Современные банковские технологий

    К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся:

    -годовой  экономический эффект от разработки  и внедрения автоматизированной системы;

    -срок  окупаемости автоматизированной  системы;

    -расчетный  коэффициент эффективности капитальных  затрат.

    Приведем  формулы вышеперечисленных показателей. 

    Годовой экономический эффект определяется как разность между годовой экономией (или годовым приростом) и нормативной  прибылью.

    Э = П – К * Ен   , где

    Э - годовой экономический эффект (руб.);

    П - годовая экономия (или годовой прирост)  (руб.);

    К - единовременные затраты (руб.);

    Ен  - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (Ен - представляет собой минимальную норму эффективности капитальных вложений, ниже которой они не целесообразны. Значение  Ен принимается равным 0.2)

    Произведение  К * Ен следует рассматривать как нормативную прибыль, которая должна быть получена от внедрения системы. 

    Коэффициент эффективности капитальных затрат – представляет собой отношение  годовой экономии (годового прироста прибыли) к капитальным затратам на разработку и внедрение автоматизированной системы.

    Ер = П / К,   где

    Ер  - коэффициент эффективности капитальных затрат. 

    Срок  окупаемости затрат на внедрение  модернизируемого проекта машинной обработки информации представляет собой отношение капитальных затрат на разработку и внедрение автоматизированной системы к годовой экономии (годовому приросту прибыли).

    Т = К / П,   где

    Т - срок окупаемости капитальных затрат на внедрение автоматизированной системы (мес.). 

    Расчет  вышеперечисленных обобщающих показателей предполагает предварительное вычисление частных показателей, характеризующих создаваемую автоматизированную систему.

1. единовременные затраты ( К, руб.)

таблица 3.1 ’Единовременные затраты 

    Замечание: предполагается, что доставка и монтаж оборудования производится бесплатно. 

    2.Эксплутационные  расходы (в расчете на обслуживание 1 клиента в обменном пункте).

    Приведем  пример расчета заработной платы  кассира на обслуживание одного клиента.

      Рабочее дневное время кассира  составляет 7 часов или 420 минут.  Предполагается, что пропускная способность обменного пункта при ручном оформлении документов – 70 человек в день, при машинной – 150 человек в день. Из этого следует, что время, затрачиваемое кассиром на обслуживание одного клиента при ручном оформлении – 6 минут (420/70), при машинном оформлении – 2.8 минуты (420/150).

    Заработная  плата кассира в месяц при  ручном оформлении – 1500 руб./месяц, при  машинном – 1600 руб./месяц. Следовательно, в день заработная плата кассира в день соответственно равна 57.6 руб. и 61.5 руб., и, в минуту 0.13 и 0.14 руб.

      Умножив заработную плату кассира  в минуту на время обслуживания  одного клиента получим заработную плату кассира за одного клиента. При ручном оформлении она составляет – 0.78 руб./клиент, при машинном – 0.41 руб./клиент.

    Расчет  остальных показателей производится подобным образом. 

    таблица 3.2 ’Эксплутационные затраты’

 

    В качестве примера опишем технологию расчета заработной платы кассира обменного пункта в расчете на обслуживание 1 клиента при ручном и при машинном оформлении документов.

    После этого можно приступить к расчету  основных показателей.

    1. Прирост прибыли в день рассчитывается по формуле:

Пдень= Qкл * ( С1 – С2),   где

П - прирост прибыли (руб.);

Q - количество клиентов в день при машинной обработке (чел.);

С1, С2 - затраты при ручном и машинном способе оформлении документов (руб.).

Пдень = 150 * ( 1.55 – 1.19 ) = 54 (руб.)

Значит, прирост прибыли в год равен:

Пгод = Пдень * Qр.д.,   где

Пгод  - количество рабочих дней в году (дн.);

Пгод = 304 * 54 = 16416 (руб.)

2. Годовой экономический эффект (руб.) равен

Э = П – К * Ен

Э = 16416 – 10506 * 0.2 = 14314 (руб.)

3. Коэффициент эффективности капитальных затрат

Ер = П / К

Ер = 16416 / 10506 = 1.6

4. Срок окупаемости капитальных затрат на внедрение автоматизированной системы (мес.)

Т = К / П

Т = 10506 / 16416 = 0.6 года (7.7 месяцев). 

    Таким образом, годовой экономический  эффект от внедрения АРМа ’Валютный кассир’ равен 14314 рублей, срок окупаемости системы составляет 7.7 месяцев.

    Для наглядности в таблице 3.3 приведены  данные о распределение времени  при автоматизированном оформление документов.

    Табл.3.3 ’Распределение времени при автоматизированном оформление операций’ 
таблица 3.3

 

    Из  таблицы 3.3 видно, что с увеличением суммы валюты время, затрачиваемое кассиром на обслуживание клиента возрастает. Однако, по сравнению с ручным оформлением документов, разница во времени достаточно значительна. Сравнительная оценка работы валютного кассира в обменном пункте при автоматизированном и ручном оформление документов представлена в таблице 3.4 ’Результат внедрения АРМ ’Валютный кассир’, а также на диаграмме 3.1 ’Экономия времени по соответствующим суммам валюты’. 

    Таблица 3.4 ’Результат внедрения АРМ ’Валютный  кассир’

 

    

 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В вводном разделе дипломного  был сделан обзор банковской системы  нашей страны и рассмотрены современные банковские технологии.

    Проанализированы  функциональные возможности автоматизированной системы ’Валютная касса’ мытищинского филиала Уникомбанка и сделан вывод о необходимости создания АРМ ’Валютный кассир’ с модернизированным программным обеспечением.

    В аналитическом разделе проведен обзор современных автоматизированных банковских систем, дана их сравнительная  оценка. Рассмотрена роль АРМ в  составе автоматизированных банковских систем. Проведен анализ деятельности обменного пункта в составе мытищинского филиала Уникомбанка, который показал существенное возрастание эффективности его работы при внедрение АРМ ’Валютный кассир’.