Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции ООО "Орский завод строительных машин"

     Учет  материальных ценностей на ООО «ОЗСМ» обеспечивает контроль за движением, сохранностью, списанием их на производство, соблюдением норм производственных запасов, а также выявлением от норм расхода в процессе производства.

     Организация учета на предприятии материальных ценностей основывается на действующих инструкциях, положениях и других нормативных документах по учету материалов, хозяйственного инвентаря, тары.

      Наличие и движение всех видов материальных ресурсов отражается на счете 10 «Материалы».

      Расходы на оплату труда учитываются по местам их возникновения в составе затрат основного производства – оплата производственных рабочих; общепроизводственных расходов – оплата труда управленческого и обслуживающего персонала цехов; общехозяйственных расходов – оплата труда управленческого и обслуживающего персонала предприятия в целом. Расходы на оплату труда вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием производственного оборудования, транспортных средств или общехозяйственными работами относятся на статьи общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

     Расчеты с рабочими и служащими по оплате труда (по всем видам заработной платы, премиям, пособиям по временной нетрудоспособности, пенсиям работающих пенсионеров  и т.д.) учитываются на счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

     Отчисления  на государственное социальное страхование  персонала предприятия (26% от средств на оплату труда работников предприятия) учитываются на соответствующем субсчете счета 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению».

      Таким образом, прямые затраты материалов в соответствии с полученными первичными документами списываются на соответствующие заказы и показываются по дебету счета 20, прямая заработная плата также относится на соответствующие заказы.

      Косвенные затраты в ООО «ОЗСМ» распределяются между заказами согласно выбранной базы – суммы начисленной заработной платы производственных рабочих и отражаются на 25 и 26 счетах.

      Рассмотрим  состав и структуру затрат ООО  «Орский завод строительных машин» за 2008 – 2009 гг. Сведем необходимые нам данные в таблицу (см. таблицу 2.3).

      Сведения о составе и структуре затрат на производство дополняет картину об экономическом состоянии предприятия. За анализируемый период общая сумма затрат ООО «ОЗСМ» возросла на 6 892 тыс. руб. или 4,3%. Рост себестоимости обусловлен увеличением материальных затрат на 7 646 тыс. руб. или 10,1%. В свою очередь, материальные затраты в основном увеличились за счет удорожания сырья и материалов.

       Таблица 2.3

Состав  и структура затрат на производство в ООО «Орский завод строительных машин» за 2008-2009 гг., тыс. руб.

      Существенную  долю в затратах предприятия занимают заработная плата с отчислениями во внебюджетные фонды (27% в 2009 г.), общецеховые и общезаводские расходы (16% и 5% в 2009 г. соответственно). Но наибольшую долю в структуре себестоимости занимают материальные затраты (50% в 2009 г.).

      Планирование, анализ и учёт себестоимости на ООО «Орский завод строительных машин» ведут по элементам затрат и калькуляционным статьям расходов. Для планирования себестоимости на предприятии составляются калькуляции на каждое изделие. Исходя из затрат на производство и определенного уровня рентабельности устанавливается цена на продукцию по действующей системе ценообразования.

      Калькулирование себестоимости продукции на заводе осуществляется как плановое, так и фактическое.

      В основе расчета плановой себестоимости того или иного вида продукции в ООО «ОЗСМ» лежат нормы расхода материалов, их покупная стоимость за минусом НДС и трудоемкость изготовления изделия.

      Примерная структура плановой калькуляции  себестоимости продукции в ООО  «Орский завод строительных машин» представлена на рисунке 2.1. 

      Рис. 2.1 Структура плановой калькуляции  себестоимости продукции 

      ООО «Орский завод строительных машин» 

      Фактическая себестоимость продукции ООО «Орский завод строительных машин» формируется при помощи программы 1С: Предприятие в ведомости по производственным затратам.

     После формирования фактической себестоимости  продукции проводится анализ плановых и фактических затрат. При анализе фактической себестоимости выявляются причины экономии или перерасхода по каждой статье расходов, устанавливаются резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА  ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА И ИСЧИСЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В СООТВЕТСТВИИ С ЦЕЛЯМИ И ЗАДАЧАМИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ОРСКИЙ ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН» 

     Для совершенствования калькуляции себестоимости необходимо экономически обосновать критерии разграничения расходов предприятия на  включаемые и не включаемые в себестоимость.

      Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию является подход, когда по носителям затрат планируется или учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Суть такого подхода состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, то есть по носителям затрат распределяются лишь переменные издержки. Такая система получила название «директ-костинг».

     Внедрение элементов системы «директ-костинг» в ООО «Орский завод строительных машин» позволит рассчитывать критическую точку безубыточности, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов в зависимости от объема выпуска, величину загрузки мощностей. Информация, получаемая в данной системе, позволяет решать задачи типа:

1. «производить ли конкретный вид продукции, и если да, то, в каком объеме»;
2. использовать различные варианты установления цен;
3. упростить планирование, учет и контроль результатов работы подразделений и другое.

     Различают два варианта системы «директ-костинг»: простой и развитой. Простой «директ-костинг» базируется на следующих принципах:

1. затраты подразделяются по элементам на постоянные и переменные;
2. себестоимость исчисляют только на основе переменных затрат; разница между выручкой и усеченной себестоимостью называется маржой (суммой покрытия затрат);
3. возмещение постоянных затрат за счет маржи характеризует результаты  деятельности предприятия в целом.

     Система развитого «директ-костинга» –  система, при котором в себестоимость  включают не только переменные издержки, но и часть постоянных затрат.

     При системе «директ-костинг» отчет  о доходах имеет финансовые  показатели: марженальный доход и  прибыль. В состав марженального  дохода не включается прибыль и постоянные затраты предприятия. После вычитания из марженального дохода постоянных издержек формируется показатель  операционной прибыли.

     Таким образом, в соответствии с системой «директ-костинг» на продукцию распределяют не все издержки предприятия, а только их часть, то есть изменяющиеся пропорционально изменению объема производства.

     В соответствии с международными бухгалтерскими стандартами система  «директ-костинг» не используется для составления  внешней отчетности и расчетов налогов. Однако практическое значение этой системы заключается в следующем:

1. существенно упрощает нормирование, планирование, учет и контроль резко сократившегося числа затрат. В результате себестоимость становится  более обозримой, а отдельные статьи затрат – более контролируемыми;.
2. исключается трудоемкая работа по распределению косвенных  расходов;
3. контроль за постоянными затратами и т.д.

     Наряду  с преимуществами и достоинствами  система «директ-костинг» имеет  ряд недостатков:

1. себестоимость запасов незавершенной и готовой продукции оказывается заниженной;
2. отсутствует расчет полной себестоимости продукции, необходимый согласно действующему налоговому законодательству;
3. сложность в разделении затрат на переменные и постоянные.

     Однако  главное преимущество системы «директ-костинг» в том, что она  позволяет решить важнейшие задачи управления затратами.