Затраты: их цели и значения, классификация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 16:16, курсовая работа

Описание

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Содержание

Введение……………………………………………………………………..………3
Глава 1. Затраты в бухгалтерском управленческом учёте……...……………4
1.1. Понятие и цели затрат …….......................................................................4
1.2. Виды затрат ……………………………………………...……………….4
1.3. Определение сущности учета затрат ……………………………….......7
Глава 2. Классификация затрат в бухгалтерском управленческом учёте………………………………….......................................................................11
2.1. Классификация затрат для задачи управления (расчёт себестоимости произведённой продукции, оценка запасов, определение размеров финансового результата)………………………………………………………..…………………11
2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования…………………………………………………………….…………18
2.3. Классификация затрат для реализации функций контроля и регулирования………………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………...………27
Список используемых источников и литературы……………………………29

Работа состоит из  1 файл

Курсовая по бух-упр учёту.doc

— 204.00 Кб (Скачать документ)

     Проблема  разработки и использования в  практике учета новых подходов к  эффективному управлению издержками предприятия  широко обсуждается в отечественной  и зарубежной экономической литературе. Общепринятое определение сущности учета затрат – это "учет затрат есть совокупность сознательных действий, направленных на отражение происходящих на предприятии в течение определенного временного периода процессов снабжения, производства и реализации продуктов его труда посредством их (процессов) количественного измерения (в натуральных и стоимостных показателях), регистрации, группировки и анализа в разрезах, формирующих себестоимость готовой продукции. Такое отражение обеспечивает получение исчерпывающей информации, необходимой для того, чтобы управлять предприятием (или объединением предприятий) и оценивать его деятельность путем выведения финансовых результатов".

     Однако  такой подход в условиях начала развития управленческого учета и развитой теории производственного учета ограничен по направлениям использования. Определение сущности учета затрат на производство кроме технической стороны должно охватывать разнообразие способов подхода к организации управленческого учета производственной деятельности или трансформации учета затрат на производство. Таким образом, определение содержания учета затрат создаст реальные предпосылки моделирования его организации на предприятиях. Именно учет как информационный поток, обратный процессу управления, будет не только отражать действительность, но и готовить информацию для моделирования экономики предприятия в будущем.

     Если  рассматривать учет затрат на производство как процесс отражения использования  затрат и результатов прошлой, настоящей  и будущей производственной деятельности, соответствующей модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия, то такая система учета будет соответствовать основным задачам управления себестоимостью.

     К основным задачам  учета затрат на производство относительно конкретного  предприятия относят:

     1) информационное обеспечение администрации  предприятия для принятия управленческих  решений с учетом их экономических  последствий;

     2) наблюдение и контроль за фактическим  уровнем затрат в сопоставлении  с их нормативами и плановыми  размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;

     3) исчисление себестоимости выпускаемых  продуктов для оценки готовой  продукции и расчета финансовых  результатов;

     4) выявление и оценка экономических  результатов производственной деятельности структурных подразделений;

     5) систематизация информации управленческого  учета производственной деятельности  для принятия решений, имеющих  долгосрочный характер – окупаемость  производственных и технологических  программ, рентабельность ассортимента продукции, реализуемой на внутреннем и внешнем рынках, эффективность капитальных вложений в основные фонды и производственные запасы и т.п.

     Заканчивая  характеристику сущности учета затрат на производство, еще раз подчеркнем его основное назначение – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

 

 

     Глава 2. Классификация затрат в бухгалтерском  управленческом учёте

     Таблица 1:  Классификация  затрат в зависимости  от цели управленческого  учета

     
Задачи Классификация затрат
Задачи  управления (расчёт себестоимости произведённой  продукции, оценка запасов, определение  размеров финансового результата)
  1. Входящие и истекшие
  2. Прямые и косвенные
  3. Основные и накладные
  4. Входящие в себестоимость (производственные)и затраты отчетного периода (периодические)
  5. Одноэлементыые и комплексные
  6. Текущие и единовременные
Принятие  управленческих решений и планирования
  1. Постоянные (условно-постоянные) и переменные
  2. Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
  3. Безвозвратные затраты
  4. Вмененные (упущенная выгода)
  5. Предельные и приростные
  6. Планируемые и непланируемые
Реализации  функций контроля и регулирования
  1. Регулируемые
  2. Нерегулируемые
 

     2.1.  Классификация затрат  для задачи управления (расчёт  себестоимости произведённой  продукции, оценка  запасов, определение размеров финансового результата)

 

     Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли дается следующая классификация  затрат:

  • Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты - это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы. Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков. В качестве примера входящих затрат торгового предприятия можно при вести одну статью актива баланса — товары. Если эти товары не реализованы и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если же эти товары проданы, то понесенные в связи с ними закупочные затраты следует отнести к истекшим. В балансе промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции. Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие — тождественны понятию «расходы». Расходы — это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.
  • Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», и их можно отнести непосредственно на определенное изделие. Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. Остановлюсь подробнее на сущности прямых и косвенных затрат.
  • Прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы — это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определенное изделие. В ряде случаев экономически невыгодно учитывать расход материалов, приходящийся на каждый вид продукции. Примерами подобных затрат являются гвозди в мебели, болты в автомобилях, заклепки в самолетах и т.п. Такие материалы считаются вспомогательными, а расходы по ним — косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в целом за отчетный период, а затем специальными методами распределяются между отдельными видами продукции.
  • Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий, называют косвенными расходами на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как механики, контролеры и другой вспомогательный персонал. Подобно расходам на вспомогательные мате риалы косвенные расходы на оплату труда относятся к косвенным общепроизводственным расходам. Размер прямых издержек на единицу продукции практически не зависит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффективности производства, производительности труда, введения новых ресурсов и энергосберегающих технологий.
  • Косвенные расходы. Сюда входят все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам. Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически не- целесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.

Косвенные расходы подразделяются на две группы (табл. 2):

общепроизводственные (производственные) расходы — это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;

общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы».

 

Таблица 2: Классификация  косвенных (накладных) расходов

    Косвенные (накладные) расходы
    Общепроизводственные (производственные) Общехозяйственные (непроизводственные)
    Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Общецеховые расходы  на управление
    Амортизация оборудования и транспортных средств  

    Текущий уход и ремонт оборудования

     

    Энергетические  затраты на оборудование

     

    Услуги  вспомогательных  производств по обслуживанию оборудования и рабочих  мест

     

    Заработная  плата и отчисления на социальные нужды  рабочих, обслуживающих  оборудование

     

    Расходы на внутризаводские  перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции

     

    Прочие  расходы, связанные  с использованием оборудования

    Расходы по производственному  управлению  

    Затраты, связанные с подготовкой  и организацией производства

     

    Содержание  аппарата управления производственными подразделениями

     

    Амортизация зданий, сооружений, производственного  инвентаря

    Содержание  и ремонт зданий, сооружений, инвентаря

     

    Затраты на обеспечение нормальных условий работы

     

    Затраты на профориентацию и  подготовку кадров

     
    Административно-управленческие расходы  
     

    Расходы по техническому управлению

     

    Расходы по производственному  управлению

     

    Расходы по управлению снабженческо-заготовительной  деятельностью;на управление финансово-сбытовой деятельностью

    Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение переподготовку и на повышение квалификации

     

    Оплата  услуг, оказываемых  внешними организациями

    Содержание  зданий, сооружений, инвентаря

     

    Обязательные  сборы, налоги, платежи  и отчисления по установленному законодательством  порядку

 

     Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия — объемом  продаж.

     Под масштабной базой в управленческом учете понимается определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию. Например, предприятие располагает станочным парком в 10 ед. оборудования. При этом ежегодно производится 1 млн.ед. продукции. Годовая сумма амортизации по этим основным средствам составляет 500 тыс. руб. Руководство предприятия решило удвоить объем выпуска, для чего ввело в эксплуатацию 10 дополнительных станков. Масштабная база, в рамках которой амортизационные отчисления до сих пор оставались постоянными (от О до 1 млн.шт. изделий), изменилась. Теперь это другой интервал в объеме производства — от 1 до 2 млн.шт. изделий. Амортизационные отчисления, являющиеся по своей сути постоянными издержками, выйдут на качественно иной уровень и снова зафиксируются на значении 1 млн руб. до следующего изменения масштабной базы. Описанная зависимость иллюстрируется на рис. 1.

     На  некоторых производствах выпускающих  однородную продукцию, например в энергетической, угольной, нефтедобывающей отраслях промышленности, все расходы будут прямыми. На обрабатывающих предприятиях (в машиностроении, легкой, пищевой промышленности и др.) косвенные расходы весьма существенны. Таким образом, деление затрат на прямые и косвенные зависит от технологических особенностей производства.

Рисунок 1: Поведение постоянных затрат при изменении  масштабной базы предприятия

 

     Основные  и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием. Последние называют накладными расходами.

     К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат.

     Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.

Информация о работе Затраты: их цели и значения, классификация