Управленческий учет, его понятие, цели, отличие от финансового учета

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческий учет - часть повседневной жизни любой  организации, коммерческой и неприбыльной, большой и маленькой, производственной, торговой. Как наука управленческий учет включает в себя свод методов, методик и подходов к обработке разного рода сведений, составляющих информационное поле любого хозяйствующего субъекта. Как часть практической деятельности управленческий учет является составной частью системы управления в любом хозяйствующем субъекте, формируя ее информационный оборот для целей принятия управленческих решений.

В основе управленческого  учета, по большому счету, лежат две  заметно различающиеся группы дисциплин экономика фирмы, описывающая законы функционирования хозяйствующих субъектов в условиях ограниченности ресурсов, и психология, описывающая закономерности человеческого поведения. Основываясь на них и используя математико-статистический аппарат, управленческий учет позволяет руководителям организаций осуществлять свои функции по управлению своими организациями в интересах всех заинтересованных сторон владельцев, сотрудников, контрагентов, социального окружения.

Лица, которые хотят  строить свою карьеру в области  управленческого учета, должны обладать, помимо специальных знаний, особыми способностями интуицией, воображением, пониманием взаимосвязей различных объектов и явлений как внутри организации, так и самой организации с внешней средой, способностью контактировать со многими людьми на всех уровнях организации. К сожалению, многим личным качествам невозможно научить ни в каком вузе, однако без прочной основы, каковую составляют знания, никакая интуиция не поможет.

Хочется отметить еще  один момент: главное в управленческом учете это не «учет», а «управление». С точки зрения руководителей компании, оперирование учетными данными, относящимися к прошлым периодам, не имеет никакого смысла, если не позволяет сформировать из этих данных информацию, пригодную для принятия управленческих решений на будущее. К сожалению, в представлении большинства отечественных менеджеров и финансистов учет это лишь «посмертная» регистрация фактов хозяйственной жизни, система, не имеющая никакой ценности для управления организацией. Пройдет еще немало лет, пока станет возможной (даже с точки зрения психологической готовности российских руководителей) разработка и внедрение интегрированных учетных систем, позволяющих формировать вместе с внешней финансовой отчетностью информационные файлы для целей оперативного, а возможно, и стратегического управления компанией. Именно поэтому практически не затрагивается вопрос о возможности создания такой интегрированной системы, и лишь очень редко делаются «привязки» к действующему плану счетов бухгалтерского учета.

СПИСОК НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ И ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Р.Ф. I и II части

2. Федеральный Закон  РФ «О бухгалтерском учете»  от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (ред. от 29.09.2010). // СЗ РФ от 25.11.1996, № 48, ст.5369.

2. Приказ Министерства  финансов РФ «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» от 06.05.1999 г., № 32н. // Экономика и жизнь, 1999, № 24

3. Приказ Минфина РФ  «Об утверждении Положения по  бухгалтерскому учету «Бухгалтерская  отчетность организации» ПБУ  4/99» от 06 июля 1999 г., № 43н. // Экономика и жизнь, 1999, №35

4. Бухгалтерский управленческий учет./Учебник для вузов, 2-е издание, доп. и пер. - М.: ИКФ Омега–Л, 2004

5. Бухгалтерский учёт./Учебник для вузов/ Под ред. Безруких П.С. -М.: Бухгалтерский учёт, 2007

6. Козлова Е.П. и др. Бухгалтерский учёт. - М.: Финансы и статистика, 2008

7.  Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт./Учебн. пособие. - М.: ИНФРА –М, 2007

8. Шеремет В.Л. Бухгалтерский управленческий учет./ Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005