Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 05:41, курсовая работа
1. Рассчитать коэффициенты реагирования затрат по изделиям А и Б, определить зависимость этих затрат от изменения объема производства продукции (табл. 2).
2. Провести деление смешанных (общепроизводственных) затрат на постоянные и переменные по изделиям А и Б и составить уравнение затрат для периодов 1 месяц и 1 год (табл. 3).
3. На основе полученных данных осуществить прогноз общепроизводственных затрат на предстоящий период (1 год) по продукции А и Б (табл. 4).
...
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Сибирский Государственный Аэрокосмический Университет
имени М. Ф. Решетнева
Курсовая работа
по предмету: «Управление затратами»
Вариант №2
Выполнил:
студент 5 курса гр. ЭЗ-42
Проверил:
Захарова С.В.
Железногорск 2009 г.
Деление смешанных затрат на постоянные и переменные.
Таблица 2. Изделие А.
Период |
Объем производства, ед. |
Общепроизв. затраты, руб. |
Коэффициент объема производства, % |
Изменение объема производства, % |
Изменение общепроизв. Затрат, % |
Январь |
35 |
4 600 |
- |
- |
- |
Февраль |
28 |
4 300 |
0,326 |
20 |
6,521 |
Март |
25 |
4 100 |
0,434 |
10,714 |
4,651 |
Апрель |
26 |
4 140 |
0,244 |
4 |
0,975 |
Май |
36 |
4 660 |
0,326 |
38,461 |
12,560 |
Июнь |
40 |
4 800 |
0,270 |
11,111 |
3,004 |
Июль |
32 |
4 500 |
0,312 |
20 |
6,25 |
Август |
24 |
4 150 |
0,311 |
25 |
7,777 |
Сентябрь |
33 |
4 550 |
0,257 |
37,5 |
9,638 |
Октябрь |
28 |
4 300 |
0,363 |
15,151 |
5,494 |
Ноябрь |
22 |
4 080 |
0,239 |
21,428 |
5,116 |
Декабрь |
26 |
4 140 |
0,081 |
18,18 |
1,470 |
итого |
355 |
52 320 |
3,16285 |
Таблица 2. Изделие Б
Период |
Объем производства, ед. |
Общепроизв. затраты, руб. |
Коэффициент объема производства, % |
Изменение объема производства, % |
Изменение общепроизв. Затрат, % |
Январь |
38 |
3 800 |
- |
- |
- |
Февраль |
42 |
4 000 |
0,5 |
10,526 |
5,263 |
Март |
35 |
3 600 |
0,6 |
16,666 |
10 |
Апрель |
37 |
3 720 |
0,583 |
5,714 |
3,333 |
Май |
37 |
3 740 |
- |
0 |
0,537 |
Июнь |
40 |
3 920 |
0,593 |
8,108 |
4,812 |
Июль |
36 |
3 660 |
0,663 |
10 |
6,632 |
Август |
32 |
3 450 |
0,516 |
11,111 |
5,737 |
Сентябрь |
39 |
3 860 |
0,543 |
21,875 |
11,884 |
Октябрь |
37 |
3 720 |
0,707 |
5,128 |
3,627 |
Ноябрь |
33 |
3 300 |
1,044 |
10,811 |
11,290 |
Декабрь |
40 |
3 920 |
0,885 |
21,212 |
18,788 |
итого |
446 |
44 690 |
6,634725 |
V производства и общепроизводственные затраты - из методички.
Изменение объема производства = февраль-январь(V пр-ва)/январь *100% и т.д.
Изменение общепроизводственных
затрат = февраль-январь(общепр.затраты)
Коэффициент V производства = изменение общепроизводственных затрат/ изменение объема производства.
Средний показатель коэффициента реагирования затрат (в среднем Кр.з.=0,2635) затраты по изделию А относятся к дигрессивным , так как 0 < Кр.з.< 1.
Средний показатель
1) Ищем min и max V производства и соответствующие общепроизводственные затраты.
Таблица 3 изделие А
Период |
Объем производства, ед |
Общепроизводственные затраты на изделие, руб |
Доля переменных затрат |
Доля постоянных затрат |
Январь |
35 |
4 600 |
1 400 |
3 200 |
Февраль |
28 |
4 300 |
1 120 |
3 180 |
Март |
25 |
4 100 |
1 000 |
3 100 |
Апрель |
26 |
4 140 |
1 040 |
3 100 |
Май |
36 |
4 660 |
1 440 |
3 220 |
Июнь |
40 |
4 800 |
1 600 |
3 200 |
Июль |
32 |
4 500 |
1 280 |
3 220 |
Август |
24 |
4 150 |
960 |
3 190 |
Сентябрь |
33 |
4 550 |
1 320 |
3 230 |
Октябрь |
28 |
4 300 |
1 120 |
3 180 |
Ноябрь |
22 |
4 080 |
880 |
3 200 |
Декабрь |
26 |
4 140 |
1 040 |
3 100 |
Итого |
355 |
52 320 |
14 200 |
38 120 |
З = З max – З min = 4 800 – 4 080 = 720
Уд. перем. затраты = 720 / 18 =40
VC min = 40 * V min = 40 * 22 = 880
(VC – затраты перемен. для max объема, FC – затраты пост. max, min)
Таблица 3 изделие Б
Период |
Объем производства, ед |
Общепроизводственные затраты, руб |
Доля переменных затрат |
Доля постоянных затрат |
Январь |
38 |
3 800 |
1 520 |
2 280 |
Февраль |
42 |
4 000 |
2 940 |
1 060 |
Март |
35 |
3 600 |
2 450 |
1 150 |
Апрель |
37 |
3 720 |
2 590 |
1 130 |
Май |
37 |
3 740 |
2 590 |
1 150 |
Июнь |
40 |
3 920 |
2 800 |
1 120 |
Июль |
36 |
3 660 |
2 520 |
1 140 |
Август |
32 |
3 450 |
2 240 |
1 210 |
Сентябрь |
39 |
3 860 |
2 730 |
1 130 |
Октябрь |
37 |
3 720 |
2 590 |
1 130 |
Ноябрь |
33 |
3 300 |
2 310 |
990 |
Декабрь |
40 |
3 920 |
2 800 |
1 120 |
Итого |
446 |
44 690 |
30 080 |
14 610 |
А – FC min и FC max (доля постоянных затрат)=3200
Доля переменных затрат = общепроизводственные затраты - доля постоянных затрат
Б - FC min и FC max (доля постоянных затрат)=1060
Доля переменных затрат = общепроизводственные затраты - доля постоянных затрат
З = З max – З min = 4 000 – 3 300 = 700
Ср. перем. затраты = 700 / 10=70
VC min = 70 * V min = 70 * 32 = 2 240
FC max = З max – VC max = 4 000 – 2 940 = 1 060
Уравнения затрат по продукции:
Продукция А - Для периода в 1 месяц - у=40х+3200
Продукция А - Для периода в 1 год - у=40х+38120
Продукция Б - Для периода в 1 месяц - у=70х+1060
Продукция Б - Для периода в 1 год - у=70х+14610
3. На основе полученных данных осуществить прогноз общепроизводственных затрат на предстоящий период (1 год) по продукции А и Б (табл. 4).
Таблица 4
Показатель |
Изделие А |
Изделие Б |
Постоянные затраты |
38 120 |
14 610 |
Удельные переменные затраты |
40 |
70 |
Переменные затраты |
14 200 |
30 080 |
Смешанные затраты |
52 320 |
44 690 |
Постоянные и переменные затраты из предыдущей табл.
Удельные переменные затраты из расчетов под предыдущими табл.
Смешанные затраты = постоянные + переменные затраты
Калькулирование:
Средневзвешенное.
153000-общехозяйтвенные затраты
200(А), 400(Б)- сырье и материалы (из методички)
355(А), 446(Б)- V производства
Калькулирование полной, производственной и усеченной себестоимости.
A=(153000*200*355)/(200*355+
Б=(153000*400*446)/(200*355+
– усеченной себестоимости (табл. 5)
Себестоимость для расчетов по усеченной себестоимости:
Товар А:
Товар Б:
Таблица 5 Изделие А.
Показатель |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
Объем производства |
120 |
120 |
120 |
120 |
480 |
Объем реализации |
100 |
130 |
120 |
110 |
460 |
Цена |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
Запас на начало периода |
- |
6 800 |
3 400 |
3 400 |
13 600 |
Себестоимость произведенной продукции |
40 800 |
40 800 |
40 800 |
40 800 |
163 200 |
Запас на конец периода |
6 800 |
3 400 |
3 400 |
6 800 |
20 400 |
Себестоимость реализованной продукции |
34 000 |
44 200 |
40 800 |
37 400 |
156 400 |
Выручка от реализации |
60 000 |
78 000 |
72 000 |
66 000 |
276 000 |
Маржинальная прибыль |
26 000 |
33 800 |
31 200 |
28 600 |
119 600 |
Постоянные расходы |
9 530 |
9 530 |
9 530 |
9 530 |
38 120 |
Непроизводственные расходы |
10 889,25 |
10 889,25 |
10 889,25 |
10 889,25 |
43 557 |
Чистая прибыль |
5 580,75 |
13 380,75 |
10 780,75 |
8 180,75 |
37 923 |
Информация о работе Курсовая работа по «Управлению затратами»