Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 16:39, курсовая работа
Важной предпосылкой для успешной реструктуризации является готовность правительства создать условия, привлекательные для инвестирования в реальный сектор экономики. На данном этапе, как в прочем, и на протяжении прошедших семи лет, непомерные процентные ставки, обусловленные бюджетным дефицитом, а также несовершенный законодательный и бюджетный режимы способствовали тому, что появилось два разобщенных мира: финансовый и «реальный».
Очевидно, что осуществление программы реструктуризации банковской системы требует сильной политической воли. Однако успешной такая программа может быть только при условии одновременного решения проблем реальной экономики.
Финансовый сектор будет играть жизненно важную роль при оказании помощи другим отраслям экономики, но в конечном счете без решения структурных проблем в этих отраслях не обойтись
1. Введение
2. Реструктуризация как стратегия развития предприятия
2.1 Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной
ситуации.
2.2 Причины кризисов предприятий
2.3 Классификация кризисных ситуаций
2.4 Цели реструктуризации и критерии их достижения
3.Реструктуризация в России на примере реструктуризации банковской
системы.
3.1 Необходимость реструктуризации банковской системы
3.2 Проблемы банковской системы
3.3 Схема развития кризиса платежеспособности банка
3.4 Методология реструктуризации
3.5 Комплекс мер по реструктуризации банковской системы
3.6 О роли и месте АРКО в оздоровлении банковской системы России
3.7 Использование банковского консалтинга
3.8 Роль банковских технологий
4. Заключение
5. Литература
надеждой, что в следующем году на это будут выделены какие-то средства.
Накопленный за последние 16 лет опыт Чили, Аргентины, Мексики, а недавно – и
Южной Кореи позволяет говорить о некоторых принципах, которые могли бы
использовать для успешной реструктуризации финансового сектора в России.
Конечно, речь идет не о простом механическом переносе этого опыта, а о его
умелой адаптации к российской действительности.
Важной предпосылкой для успешной реструктуризации является готовность
правительства создать
условия, привлекательные для
сектор экономики. На данном этапе, как в прочем, и на протяжении прошедших
семи лет, непомерные процентные ставки, обусловленные бюджетным дефицитом, а
также несовершенный законодательный и бюджетный режимы способствовали тому,
что появилось два разобщенных мира: финансовый и «реальный».
Очевидно, что осуществление программы реструктуризации банковской системы
требует сильной политической воли. Однако успешной такая программа может быть
только при условии одновременного решения проблем реальной экономики.
Финансовый сектор будет играть жизненно важную роль при оказании помощи
другим отраслям экономики, но в конечном счете без решения структурных
проблем в этих отраслях не обойтись
5.
Литература
1. О мерах по реструктуризации банковской системы Российской Федерации
2. М. Голубев – «Лучше меньше, да лучше», журнал «Рынок ценных бумаг», №
18 (153),1999
3. А. Нещадин, И. Липсиц (Экспертный институт) - «Выход из кризиса:
иллюзии или реальность. К проблеме реструктуризации российской
промышленности», Бюллетень финансовой информации, № 12 (55) 12.1999- № 1 (56)
01.2000.
4. В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) – «Организация антикризисного управления в
коммерческом банке», Бюллетень финансовой информации, № 12 (55) 12.1999- № 1
(56) 01.2000.
5.
В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) – «Факторы,
способствующие банкротству
определяющие его», журнал «Банк», июль 1999.
6. А. Турбанов (ген. директор Агентства по Реструктуризации Кредитных
Организаций) – «О роли и месте АРКО в оздоровлении банковской системы
России», Бюллетень финансовой информации, № 2 (57) 02.2000.
7. А. Гузнов (Юридический департамент Банка России) – «Законодательные
основы реструктуризации банковской системы России. Правовые проблемы
кредитных организаций», Бюллетень финансовой информации, № 2 (57) 02.2000.
8.
Г. Баранов – «Непосильный
рост», журнал «Коммерсант-
(253), 22.12.1999.
9.
А. Бочкарев – «Директор-
моделирование», журнал «Эксперт», № 39, 19.10.1999.
10. И. Швакман – «Как оживить российские финансы», журнал «Эксперт», № 35,
21.09.1998.
11. В.А. Москвин – «Проблема реструктуризации и банковские «болезни», журнал
«Деньги и кредит», № 3,1999.
12. В. Геращенко (Председатель ЦБ РФ) – «Пути развития и реструктуризация
российской банковской системы», Бюллетень финансовой информации, № 4 -5 (47-
48), 1999.
13. И. Моисеев – «Банки не успели вырасти», газета «Ведомости», 20.03.2000.
14. Л. Макаревич
(эксперт АРБ) – «Кризис,
финансовой информации, № 4 -5 (47-48), 1999.
15. Ричард Томас, Таня Азарч (Standart&Poors) – «Российские банки:
отчаянные попытки восстановить платежеспособность», Бюллетень финансовой
информации, № 4 -5 (47-48), 1999.
16. А. Тютюнник
(компания «Диасофт») – «
в условиях кризиса», журнал «ДиасофтИНФО», №1, 1999
17. М. Левченко, А.Тютюнник (компания «Диасофт») – «Реинжиниринг
сверхкрупных банков» журнал «ДиасофтИНФО», №12, 1999
18. Е. Ситникова - «Реструктуризация стихии. Как Онэксимбанк стал
Росбанком », журнал «Компания», № 9 (105), 13.03.2000
19. М. Рубченко
– «Банковский кризис-99»,
15.11.1998
20. С. Пятовский - «Банки России через год после кризиса», журнал
«Банковские технологии», №7-8, 1999