Управленческий учет, и его место в системе управления ООО «Мебель Стиль»»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «МЕБЕЛЬ СТИЛЬ»

 

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Общество с ограниченной ответственностью «Мебель Стиль» в дальнейшем именуемое «Общество», создавалось в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14 – ФЗ от 08.02.98г. (далее именуемый «Федеральный закон») в целях осуществления коммерческой, торговой, производственной деятельности, оказания сервисных  услуг и получения прибыли. Место нахождения общества: РФ, 644086, г. Омск, ул. 33 северная, д. 95.

Основными направлениями  деятельности общества являются:

• оптовая торговля офисной мебелью (ОКВЭД – 51.64.3);
• оптовая торговля бытовой мебелью (ОКВЭД – 51.47.11);
• розничная торговля мебелью (ОКВЭД – 51.44.1) ;
• производство мебели для офисов;
• производство кухонной мебели;
• производство стульев и другой мебели для сидения;
• Другие, не запрещенные законодательством, виды деятельности.

Единственным участником общества является  гражданин РФ Молочный Олег Иванович. Доля в размере 100% уставного капитала, номинальной  стоимостью 10280 рублей. Приложение А.

Поставка продукции ООО «Мебель Стиль» осуществляется в городе Омске и Омской области. Предприятие делает ставку на приобретение дополнительного автотранспорта, чтобы добиться более быстрой доставки продукции.   

 Производственный  комплекс ООО «Мебель Стиль» оснащен самым современным оборудованием, позволяющим практически полностью автоматизировать производство. И в этом году компания продолжает увеличивать производственные мощности, выпуск новых товаров и проведение активных мероприятий.

В настоящее время  руководство ООО «Мебель Стиль» внедряет целый ряд мероприятий, обеспечивающих получение наибольшей прибыли и стабильной финансовой устойчивости предприятия:

1. Выпускается высококачественная  продукция;

2. Рационально используются  производственные ресурсы;

3. Делается ставка  на приобретение автотранспорта, чтобы добиться более быстрой доставки продукции до потребителей.

4. Заботится о своих  работниках, росте их квалификации  и большей содержательности труда,  повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического  климата в трудовом коллективе, поддерживает высокий имидж предприятия.

5. Проводится гибкая  ценовая политика и т.д.

В ООО «Мебель Стиль» децентрализованная структура. С одной стороны, менеджеры в компаниях с такой структурой несут большую ответственность, обладают расширенными полномочиями и могут принимать значительную часть решений без предварительного согласования с администрацией предприятия. С другой стороны, при децентрализованной структуре между управляющими распределяется ответственность в части планирования и результатов деятельности отдельных структурных подразделений.

В ООО «Мебель Стиль» используется система учета полных затрат (Absorption-costing), которая представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, согласно которой все прямые производственные затраты и все косвенные затраты включаются в себестоимость продукции. Указанная система основывается на классификации затрат по способу отнесения на себестоимость (прямые и косвенные).

Прямые расходы относятся  на конкретный вид продукции экономически обоснованным способом. Общая сумма косвенных затрат распределяется по видам продукции пропорционально выбранным коэффициентам распределения.

Выбор коэффициентов  распределения зависит от отраслевых особенностей, размеров предприятия, его организационной структуры, ассортимента выпускаемой продукции и других факторов. Чем больше затрат в структуре расходов предприятия являются прямыми, тем более точной оказывается величина себестоимости конкретных видов продукции. 
В российской практике применение данной системы учета затрат очень распространено. Данная система позволяет сформировать полную себестоимость отдельных видов продукции, а также себестоимость незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе, рассчитать рентабельность отдельных видов продукции и применяется в ценообразовании, когда цена на продукцию устанавливается по принципу "полные затраты плюс норма прибыли (процент рентабельности)", так называемый затратный метод формирования цены.

Основные преимущества данной системы:

- возможность рассчитать  себестоимость и рентабельность  отдельных видов продукции; 

- применение в целях  финансового учета и составления  внешней отчетности;

- возможность рассчитать  полную себестоимость готовой  продукции, запасов готовой продукции на складе и незавершенного производства;

- широкая сфера применения;

- возможность применения  для расчета цены за единицу  продукции.

К основным недостаткам  можно отнести следующие:

- субъективность выбора  коэффициента распределения; при  сложной организационной структуре и большом ассортименте продукции существует вероятность выбора некорректной базы распределения, что искажает реальную величину себестоимости и ведет к установлению необоснованных цен;

- неоднозначность отнесения  затрат к одной группе;

- невозможность применения  для сравнительного анализа себестоимости  однородных товаров, производимых  разными предприятиями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 ОЦЕНКА ПРОЦЕССА УЧЕТА ЗАТРАТ И ЕГО ВЛИЯНИЯ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Требования к оценке запасов. Выбор метода оценки материальных запасов должен отвечать следующим требованиям:

1. соответствовать регламентирующим документам состава затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ и услуг;
2. отражать учетную политику предприятия, касающуюся оценки имущества;
3. выступать основным элементов в принятии решений, «закупать или производить»;
4. быть согласованным с системой контроля производственных затрат.

Перечисленные выше требования являются противоречивыми и ни одна из систем оценок не может им удовлетворять. Противоречивость предопределена разными целями оценки отпускаемых материальных ценностей.

1. Для исчисления прибыли  и оценки запаса в финансовой  отчетности прошлые затраты на  материалы обобщают по направлениям  расхода. Затем они входят в  себестоимость реализации продукции и составляют часть оценки запаса нереализованной продукции (на складе, в пути).

2. Для принятия решений  и установления цены на продукцию.  Прогнозируют затраты на материалы  будущих периодов.

Целям внешней отчетности удовлетворяет метод, основанный на прошлых затратах. Для управленческого учета необходима информация о будущих затратах.

На практике используются такие системы оценок, как ФИФО, ЛИФО, средневзвешенной цены, цены замещения, по нормативным затратам, трансфертной цены.

В ООО «Мебель Стиль»  используется система средневзвешенной цены. Она предусматривает проведение многочисленных расчетов установления средних для данного учетного периоды цен по каждому наименованию материалов. Так как нередко в течение месяца поступает несколько партий материалов одного наименования, то каждая партия выданного материала оценивается по последней средневзвешенной цене. Средневзвешенную цену за единицу при выдаче материальных ценностей рассчитывают путем деления общей суммы стоимости запаса на его количество после каждой партии закупки:

Средневзвешенная цена единицы материала при отпуске  со склада = (Сумма стоимости остатка  запаса + Сумма стоимости партии закупки) / (Количество остатка запаса + Количество в партии закупки).

Расчет средневзвешенных цен материалов сопряжен с обработкой большого объема информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  2.3 КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ВИДА ПРОДУКЦИИ В ООО «МЕБЕЛЬ СТИЛЬ»

 

Калькулирование себестоимости  продукции в ООО «Мебель Стиль», рассмотрим на примере калькуляции  себестоимости кухонных столов и стульев: 

№ п/п	Наименование статей затрат	Сумма
1	Сырье и основные материалы	2800000
2	Возвратные отходы (-)	0,00
3	Топливо и энергия  на технологические цели	50000
4	Заработная плата с  отчислениями	160000
5	Амортизация основных средств	500000
6	Потери от брака	0,00
7	Расходы на продажу	30000
	Итого себестоимость:	3490000

 

В статью «Сырье и основные материалы» включаются затраты на сырье  и основные материалы, которые непосредственно  входят в состав продукции или  являются необходимыми компонентами при ее изготовлении. Приложение Б,В

В статью «Топливо и энергия  на технологические цели» включаются затраты на топливо, горячую и  холодную воду, пар, электроэнергию, сжатый воздух и холод, непосредственно  расходуемые в процессе производства продукции. В указанную статью включаются затраты на топливо и энергию, полученные со стороны и выработанные самим предприятием.

В статью «Заработная  плата с отчислениями» включаются оплата за отработанное время, расходы. Приложение Г

По статье «Расходы на продажу» учитываются следующие расходы, связанные с реализацией и сбытом продукции: упаковка, хранение, погрузка и транспортировка до пункта, обусловленного договором (кроме того случая, когда они возмещаются покупателями сверх цены на продукцию).

 

 

 

Д                       20-1 «кухонные столы» К

	Остаток на 1.01.07         0-00
Списаны материалы – 1800000 руб. Начислена оплата труда-100000руб Топливо и энергия на технологические цели -320000 руб. Расходы на продажу – 17000 руб.	Плановая себестоимость 1 стола-2000 руб.
Оборот Дебетовый                2237000 руб.	Оборот Кредитовый      2237000       руб.
	Сальдо на 1.01.07.                     0-00

 

 

Д                       20-1 «кухонные стулья» К

	Остаток на 1.01.07         0-00
Списаны материалы – 1000000 руб. Начислена оплата труда-60000руб Топливо и энергия на технологические цели -180000 руб. Расходы на продажу – 13000 руб.	Плановая себестоимость 1 стула-900 руб.
Оборот Дебетовый            1253000   руб.	Оборот Кредитовый         1253000руб.
	Сальдо на 1.01.07.                     0-00

Таблица 1- Расчет калькуляционной  разницы

Содержание записи	Количество	Себестоимость,руб.		Сумма корректировки,руб.	Д
		плановая	фактическая
Кухонный стол	1100	2200000	2237000	37000	20-1
Кухонный стул	1300	1170000	1253000	83000	20-2
Итого:		3370000	3490000	120000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА  В ООО «МЕБЕЛЬ СТИЛЬ».

Для более успешного  ведения управленческого учета в ООО «Мебель Стиль»  и вообще для эффективности его деятельности в целом предприятию необходимо формировать сметы (бюджеты) на каждый центр ответственности. Ведь именно бюджет является количественным выражением планов деятельности и развития организации, координирующим и конкретизирующим в цифрах проекты руководителей. В результате его составления становится ясно, какую прибыль получит предприятие при одобрении того или иного плана развития.