Сущность и принципы нормативного метода учета затрат

        Следовательно, весь хозяйственный  процесс должен быть строго  проконтролирован еще до его  реального начала. Понятие «стандарт-кост», подобно большинству новых понятий, в первое время имело различные наименования. В частности, использовались такие термины, как «нормативная себестоимость», «сметная себестоимость» и др. Название «стандарт-кост» приобрело, однако, наибольшее распространение и в широком смысле подразумевает себестоимость, установленную заранее (в противоположность себестоимости, данные о которой собираются). Смысл системы «стандарт-кост» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения[2, С. 218].

        Основная задача, которую ставит перед собой данная система, - учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. Одно из основных преимуществ данной системы состоит в том, что при правильной ее постановке требуется меньший бухгалтерский штат, чем при учете прошлых затрат, ведь в рамках этой системы учет ведется по принципу исключений, т.е. учитываются лишь отклонения от стандартов. Чем стабильнее работает предприятие и чем более стандартизированы производственные процессы, тем менее трудоемким становится учет и калькулирование.

      Наиболее  существенные различия между традиционным для отечественного учета нормативным  методом и системой «стандарт-кост»  представлены в Приложении 2 [2,С. 241].

      Сравнение данных методов позволяет сделать  следующие выводы:

      1. Оба метода учитывают затраты  в пределах норм.

      2. Оба метода предполагают учет  полных затрат.

      3. В учете по методу «стандарт-кост»  расходы сверху установленных  норм относятся на виновных  лиц или на результаты финансово-хозяйственной  деятельности и не включаются в затраты на производство, как при нормативном методе.

      В условиях «стандарт-кост» в течение  года стандарты меняться не могут. Их полный пересмотр осуществляется раз  в год, обычно перед составлением сметы затрат на будущий период. Кроме того, стандартная себестоимость может пересматриваться при радикальном изменении технологии производства, мощности предприятия. При нормативном методе пересмотр норм в течение года возможен. В отличие от «стандарт-кост» система нормативного учета не сориентирована на процесс реализации (сосредоточена на производстве), а потому не позволяет обосновывать цены. При нормативном методе учета в общем объеме отклонений на учтенные приходится 5-10%, на неучтенные – 90-95%. Анализ себестоимости проводится по сконструированным показателям, не подтвержденным данными бухгалтерского учета. Он лишен какого бы то ни было оперативного значения и носит характер последующего исторического образа. Метод документации затрат и доходов не позволяет детально и оперативно анализировать финансовые результаты.

      Для раскрытия причин изменения какого-либо интегрального показателя необходимо знать причины изменений частных  показателей. Это возможно только тогда, когда документация, оформляющая, к примеру, все производственные затраты, прямо отвечает на вопрос о причинно-следственных связях и факторах, определяющих производственные затраты.

      Вывод: В данном разделе было раскрыто понятие системы «стандарт-кост», при сравнении традиционного нормативного метода учета и системы «стандарт-кост» были выявлены наиболее существенные сходства и различия.  
 

          Заключение

      Цели  учета затрат на производство и калькулирование  себестоимости продукции: своевременное, полное и достоверное определение  фактических затрат, связанных с  производством и сбытом продукции; предоставление управленческим структурам предприятия информации, необходимой для управления производственными процессами и принятия решений; контролем за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов и денежных средств. Определение себестоимости производства единицы продукции - одна из основных задач управленческого учета[10, С. 154].

      В основе решения большого круга управленческих задач лежит именно себестоимость. Выпуск продукции или оказание услуг, предполагает соответствующее ресурсное обеспечение, величина которого оказывает существенное влияние на уровень развития предприятия. Поэтому каждое предприятие или производственное звено должны знать, во что обходиться производство продукции (работ, услуг).

      Для того чтобы удовлетворить требования различных пользователей бухгалтерской  информации, затраты и доходы должны быть классифицированы. Для правильной классификации затрат надо определить, к какому направлению учета они  относятся, т.е. какова цель их учета. На фоне настоящей экономической реалии необходимо повысить заинтересованность самих организаций в использовании учетной информации для целей оперативного руководства и управления.

      Группа  затрат по калькуляционным статьям  используется при составлении калькуляций (расчет себестоимости единицы продукции), позволяющих определить, во что обходится предприятию единица каждого вида продукции, себестоимость отдельных видов работ и услуг.

      Построение  учета производственных затрат и  выбор методов калькулирования  себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от отрасли, типа и вида производства, характера его организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, структуры организации и других условий.

      В данной работе были рассмотрены методы учета затрат и калькулирования себестоимости, используемые коммерческими организациями.

      В соответствии с целью  работы и поставленными  задачами, в работе отражены принципы и задачи учета затрат, изучен нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, представлены сходства, различия нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».

      Управление  предприятием представляет собой процесс  обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей[10, С. 155].

      Целью нормально функционирующего предприятия  является получение максимальной прибыли  с наименьшими затратами для  формирования источников последующего экономического развития предприятия. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы. 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

      1. Бандурин А.В., Басалай С.И., Ли И.А. Проблемы оперативного управления активами корпораций. - М.: "ТДС Столица-8", 1999. - 164 с.

      2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов, обучающихся по экон. специальностям, 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2005. - 576 с.

      3. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 472 с.

      4. Гольдштейн Г.А., А.Н. Гуц. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Таганрог.: Изд-во ТРГУ, 1999.- 180 с.

      5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 350 с.

      6. Керимов В.Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях: Учебное пособие. - М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 144 с.

      7. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 268 с.

      8. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 368 с.

      9. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учебное пособие.- М.: ФИС, 2002.- 160 с.

      10. Котляров С.А. Управление затратами. - С-Пб.: Питер, 2002. - 160 с.

      11. Кукукина И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. - М.: ФИС, 2004. - 399 с.

      12. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие. - СПб: СПбГИЭА, 1999.-204 с.

      13. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами предпринимательской деятельности: Монография.: ДиС, 2002.-176 с.

      14. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. Изд. 3-е, испр. и дополн. - М.: Эдиториал УРСС, 2002. - 320 с.

      15. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: ИПБ-БИНФА, 2002.- 185 с.

      16. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под ред. А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 512 с.

      17. Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер; Пер. с англ. О.Д. Кавериной, И.В. Романовского. - М.: ФИС, 2003. - 415 с.