Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере ОАО "Саратовдизельаппарат"

 

Далее находим  общую себестоимость продукции  по заказу 184/5.

 

Таб. № 9. Общая себестоимость продукции  по заказу 184/5, тыс. руб.

Продукция	Прямые расходы		Косвенные расходы		Всего
	февраль	март	февраль	март	февраль	март
Продукция А	85	16	33	4	118	20
Продукция Б	108	9	23	4	131	13
Всего:	193	25	56	8	249	33

 

После определения  полной себестоимости продукции она списывается на склад: Дт 43 «Готовая продукция» Кт 20 «Основное производство».

Дт 90 субсчет  « Себестоимость продаж» Кт 43 счета – списана фактическая себестоимость готовой продукции.

Дт 62 Кт 90 субсчет «Выручка» - отражена выручка  от продажи готовой продукции.

Дт 90 субсчет  «НДС» Кт 68 субсчет «Расчеты по НДС» - начислен НДС.

Дт 90 субсчет  «Прибыль/убыток от продаж» Кт 99 «Прибыль и убытки» - определена прибыль от продаж готовой продукции.

В производстве продукции осуществляется количественно-качественный учет, т.е. учитывают количество и качество израсходованного сырья, материалов, запасных частей и потери по заказу. На каждый заказ ведут производственные журналы для записи этих данных, которые получают с помощью измерительных приборов и точно измеренной вместимости аппаратов и тары. На основании данных журналов составляются производственные отчеты, по результатам которых в сравнении с плановыми нормами выхода и расхода сырья, оценивается как выполненный заказ, так и производство в целом за отчетный период

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3. Совершенствование распределения косвенных затрат при позаказном методе

 

Актуальность проблемы распределения  косвенных затрат на производственных предприятиях обуславливается следующим  обстоятельством. На некоторых предприятиях применяющих позаказный метод учета  затрат, где не ведется управленческий учет затрат и мало внимания уделяется  их анализу, косвенные затраты составляют 50-60% от общей суммы затрат. Поэтому  от того какие будут выбраны методы и способы распределения косвенных  затрат зависит конечный результат  калькуляции, а значит и процесс  ценообразования. Для решения данной проблемы необходим выбор наиболее точной базы для распределения косвенных  затрат.

Не существует такой системы  калькулирования затрат, с помощью которой можно было определить себестоимость единицы продукции с абсолютной точностью. Любое косвенное отнесение затрат на изделие искажает фактическую себестоимость изделия и снижает точность калькуляции. Критерием точности исчисления себестоимости изделия должна быть не полнота включения затрат в себестоимость, а способ их отнесения на то или иное изделие.

Характеристика позаказного метода заключается в том, что все  прямые основные издержки учитываются  в разрезе калькуляционных статей по отдельным производственным заказам. А косвенные издержки включаются в себестоимость производственных заказов в соответствии с установленной  в учетной политике базой распределения.

Основные преимущества данного  метода проявляются в следующем:

- возможность сопоставления затрат по отдельным заказам и выявление наиболее рентабельных;

- возможность точного определения затрат на конкретный заказ и его цену.

Основными недостатками является:

- не предоставляется возможным рассчитать сумму произведенных затрат на определенную дату выполнения заказа;

- не точное распределение между заказами косвенных затрат;

- невозможность проведения инвентаризации незавершенного производства.

На первом этапе распределения  косвенных затрат необходимо выбрать  ставку распределения косвенных  затрат. Она зависит от используемых в организации систем и методов  учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Можно выделить следующие способы учета и распределения косвенных затрат при позаказном методе:

- использование заводских ставок косвенных затрат;

- использование цеховых ставок косвенных затрат;

- по видам деятельности.

При первом способе накладные затраты собираются на одном счете в целом по организации и распределяются между производственными заказами и незавершенным производством. Единая ставка распределения косвенных затрат используется при условии, что ставки распределения косвенных затрат действуют для всей организации независимо от подразделения, где выполняются работы. Однако эта методика не совсем подходит для организаций с несколькими подразделениями, в которых затраты времени на выполнение работ различаются. Недостаток этого способа распределения косвенных затрат в том, что не предоставляется возможным осуществить контроль за движением затрат в организации, а именно в цехах, поскольку не производится группировка затрат по местам возникновения.

При втором способе  косвенные затраты собираются по производственным подразделениям и распределяются между заказами. Данный способ обеспечивает более точное распределение затрат между заказами по сравнению с первым способом.

В третьем способе косвенные затраты собираются в разрезе видов деятельности (функций) и распределяются между конкретными заказами через систему носителей. В качестве функций могут выступать контроль качества, наладка и обслуживание машин, внутреннее перемещение грузов, ремонтные работы и т.п. Недостаток этого способа в том, что он достаточно трудоёмкий.

После выбора ставки распределения  косвенных затрат предприятию необходимо выбрать общую схему распределения  затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Позаказный метод учета себестоимости  используется при изготовлении уникального  либо выполняемого по специальному заказу изделия. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным  типом организации производства. Такие предприятия организуются для изготовления изделий ограниченного  потребления.

В данной системе калькуляции себестоимости  объектом калькуляции является производственный заказ, фактическая себестоимость  которого определяется после его  изготовления.

Сущность данного метода заключается  в следующем: все прямые затраты (затраты основных материалов и заработная плата основных производственных рабочих  с начислениями на нее) учитываются  в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные затраты учитываются  по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов  в соответствии с выбранной базой  распределения. Таким образом, система  позаказного учета и калькуляции  себестоимости характеризуется:

- концентрацией данных о расходах  и отнесением затрат на отдельные  виды работ или серии готовой  продукции;

- изменением величины затрат  по каждой завершенной партии, а не за промежуток времени;

- ведением в главной книге  счета "Основное производство", по дебетовому остатку которого  показывается величина незавершенного  производства.

В позаказной калькуляции себестоимости  и калькуляции себестоимости  контракта роль бухгалтера по управленческому  учету является очень ответственной. Бухгалтера принимают решения в  отношении многих аспектов:

Информационные требования. Должны быть разработаны табеля учета рабочего времени, наряды и т.д., выпущены инструкции в отношении их заполнения. Если система компьютеризирована, должны быть созданы файлы и выпущены инструкции в отношении введения данных.

Методы контроля за затратами. Это становится особенно важным в том случае, когда цена на заказ назначается заранее. Бухгалтер по управленческому учету должен обеспечить наличие соответствующей информации, которая позволит контролировать затраты на данное число и проводить предварительную оценку до момента завершения по сравнению с заранее определенными сметными уровнями. В случае, если разница между затратами выше согласованного размера заранее определенных сметных уровней, должны быть предприняты действия по корректировке.

Основным недостатком позаказного  метода считается то, что при изготовлении сложных, неповторяющихся или редко  повторяющихся заказов трудно организовать нормирование материальных и трудовых затрат, затруднено осуществление предварительного контроля, а также контроля за издержками в ходе производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

1.      Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Реформа бухгалтерского учета. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Двадцать положений по бухгалтерскому учету. – М.: Ось-89, 2003.

2.      Гражданский кодекс Российской Федерации (части I, II, III). Официальный текст. – М.: ЭЛИТ, 2004.

3.      Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (в ред. приказов Минфина РФ от 30.12.1999. №107н, от 24.03.2000. №31н).

4.      Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Омега-Л, 2004. – 576 с.

5.      Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленческий учет. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 435 с.

6.      Волкова О.Н. Управленческий учет. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 472 с.

7.      Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 374 с.

8.      Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М: Юристъ, 2003. – 495 с.

9. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.

10. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности / Под ред. В.А. Белобородовой. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 379 с.

11. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 406 с.

12. Кондратова И.К. Основы управленческого учета. – М: Финансы и статистика, 2001. – 144 с.

13. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 389 с.

14. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: Едиториал УРСС, 2003. – 274 с.

15. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК-Пресс, 2000. – 512 с.

16. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 416 с.