Учет общепроизводственных и общехозяйственных расходов и пути его совершенствования

Глава3 Пути совершенствование общехозяйственных и общепроизводственных расходов 

     Финансово-хозяйственная  деятельность ООО "ДЮНА" за рассматриваемый период характеризуется увеличением в стоимостном выражении основных показателей работы предприятия : объема производства продукции в 2.7 раза, себестоимости товарной продукции в 3.9 раза, среднегодовой выработки на 1 работника в7.2 раза и других.

     Рост  себестоимости товарной продукции  за рассматриваемый период сопровождался  увеличением суммы расходов по всем элементам затрат и статьям затрат.

     На  протяжении периода темпы роста  объема товарной продукции отстают  от темпов роста затрат на производство и реализацию продукции. Большие темпы роста затрат на производство продукции являются следствием роста цен на основные материалы, топливо, энергию, индексацию заработной платы, переоценку основных производственных фондов - это неотъемлимые атрибуты современных рыночных условий.

     На  основе проведенного анализа выявлены положительные и отрицательные  стороны деятельности предприятия, в которых заключаются резервы  снижения себестоимости.

     Сокращение  расходов на обслуживание производства и управление, т.е. расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов - один из способов снижения себестоимости, путем устранения непроизводительных расходов, под которыми понимаются не планируемые расходы и потери, вызываемые бесхозяйственностью, недостатками в организации производства и бухгалтерском учете материальных ценностей.

     К непроизводительным расходам в составе  общепроизводственных расходов относятся  простои по вине цеха, затраты на допечатку тиражей, перерасход бумаги. В составе общехозяйственных расходов непроизводительными считаются потери от простоев не по вине цеха, потери от недостачи материальных ценностей. Проведение мероприятий по ликвидации непроизводительных расходов (своевременное проведение ремонтных работ, организация контроля работы транспортного хозяйства) позволит сократить себестоимость продукции на 2.3%.

     Проведение  режима экономии по содержанию зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения, а также по содержанию пожарной и сторожевой охраны позволит сократить рассматриваемые расходы.

     Большое внимание должно быть уделено анализу  простоев оборудования, как планируемым  по техническим и технологическим  причинам, так и не планируемым  по организационно-техническим причинам. Сокращение простоев оборудования по техническим и технологическим причинам, связанное с невыполнением профилактических и ремонтных работ, может привести в дальнейшем к ухудшению технического состояния оборудования, более быстрому износу, а иногда и выходу из строя эксплуатационной техники.

     Другая  часть простоев не планируется. Эти  простои нося организационно-технический  характер и должны быть сведены к  минимуму.

     Детальный анализ причин простоев оборудования позволит разработать конкретный план мероприятий, направленных на более полное использование фонда времени оборудования.

     Увеличение  объема производства также возможно за счет использования имеющихся  у предприятия резервов в виде производственных мощностей. Отсутствие заказов сказывается на загрузке производственного оборудования, падают тиражи книжно-журнальной продукции и сдача продукции в млн.-отт., выполненной способами и офсетной печати.

     В целом улучшение использования  производственных мощностей вызовет  увеличение объема продукции вызовет  увеличение объема выпуска продукции что повлечет увеличение себестоимости продукции, но в результате роста объема выпуска продукции уменьшаются условно-постоянные расходы на единицу продукции.

     На  типографии можно ввести небольшую  службу маркетинговых исследований, работники которой будут заниматься поисками заказов, рынками сбыта, поставщиков качественного сырья. На эту службу можно также возложить обязанности по проведения масштабной рекламной кампании в средствах массовой информации, организация наружной рекламы, создание своей рекламной страницы в международной компьютерной сети INTERNET, куда могла бы своевременно поступать информация о новинках выпущенных типографией.

     Необходимо  также всемерно развивать сеть фирменной  торговли, т.е. создавать отделы фирменной  торговли в людных местах, создавая тем самым конкуренцию частным лотошникам, за счет более низких цен. Это могло бы позволить увеличить сбыт продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     При помощи калькуляции исчисляется  себестоимость продукции, в себестоимость  включают затраты труд, средств и предметов труда в денежном выражении. Себестоимость это база для определения цены произведенной продукции, в нашей курсовой работе рассмотрены составные части себестоимости как ее учитывают в бухгалтерском учете. Правильно составленная калькуляция позволяет оценить затраты на различные виды продукции и выбрать ту продукцию, которая дает наибольшую прибыль.

     Т.к. большую часть себестоимости  продукции составили материальные затраты, для возможного снижения себестоимости  необходимо проанализировать экономическую целесообразность всех материальных затрат: оптимальность условий закупки и транспортировки материалов, эффективность их использования, возможность минимизации отходов.

     Также в себестоимости продукции велика доля коммерческих расходов. Можно проверить возможность снижения затрат, связанных с реализацией продукции: оправданность затрат на рекламу, оптимальность условий продажи и транспортировки продукции.

     Снижение  затрат на оплату труда за счет установки  нового оборудования и сокращения числа рабочих, но это повлечет дополнительные капитальные затраты.

     Для снижения общепроизводственных расходов можно проверить возможность  сокращения штата управленческого  персонала, специалистов и служащих.

Снижение  общепроизводственных расходов повлечет за собой снижение общехозяйственных расходов. 
 
 
 

     Список  использованной литературы.

1. Бакаев  А.С. и др. Бухгалтерский учет - М.: Бухгалтерский учет, 2003. – 452 с.

2. Банк  В.Р. Бухгалтерский учет в условиях  рынка. Астрахань, 2003 –297 с.

3. Безруких  П.С. и др. Бухгалтерский учет: – М., 2004. – 576 с.

4. Валебникова  Н.В., Василевич И.П. Современные  тенденции управленческого учета  //Бухгалтерский учет - 2003 - №18. - С.53-59.

5. Вахрушина  М.А. Бухгалтерский управленческий учет - М.: Оме-га-Х, 2003.–393с.

6. Гришина  О.В. Управленческий учет: Затраты  по обычным видам деятельности //Аудиторские ведомости - 2003 - №8  – С.40-47.

7. Исаков  А.М., Исакова Т.А. Проблемы построения управленческого учета в организации – М.: ТГУ, 2003. – 418 с.

8. Карпова  Т.П. Управленческий учет - М.: ЮНИТИ, 2003. – 482 с.

9. Касьянова  Г.Ю. Управленческий учет по  формуле "три в одном" //Российский  налоговый курьер - 2004 - №8 - Информационно-справочная  правовая система" Гарант".

9. Керимов  В.Э. Управленческий учет - М.: Маркетинг, 2003. – 295 с.

10. Керимов  В.Э., Минина Е.В. Управленческий  учет и проблемы классификации  затрат //Маркетинг в России и  за рубежом - 2004 - №1 – С.15-18.

11. Кондраков  Н.П. Бухгалтерский учет – М.: Инфра–М, 2004 – 417с.