Современные модели учета затрат на производстве

Система попроцессной калькуляции себестоимости применяется при серийном и массовом типе производства, а также в случае, если технология предусматривает выполнение каждым производственным подразделением отдельной части производственного процесса и передвижение продукта от одной операции к другой по мере обработки. Затраты обобщают за определенный период времени по производственным подразделениям безотносительно к изделиям. Себестоимость единицы изделия рассчитывается делением себестоимости производства за определенный период на количество изделий, выпущенных за этот период.

Совокупность процедур расчета  норм (стандартов), составления до начала производства стандартных калькуляций, учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов получила название системы стандарт-кост. Она имеет как достоинства, так и недостатки, но позволяет достаточно эффективно управлять прямыми затратами. Основой системы служат стандарты: идеальные, нормальные, текущие, базисные, теоретические, прошлого среднего и нормального исполнения, практические и ожидаемые. Система учета стандартных затрат не рассматривается как самостоятельная и обособившаяся, она может использоваться и в позаказном и попроцессном учете.

Директ-костинг - система, которая построена на обобщении прямых затрат по видам готовых изделий; списании косвенных затрат на общие финансовые результаты того отчетного периода, в котором они возникли. Основой управления затратами при этой системе учета является деление затрат на переменные и постоянные. При этом основное внимание уделяется управлению постоянными расходами и калькулированию себестоимости по ограниченным затратам. Главной особенностью системы директ-костинг выступает составление отчета о доходах и расходах по методу маржинального дохода. Данная система ориентирована на реализацию. Чем больше объем реализации, тем больше прибыли получает предприятие.

Система нормативного метода учета затрат и нормативной калькуляции  -это совокупность процедур, объединяющих процессы планирования, нормирования, обеспечения материальными ресурсами, составления внутренней отчетности, калькулирования по полной себестоимости, экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Основные элементы этой системы: нормирование сроков производства продукции, ее состава и качества; нормативное обоснование потребности, расходования и использования материальных трудовых и финансовых ресурсов, средств производства; планирование, учет и оценка экономической эффективности на основе норм и нормативов.

К важнейшему принципу построения системы нормативного метода учета затрат относят: учет затрат на производство по нормам, отклонениям от норм и изменениям норм. Данный принцип базируется на использовании нормативов в качестве средства совершенствования контроля за затратами.

Рыночные отношения выдвигают  новые требования к развитию управленческого  учета затрат. Отмечаются два подхода  к решению этих проблем: первый ориентирован на совершенствование калькуляции  и системы контроля за затратами (отражение полных затрат); второй - на совершенствование системы управления затратами (учет частичных затрат). Первый подход отвечает требованиям производства, второй - рынка.

На базе учета полных затрат созданы системы: учет относительных  индивидуальных затрат; учет затрат по факторам производства; функциональный учет затрат; структурный учет затрат; учет постоянно распределяемых затрат.

На базе учета частичных  затрат действуют системы: многоступенчатый учет затрат, учет возмещения постоянных затрат, учет возмещения предельных стандартных затрат.

Кроме перечисленных моделей  на практике действует много смешанных, которые обеспечивают информацией  для принятия решений на различные  временные периоды и основаны на учете результата-брутто.

На ООО «Вологдамебель» используется нормативный метод учета затрат на производство, применение которого обусловлено характером производственной деятельности предприятия (серийное производство мебели достаточно широкой номенклатуры). Нормативный метод учета затрат на производство позволяет:

• обеспечить оперативный контроль за производственными затратами путем учета затрат по текущим нормам и отдельно – отклонений от норм и их изменений;
• обеспечить точное калькулирование себестоимости продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Безруких П.С., Катаев А.Н., Комиссарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности.- М.: Финансы и статистика, 2001.-
2. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2002. – 427с.
3. Вопросы методологии и организации внедрения нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в отраслях промышленности: Сб. научных трудов. Вып. 48.- М.: ВЗФЭИ, 1999.- 120с.
4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет/ Пер. с англ., предисл. П.С. Безруких.- М.: Аудит, 2003.- 247с.
5. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.- 350 с.
6. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета.- СПб.: Лист, 2003.- 248с.
7. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета.- М.: Финансы и статистика, 1999.- 296с.
8. Маргулис А.Ш. Методологические и организационные вопросы производственного учета и калькулирования // Бухгалтерский учет.- 2003.- № 11.- С. 10.
9. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет.- М.: УРСС, 2003.-
10. Николаева С.А. Управленческий учет: реальность и тенденции раз-вития // Финансовая газета.- 2003.- № 24.- С. 31-34.
11. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: теория и практика.- М.: Финансы и статистика, 2002.-
12. Управленческий учет: Уч. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета.- М.: ФКБ-ПРЕСС, 2002.- 512 с.
13. Хонгрен Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект/ Под ред. Я.В. Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 306с.