Отчёт по практике в ОАО "Альфа-банк"

     Ревизионная комиссия избирается общим собранием  участников и подотчетна совету банка. В состав ревизионной комиссии не могут быть избраны члены совета и правления коммерческого банка. Правление банка предоставляет в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые для проведения ревизии материалы. Результаты проведенных проверок комиссия направляет правлению банка.

     В целях обеспечения гласности  в работе коммерческих банков и доступности  информации об их финансовом положении  их годовые балансы, утвержденные общим  собранием акционеров, а также  отчет о прибылях и убытках  должны публиковаться в печати (после  подтверждения достоверности представленных в них сведений аудиторской организацией).

     В целях оперативного кредитно-расчетного обслуживания предприятий и организаций - клиентов банка, территориально удаленных  от места расположения коммерческого  банка, он может организовывать филиалы и представительства. При этом вопрос об открытии филиала или представительства коммерческого банка должен быть согласован с ГУ ЦБ РФ по месту открытия филиала или представительства.

     В состав ОАО «Альфа-Банк» входят такие  основные подразделы:

     1) управление активно-пассивными операциями, в которые входят такие основные  отделы:

     - кредитный;

     - отдел ЦБ;

     - валютный;

     - отдел по работе с населением, которое содержит сектор по  работе с пластиковыми карточками.

     2) управление учета, отчетности и кассовых операций. Отделы:

     - операционный;

     - отдел кассовых операций;

     - отдел сводной отчетности и  экономического анализа;

     - бухгалтерия;

     - отдел учета валютных операций.

     Этот  подраздел банка отвечает за бухгалтерское  отображение всех банковских операций

     3) административно-хозяйственное управление. Отделы:

     - отдел автоматизации и информационно-технического  обеспечения;

     - юридический;

     - служба безопасности, в которую  входят отдел инкассации и  перевозки ценностей;

     - отдел кадров;

     - отдел развития и работы с клиентами (маркетинговая служба);

     - хозяйственный отдел.

     Кроме основных подразделов существуют и  другие подразделы банка:

     Кредитный комитет - состоит из всех членов правления  банка и начальников кредитного, юридического и отдела службы безопасности. Кредитный комитет существует для коллективного рассмотрения всех факторов "за" и "против" при принятии решения относительно того или другого клиента.

     Кадровая  комиссия - это консультативный орган  при Правлении банка. Задача комиссии - проведение конкурсов на замещение вакансий и проведение аттестации сотрудников банка один раз в год. Ее выводы имеют лишь рекомендательный характер.

     Отдел аудита - это основной контрольный  подраздел банка, который выполняет  такие функции:

     1) контроль соответствия всех банковских операций действующему законодательству;

     2) координация отношений банка  с налоговыми органами;

     3) решение всех бухгалтерских и  юридических дискуссий в границах  банка;

     4) проверка достоверности информации, которая предоставляется руководству  банка;

     5) управление рисками. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3 Анализ положения банковской отрасли. 

     Российский  банковский сектор является одним из наиболее динамично развивающихся  секторов экономики. Бум розничного кредитования, увеличение инвестиций в отрасль и усиление консолидации являются ключевыми процессам в секторе. Растущие доходы населения ведут к прогрессирующему росту автокредитования, ипотечного и потребительского кредитования. Открывающиеся возможности на рынке привлекают внимание международных финансовых институтов, в результате чего в последнее время мы наблюдали ряд сделок слияния-поглощения с участием иностранного капитала. Российские игроки также не стоят в стороне от консолидационных процессов: банки федерального значения активно развивают свой бизнес в регионах, в том числе и за счет поглощения региональных банков. Крупнейшие игроки также выходят на рынки сопредельных государств, таких как Украина, Казахстан и страны Балтии, приобретая финансовые институты этих стран.

     Бурный  рост розничного кредитования ведет  к усилению кредитного риска у российских банков. Согласно последнему опросу PricewaterhouseCoopers, проведенному весной 2006 года, именно кредитный риск воспринимается российскими банками как ключевой. Создание систем управления рисками, позволяющих комплексно и эффективно управлять кредитными, операционными и рыночными рисками, является актуальной задачей для российских банков. Для успешной конкуренции на рынке банки должны иметь четкую стратегию своего развития, прозрачную структуру управления и своевременную и объективную управленческую отчетность для инвесторов и других заинтересованных сторон. Развитые информационные системы, широкий продуктовый ряд и отлаженные процессы работы с клиентами также являются немаловажными составляющими успеха. 

Глава II. Анализ финансового состояния ОАО «Альфа-Банк» и диагностика риска банкротства.

     2.1 Анализ имущественного положения ОАО «Альфа-Банк»

     Из  всех форм бухгалтерской отчетности важнейшей является баланс.

     Данные  баланса необходимы: собственникам  – для контроля над вложенным капиталом, руководству организации – при анализе и планировании, банкам и другим кредиторам – для оценки финансовой устойчивости.

     Бухгалтерский баланс состоит из двух равновеликих частей: актива и пассива.

     Бухгалтерский баланс характеризует в денежной форме финансовое положение предприятия по состоянию на отчетную дату. По балансу характеризуется состояние материальных запасов, расчетов, наличие денежных средств, инвестиций.

     Анализ  динамики валюты баланса, структуры  активов и пассивов предприятия  позволяет сделать ряд важнейших выводов, необходимых как для осуществления текущей финансово-хозяйственной деятельности, так и для принятия управленческих решений на перспективу.

     Последовательность  анализа бухгалтерского баланса  можно представить следующим  образом. 

     Анализ  бухгалтерского баланса (формы 2)

Рис. 1. Этапы анализа бухгалтерского баланса.

     Исследование  структуры пассива баланса позволяет  установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости предприятия.

     Анализ  непосредственно по балансу –  дело довольно трудоемкое и неэффективное, так как слишком большое количество расчетных показателей не позволяет выделить главные тенденции в финансовом состоянии организации.

     Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путем уплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры, а также расчетами динамики.

     Аналитический баланс полезен тем, что сводит воедино  и систематизирует те расчеты, которые  обычно осуществляет аналитик при ознакомлении с балансом.

     Непосредственно из аналитического баланса можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния организации. В число исследуемых показателей обязательно нужно включать следующие:

     1. Общую стоимость активов организации,  равную сумме разделов I и II баланса  (строка 190 + строка 290).

     2008 год – 450315 + 786242 = 123557 тыс. руб.

     2009 год – 500609 + 850777 = 1351386 тыс. руб.

     2010 год – 559646 + 821232 = 1380878 тыс. руб.

     2. Стоимость иммобилизованных (т.е.  внеоборотных) средств (активов)  или недвижимых активов, равную итогу раздела I баланса (строка 190).

     2008 год – 450315тыс. руб.

     2009 год – 500609 тыс. руб.

     2010 год – 559646 тыс. руб.

     3. Стоимость мобильных (оборотных)  средств, равную итогу раздела  II баланса (строка 290).

     2008 год – 786242 тыс. руб.

     2009 год – 850777 тыс. руб.

     2010 год – 821232 тыс. руб.

     4. Стоимость материальных оборотных  средств (строка 210 + 220).

     2008 год – 117296 + 9078 = 126374 тыс. руб.

     2009 год – 178480 + 10496 = 188976 тыс. руб.

     2010 год – 326328 + 30693 = 357027 тыс. руб.

     5. Величину собственного капитала организации, равную итогу раздела III баланса (строка 490).

     2008 год – 699583 тыс. руб.

     2009 год – 741353 тыс. руб.

     2010 год – 860782 тыс. руб.

     6. Величину заемного капитала, равную  сумме итогов разделов IV и V баланса  (строка 590 + строка 690).

     2008 год – 25570 + 511404 = 536974 тыс. руб.

     2009 год – 28200 + 581833 = 610033 тыс. руб.

     2010 год – 29345 + 490751 = 520096 тыс. руб.

     7. Величину собственных средств  в обороте, равную разнице итогов  разделов III и I баланса (строка 490 – строка 190).

     2008 год – 699583 – 450315 = 249268 тыс. руб.

     2009 год – 741353 – 500609 = 240744 тыс. руб.

     2010 год – 860782 -559646 = 301136 тыс. руб.

     8. Рабочий капитал, равный разнице  между оборотными активами и  краткосрочными обязательствами  (итог раздела II строка 290 минус итог раздела V строка 690).

     2008 год – 786242 - 511404 = 274838 тыс. руб.

     2009 год – 850777 – 581833 = 268944 тыс. руб.

     2010 год – 821232 – 1380878 = -559646 тыс. руб.

     Анализируя  сравнительный баланс, можно сделать  вывод, что у ОАО «Альфа-Банк» стабильная финансовая устойчивость, так как в динамике за 3 года доля собственного капитала увеличилась с 699583 тыс. руб. в 2004 году до 860782тыс. руб. в 2006 году; темпы роста собственного капитала выше темпов роста заемного капитала (2008 год - 699583 тыс. руб.> 536974 тыс. руб.; 2009 год -741353 тыс. руб. > 610033 тыс. руб.; 2010 год - 860782 тыс. руб. > 520096тыс. руб.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «Альфа-Банк».

     Задача  анализа ликвидности баланса  возникает в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

     Анализ  ликвидности баланса заключается  в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

     В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы.

     А1. Наиболее ликвидные активы – к  ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные  финансовые вложения (ценные бумаги). Данная группа рассчитывается следующим образом:

     А1 = Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения

     (строка 250 + строка 260)

     2008 год – 88360 + 74425 = 162785 тыс. руб.

     2009 год – 92986 + 149062 = 242048 тыс. руб.

     2010 год – 19440 + 135115 = 154555 тыс. руб.

     А2. Быстро реализуемые активы – дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.

     А2 = Краткосрочная дебиторская задолженность (строка 240).

     2008 год – 409334 тыс. руб.

     2009 год – 316825 тыс. руб.

     2010 год –295007 тыс. руб.

     А3. Медленно реализуемые активы – статьи раздела II актива баланса, включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.

     А3 = Запасы + Долгосрочная дебиторская задолженность + НДС + Прочие оборотные активы (строка 210 + строка 220 + строка 230 + строка 270).

     2008 год – 117296 + 9087 + 87743 = 214126 тыс. руб.

     2009 год – 178480 + 10496 + 102928 = 291904 тыс. руб.

     2010 год – 326328 + 30693 + 14649 = 371670 тыс. руб.

     А4. Трудно реализуемые активы – статьи раздела I актива баланса – внеоборотные активы.

     А4 = Внеоборотные активы (строка 190).