Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 21:12, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение того, как учитываются, и управляют затратами на производстве по элементам.
Задачами курсовой работы является:
дать понятие издержкам и затратам;
определить роль затрат в новых условиях хозяйствования;
указать значение учета в управлении за издержками производства;
узнать, как осуществляется учет затрат по элементам на конкретном предприятии;
рассмотреть каждый элемент в отдельности и отразить какие затраты в него входят;
выявить недостатки и указать пути улучшения управления затрат по элементам на данном предприятии.
Введение 3
1 Значение учета за расходами на предприятии 6
1.1 Понятие издержек и затрат и их роль в новых условиях хозяйствования 6
1.2 Роль учета в управлении за издержками производства 10
2 Управление расходами в ОАО «Удмуртнефть» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Удмуртнефть» 14
2.2 Управление расходами в ОАО «Удмуртнефть» 24
2.3 Учет расходов по элементам на примере предприятия ОАО «Удмуртнефть» 28
3 Предложения и мероприятия по совершенствованию управления расходами на предприятии 37
Заключение 43
Список литературы 44
Приложение. Отчетность ОАО «Удмуртнефть» 46
За 9 месяцев 2011 г. по сравнению с 9 месяцами 2010 г. отмечается увеличение суммы выручки на 34 % , что объясняется увеличением цены реализации 1 тонны нефти (без НДС и экспортной пошлины).
Т.к темп роста себестоимости 1 тонны нефти ниже, чем темп роста выручки от продажи, отмечается увеличение валовой прибыли на 31,6 %,чистая прибыль на 38,4 %.
Более значительный темп роста чистой прибыли повлек за собой увеличение коэффициента чистой прибыльности (+3,3%), а также коэффициента рентабельности собственного капитала (+61,3 %) и коэффициента рентабельность активов (+9,8 %).
Фактор роста прибыли от продаж оказал влияние на увеличения коэффициента рентабельности продукции (+0,8 %).
На рост коэффициента оборачиваемости капитала (+54,2 %) повлиял рост выручки от продаж.
Заключение
Главная цель предприятия – это получать прибыль, для чего она должна производить продукцию (оказывать услуги, выполнять работы). В ходе своей деятельности организация, естественно, расходует находящиеся в ее распоряжении материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Поэтому, именно сегодня, в быстро изменяющихся рыночных условиях очень важно проследить, сколько было затрачено средств и как их следует отнести себестоимость продукции (работ, услуг).
Исходя из сказанного, желательная модель управления затратами на предприятии основывается на следующих принципах:
Обычная классификация затрат на переменные и постоянные дополняется классификацией затрат на регулируемые и не регулируемые данным центром ответственности.
Разрабатывается система норм и нормативов по конкретным позициям статей затрат.
Внедряется система планирования, план-фактного контроля, расчета и факторного анализа отклонений фактических значений от плановых.
Устанавливается ответственность руководителя центра затрат за выполнение плановых заданий по регулируемым видам затрат.
Устанавливается порядок сбора и передачи данных.
Выстраивается система управленческого учета, обеспечивающая поступление данных в режиме реального времени по мере формирования первичных документов по затратам.
Разрабатывается и внедряется система поощрения за достижение экономии затрат.
Список литературы
1. Налоговый кодекс Российской федерации. Часть вторая. – М.: Юрайт-М, 2007. – 160 с.
2. План счетов бухгалтерского учета: комментарий к последним изменениям. – М,: ИД «Аргумент», 2007. – 104 с.
3. Деревцова О.М. Бухгалтерский учет в отраслях. Учебное пособие. - Чита: ЧитГУ, 2008. – 141 с.
4. Безруких П.С. Комментарий к Положению о составе затрат. – М.: изд-во «Бухгалтерский учет», 2009. – 624 с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для Вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2006. – 350 с.
6. Козлова Е.П. Учет и распределение материалов, расходуемых на производство. // Главбух 2006, №13, С. 10-12.
7. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство. // Главбух 2008, №8, С. 8-14.
8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 350 с.
9. Луговой В.А. Организация бухгалтерского учета затрат на производство (1 часть) // Бухгалтерский учет 2009, №7, С. 3.
10. Налоги: Учебное пособие./ Под ред. Черника Д.Г. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 544 с.
11. Некоторые вопросы оформления и отражения в учете затрат, производимых предприятием. // Консультант бухгалтера 2008, №7, С. 32-33.
12. Палий В.В., Палий В.Ф. Счета управленческого учета.// Бухгалтерский учет 2008, №7, С. 72-74.
13. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. – СПб.: Издательский Торговый Дом «Гарда», 2009. – 576 с.
14. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет (налоговый, финансовый и управленческий виды учета) учет на современном предприятии. М.: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2009. - 1200 с.
15. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. - М: Финансы и статистика, 2008. – 426 с.
16. Никитин В.М., Никитина Д.А. Теория бухгалтерского учета: Учебное пособие.– 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 496 с.
Приложение
Отчетность ОАО «Удмуртнефть»
[1] Налоги: Учебное пособие./ Под ред. Черника Д.Г. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 544 с.
[2] Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство. // Главбух 2008, №8, С. 8-14.
[3] Козлова Е.П. Учет и распределение материалов, расходуемых на производство. // Главбух 2006, №13, С.10-12.
[4] Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для Вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2006. – 350 с.
[5] Деревцова О.М. Бухгалтерский учет в отраслях. Учебное пособие. - Чита: ЧитГУ, 2008. – 141 с.
Информация о работе Расходы корпораций. Способы управления на примере ОАО «Удмуртнефть»