее срочным обязательствам предприятия. Оптимальное значение показателя 0,2 - 0,25.

К3= ДСФ/ОП, (10)

где ДСФ - денежные средства и краткосрочные финансовые вложения.

ГУ МО Лотошинский ЦЗН обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и полностью погашает наиболее срочные обязательства. Это свидетельствует о том, что учреждение находится в устойчивом финансовом состоянии. Показатели за период 2008 года удовлетворяют нормативным значениям.

Раздел 6. Перечень организационно-экономических

и управленческих проблем

Важным этапом аналитической работы является поиск резервов по улучшению деятельности учреждения; разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Внутриорганизационные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутриорганизационные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

Предложения по улучшению работы учреждения:

§ Усовершенствовать систему документооборота, принять меры по качественному и своевременному поступлению документов в бухгалтерию с целью отражения всех хозяйственных операций без пропусков и изъятий на счетах бухгалтерского учета.

§ Повышать квалификацию сотрудников путем участия в тематических семинарах, конференциях.

Необходимо расширять территорию предоставления социальных услуг. Кроме того, необходимо расширять ассортимент предоставляемых услуг, основной упор сделать на важных услугах, которые важны гражданам. Необходимо обратить внимание на качество предоставляемых социальных услуг социальными работниками, прежде всего, ввести контроль, который будет отслеживать качество предоставляемых услуг, в частности их своевременность.

Руководству организации следует изыскивать возможности заинтересованности своих работников в повышении общеобразовательного уровня и уровня квалификации, а также привлекать новых квалифицированных специалистов.

Устранение следующих факторов, влияющих на снижение показателей работы, позволит улучшить показатели деятельности учреждения:

Факторы, влияющие на временную дезорганизацию поведения сотрудников и снижения показателей работы.

1. Плохая обеспеченность рабочего места, много времени уходит на рутинную работу.

2. Аритмия рабочего процесса, сильная загруженность сменяется бездействием, это сбивает временной рабочий ритм, так как трудно втягиваться в работу.

3. Отсутствие внутренней дисциплины работников, плохая организация работы сотрудников.

4. Недостаточно развита информационная база (отсутствие банка новых идей, сообщений о семинарах, обучении, переобучении).

5. Высокая текучесть персонала (прием на работу новых сотрудников, их адаптация в профессиональной, организационной и социально-психологической среде).

Список использованной литературы

1. Федеральный закон РФ «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 года № 7-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 26.11.98 № 174-ФЗ, от 08.07.99 № 140-ФЗ).

2. Постановление Правительства РФ от 02.10.2002 N 729 "О размерах возмещения расходов, связанных со служебными командировками на территории Российской Федерации, работникам организаций, финансируемых за счет средств федерального бюджета".

3. Инструкция по бюджетному учету, утв. Приказом Минфина России от 10.02.2006 N 25н

4. Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации, утв. Решением Совета директоров Банка России от 22.09.1993 N 40

5. Указание ЦБ РФ от 20.06.2007 N 1843-У "О предельном размере расчетов наличными деньгами и расходовании наличных денег, поступивших в кассу юридического лица или кассу индивидуального предпринимателя"

6. Приказ Минфина России от 30.12. 2008 г. N 148н (зарегистрирован в Минюсте России 12.02.2009, регистрационный номер 13309) Об утверждении инструкции по бюджетному учету

7. Устав Государственного учреждения Московской области Лотошинского центра занятости

8. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА Государственного учреждения Московской области Лотошинского центра занятости на 2010 год

9. Афанасьев М.П. Основы бюджетной системы. М.: ГУ -ВШЭ, 2009. 226 с.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

11. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - ДИС, 2003. 320 с.

12. И.В.Парфенов. Журнал "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2008, № 4. Особенности использования информации учета и отчетности бюджетных организаций для анализа коммерческой деятельности.

13. И.Шиндер. Журнал"Бюджетные учреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложение". 2008, № 12. Учет расчетов с подотчетными лицами

14. А.Репин. Журнал "Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности", 2008, N 11.

15. Калабина Е.Г. Конструирование оценки социально-экономической эффективности деятельности организаций государственного сектора экономики.