Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 00:25, курсовая работа
Дефицит денежных средств в экономике и неплатежеспособность многих
предприятий сделали вопросы работы с дебиторами одними из главных в перечне
функций финансовых менеджеров. По общему признанию руководителей и
специалистов российских фирм проблема управления дебиторской задолженностью в
значительной степени осложняется еще и несовершенством нормативной и
законодательной базы в части востребования задолженности.
Введение……………………………………….…………………………………………….3
1. Классификация дебиторской и кредиторской задолженности
в структуре оборотных средств предприятия…………………….……………………….4
2. Методы управления дебиторской и кредиторской задолженностью…………………5
3. Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовую
устойчивость предприятия………………………………………………………………...9
4. Заключение………………………………………………………………………………13
5. Расчетная часть…………………………………………………………………………..13
6. Список использованной литературы…………………………………………………. 18
предприятия на: увеличение объема работы с дебиторами (связь, командировки и
пр.); увеличение периода
оборота дебиторской
периода инкассации); увеличение потерь от безнадежной дебиторской
задолженности.
3. Дебиторская задолженность - элемент оборотных средств, ее уменьшение
снижает коэффициент покрытия. Поэтому финансовые менеджеры решают не только
задачу снижения дебиторской задолженности, но и ее балансирования с
кредиторской. При анализе соотношения между дебиторской и кредиторской
задолженностями необходим анализ условий коммерческого кредита,
предоставляемого фирме поставщиками сырья и материалов.
4. С целью максимизации притока денежных средств предприятию следует
разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями
формы оплаты и гибким ценообразованием. Возможны различные варианты: от
предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской
гарантии.
5. Система скидок способствует
защите предприятия от
относительно дешевому пополнению оборотного капитала в денежной или
натуральной форме. Для того чтобы определить, следует ли покупателю
предоставлять скидку за авансовые выплаты остатков на счетах, финансовому
менеджеру следует сравнить доход от денежных средств, получаемых в результате
ускоренных платежей, с суммой скидки.
«Оценка деловой активности»
Финансовый менеджер компании ОАО «Восход» обратил внимание на то, что за
последние двенадцать месяцев объем денежных средств на счетах значительно
уменьшился. Финансовая информация о деятельности ОАО «Восход приведена в
таблице 1.
Все закупки и продажи производились в кредит, период – 1 месяц.
Требуется:
1) проанализировать приведенную
информацию и рассчитать
финансового цикла, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота
компании, за 2003 и 2004 г.г.;
2) составить аналитическую записку о влиянии изменений за исследуемые периоды;
3) построить прогнозную
финансовую отчетность на
при условии роста выручки от реализации на Х%.
Дополнительная информация:
1) Для расчета следует предположить, что год состоит из 360 дней;
2) Все расчеты следует выполнять с точностью до дня.
Таблица 1
Финансовая информация о деятельности ОАО «Восход»
Показатели |
2003 г., руб. |
2004 г., руб. |
Выручка от реализации продукции |
477 500 |
535 800 |
Закупка сырья и материалов |
180 000 |
220 000 |
Стоимость потребленных сырья и материалов |
150 000 |
183 100 |
Себестоимость произведенной продукции |
362 500 |
430 000 |
Себестоимость реализованной продукции |
350 000 |
370 000 |
Средние остатки | ||
Дебиторская задолженность |
80 900 |
101 250 |
Кредиторская задолженность |
19 900 |
27 050 |
Запасы сырья и материалов |
18 700 |
25 000 |
Незавершенное производство |
24 100 |
28 600 |
Готовая продукция |
58 300 |
104 200 |
Таблица 2
Агрегированный баланс
Активы |
2003-2004гг., руб. |
Оборотные средства: |
|
Денежные средства |
11 974 |
Дебиторская задолженность |
145 900 |
Материальные запасы |
25 000 |
Запасы готовой продукции |
104 200 |
Незавершенное производство |
28 600 |
Итого оборотных средств |
315 674 |
Основные средства: |
|
Земля |
50 000 |
Здания и оборудования |
600 000 |
Накопленный взнос |
160 000 |
Итого основных средств |
490 000 |
Итого активов |
805 674 |
Пассивы |
|
Краткосрочные и долгосрочные обязательства: |
|
Кредиторская задолженность |
45 383 |
Налог, подлежащий к оплате |
68 349 |
Итого краткосрочных и долгосрочных обязательств |
113 732 |
Собственный капитал: |
|
Обыкновенные акции |
649 977 |
Нераспределенная прибыль |
41 965 |
Итого собственного капитала |
691 942 |
Итого пассивов |
805 674 |
Таблица 3
Динамический анализ прибыли
№ п/п |
Показатели |
2003 г., руб. |
2004 г., руб. |
Изменения | |
абс., руб. |
отн., % | ||||
1 |
Выручка от реализации продукции |
477 500 |
535 800 |
58 300 |
12,21 |
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
350 000 |
370 000 |
20 000 |
5,71 |
3 |
Валовая прибыль (стр.1-стр.2) |
127 500 |
165 800 |
38 300 |
30,04 |
Таблица 4
Анализ оборотного капитала
№ п/п |
Показатели |
2003 г., руб. |
2004 г., руб. |
Изменения | |
Абс., руб. |
Отн.,% | ||||
1 |
Дебиторская задолженность |
80 900 |
101 250 |
20 350 |
25,15 |
2 |
Запасы сырья и материалов |
18 700 |
25 000 |
6 300 |
33,69 |
3 |
Незавершенное производство |
24 100 |
28 600 |
4 500 |
18,67 |
4 |
Готовая продукция |
58 300 |
104 200 |
45 900 |
78,73 |
5 |
Кредиторская задолженность |
19 900 |
27 050 |
7 150 |
35,93 |
6 |
Чистый оборотный капитал (1+2+3+4-5) |
162 100 |
232 000 |
69 900 |
43,12 |
7 |
Коэффициент покрытия (1+2+3+4)/5 |
9,145 |
9,576 |
0,431 |
4,71 |
Таблица 5
Анализ оборачиваемости оборотного капитала
№ п/п |
Показатели оборачиваемости |
2003 г., дни |
2004 г., дни |
Изменения, абс. |
1 |
Запасов сырья и материалов |
44,88 |
49,15 |
4 |
2 |
Незавершенного производства |
23,93 |
23,94 |
0 |
3 |
Запасов готовой продукции |
59,97 |
101,38 |
41 |
4 |
Дебиторской задолженности |
60,99 |
68,03 |
7 |
5 |
Кредиторской задолженности |
40 |
44,3 |
4 |
6 |
Продолжительность оборота наличности (1+2+3+4-5) |
149,77 |
198,2 |
48 |
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Объем реализованной продукции в 2004 г. на 12,2% выше, чем в 2003 г., а
себестоимость реализованной продукции выше на 5,7%. Вложения в запасы и
дебиторскую задолженность за вычетом кредиторской задолженности возросли с
79700 тыс. руб. до 99200 тыс. руб., или на 22,9%, что не пропорционально
росту объема продаж и свидетельствует о неудовлетворительном контроле
периодов оборачиваемости оборотного капитала.
Прирост чистого оборотного капитала на 69900 тыс. руб. означает, что чистые
поступления от прибыли 2004 г. на 19500 тыс. руб. меньше той величины,
которую можно было бы получит при отсутствии прироста запасов и дебиторской
задолженности (за вычетом кредиторской задолженности) в течение 2004 г.,
поэтому компании, возможно, придется брать ненужную банковскую ссуду. При
этом значительное увеличение чистого оборотного капитала означает, что в
текущие активы вкладывается слишком много долгосрочных средств.
Коэффициент общей ликвидности без учета наличности и краткосрочных ссуд свыше
9:1 (текущие активы в
9 раз больше краткосрочных
слишком высоким. Причины роста чистого оборотного капитала:
1) рост объема
продаж;
2) увеличение периодов оборачиваемости.
Вторая из перечисленных причин менее существенна. Длительность оборота
запасов сырья и материалов увеличилась с 44,88 дней до 49,15 дней, несмотря
на то, что это увеличение было компенсировано продлением срока кредита,
предоставляемого с 40 до 44 дней. Срок кредита для дебиторов увеличился с
60,99 до 68,03. Этот срок представляется
слишком большим. Однако
серьезным изменением было увеличение продолжительности оборота готовой
продукции с 59,97 до 101,38 дня, причем точную причину этого установить не
представляется возможным.
Список использованной литературы
1.Г.Б.Поляк и др. «Финансовый менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 1997г.
2.Ковалев В.В. «Финансовый анализ», Москва, Экономика, 1998г.
3.«Финансовое управление фирмой», Москва, Экономика, 1998г.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» Москва, Финансы
и статистика, 1995.
5.Родионова В.М., Федотова М.А. «Финансовая устойчивость предприятия в
условиях инфляции» Москва, Перспектива, 1995г.
6.Справочная Правовая система Гарант 5.3. «Анализ финансового состояния
предприятия», 2002г.
Информация о работе Управление дебеторской задолжностью или кредитная политика