Отчет по учетно-аналитической практике в УКСП «Совхоз «Первомайский»

 

     В организации в 2010 году в целом  план по объему реализации продукции  был перевыполнен на 7,134%. В 2009 году план был перевыполнен на 10,42%.

     По  растениеводству план был перевыполнен по зерновым и зернобобовым культурам на 1,557%, по льнопродукции на 6,612%. План недовыполнен по масличным культурам на 1,688%.

     По  животноводству план был перевыполнен по реализации скота и птицы на 16,16%, по реализации молока на 21,34%. Однако по реализации племенного скота и птицы план был недовыполнен на 42,62%.

     В плане производства устанавливаются  задания по выпуску продукции  в натуральном и стоимостном  выражении в разрезе по номенклатуре и ассортименту.                                                                                                                    Номенклатура – укрупнённый перечень наименования изделий по их видам, по которому предприятие отчитывается перед органами статистики.                        Ассортимент – детализация номенклатуры по определённым признакам.         Основным условием повышения конкурентоспособности продукции является своевременное обновление ассортимента с учётом потребностей рынка.

     Если  план по ассортименту не выполнен, это  приводит к невыполнению плана реализации, невыполнению обязательств перед потребителями, штрафным санкциям.                                                                                                                      Причины по невыполнению плана по ассортименту бывают внешние и внутренние:                                                                                                                                   1 Внешние – изменение конъюнктуры рынка, государственная политика в области ценообразования и налогообложения, природно - климатические условия.                                                                                                                                     2 Внутренние – недостатки в производстве.

     План  по ассортименту продукции выполнен, если он выполнен на 100% по каждому изделию. Строится аналитическая таблица 6. 

     Таблица 6 – Анализ ассортимента продукции 

       

     Процент выполнения плана по ассортименту = 12983/7209*100=180,09%. Таким образом, план по ассортименту перевыполнен на 80,09%. Это  произошло за счет роста объема производства в связи с присоединением дополнительного хозяйства.

     Далее проводится анализ структуры продукции. Строится аналитическая таблица 7 . 

      Таблица 7 – Анализ структуры продукции с помощью способа цепной

                              подстановки 

       

     Таким образом, изменение выпуска продукции за счет структуры составило 155,3 млн р. Так как значительно увеличился объем производства пшеницы и ячменя. Изменение объема выпуска этих культур за счет структуры составило 130,89 и 239,37 млн р. соответственно.

     Анализ  реализации продукции осуществляется взаимосвязано с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам  продукции.

     Определяется  процент выполнения договорных обязательств:

     % в.д.о. = (П–Н)/П*100

     П – поставка продукции по договору;

     Н – недопоставки продукции.

     Анализ  проводится по каждому виду продукции  и каждому потребителю отдельно. Данные приводятся в таблице 8. 

     Таблица 8 – Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам

                          продукции 

     

     Продолжение таблицы 8 

       

     Данные  таблицы свидетельствуют о том, что практически за все месяцы наблюдались недопоставки продукции. Только в июле, августе и октябре продукция была поставлена в полном объеме. За первое полугодие уровень выполнения договорных обязательств составил 94,41%. В конце года этот показатель равен 96,84%. 

     2.2 Анализ наличия,  состояния и эффективности  использования основных  средств

     Основные  средства – один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективность использования прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности.

     Основные  средства являются материальным воплощением  главного фактора повышения эффективности  любого производства – научно-технического прогресса. Рациональное использование  основных средств и производственных мощностей способствует росту всех экономических показателей, т.е. росту  производительности труда, фондоотдачи, объема производства продукции, снижению ее себестоимости и снижению потребности  в инвестициях.

     Источники информации для анализа:

     1 Бухгалтерский баланс формы №1 (приложения В и Е);

     2 Приложение к бухгалтерскому балансу формы №5 (приложения Д и И);

     3 Форма статистической Отчетности №11 «Отчет о наличии и движении основных средств и других нефинансовых активов».

     Основные  средства по отраслевой принадлежности классифицируют:

     – основные средства основного вида деятельности (основные производственные фонды ОПФ);

     – основные средства других отраслей (торговля, общественное питание);

     – непроизводственные основные средства.

    Изучается соотношение между указанными группами. Наибольший удельный вес занимают ОПФ, которые включают здания, сооружения, передаточные устройства, машины и  оборудование, в том числе силовое, рабочее и т.д. В составе ОПФ выделяют активную и пассивную части. К активной части относят группу машины и оборудование, поскольку они непосредственно влияют на качество продукции, рост объема производства, производительность труда и определяют динамику фондоотдачи. Изучение соотношения между активной и пассивными частями, повышение доли активной части является прогрессивной тенденцией.

    Непроизводственные  фонды и фонды других отраслей также играют важное значение в деятельности организации, расширяют перечень услуг, оказываемых работникам организации, улучшают условия труда, способствуют снижению травматизма.

     Далее изучается детальная структура  ОПФ по состоянию на начало и конец  отчетного периода. Структура основных средств определяется спецификой производства и отражает особенности данного  предприятия.

     Отдельно  изучается структура активной части, т.е. машин и оборудования. Анализ производится в целом по предприятию и в разрезе его структурных подразделений. Данные отражаются в таблице 9. 

     Таблица 9 – Анализ наличия и динамики основных фондов