Задание № 1
Назначение
и структура стандартов семейства
ИСО 9000
Введение
Качество – политическая,
нравственная и экономическая категория.
Именно качество является основным условием
укрепления национальной экономики. В
этом убеждает опыт передовых стран мира.
Инструментом успешного решения проблемы
качества на уровне предприятий и организаций
является внедрение систем качества, соответствующих
стандартам ИСО серии 9000. Сертификат, подтверждающий
это соответствие, является в рыночных
условиях чрезвычайно необходимым условием
конкурентоспособности производимой
продукции.
Сегодня в
России уже существует общая заинтересованность
руководителей страны и регионов,
производителей и поставщиков продукции,
населения в повышении качества
продукции и услуг, а также
качества жизни. Все больше
российских предприятий стремятся получить
сертификат на систему качества, поскольку
без этого невозможен долгосрочный успех
в бизнесе.
Новый этап развития
теории и практики менеджмента качества
связан с обновлением стандартов
ИСО серии 9000. Система качества
должна постоянно совершенствоваться.
Необходимо определять процессы, требуемые
для системы качества, их последовательность
и взаимодействие. Большое значение имеет
выбор критериев и методов управления
этими процессами. Для системы качества
требуются разработка соответствующей
документации, ресурсы и информация для
реализации процессов улучшения качества
и их мониторинга.
В соответствии
с требованиями стандарта ИСО 9000:2000
документация системы менеджмента
качества включает: документально оформленные заявления
о политике и целях в области качества;
руководство для планирования и осуществления
процессов управления качеством, а также
управления этими процессами. За политику
в области качества, которая должна соответствовать
целям организации и постоянно способствовать
повышению результативности системы менеджмента
качества, отвечает высшее руководство.
Новые стандарты содержат требования
к менеджменту ресурсов, инфраструктуре,
производственной среде, учитывают процессы
жизненного цикла продукции. Это означает
переход к менеджменту качества организации,
оцениваемому через совокупность характеристик,
отражающих способность менеджмента достигать
поставленных целей.
Требования
к качеству на международном уровне
определены стандартами ИСО серии 9000. Первая редакция
международных стандартов ИСО серии 9000
вышла в конце 1980-х годов и ознаменовала
выход международной стандартизации на
качественно новый уровень. Эти стандарты
вторглись непосредственно в производственные
процессы, сферу управления и установили
четкие требования к системам обеспечения
качества. Они положили начало сертификации
систем качества. Стандарты ИСО серии
9000 установили единый, признанный в мире
подход к договорным условиям по оценке
систем качества и одновременно регламентировали
отношения между производителями и потребителями
продукции. Иными словами, стандарты ИСО
– жесткая ориентация на потребителя.
Таким образом,
актуальность исследуемой темы состоит
в том, что сегодня в управлении
качеством важное значение имеет
наличие на каждом предприятии
сертифицированной системы менеджмента
качества, как гарантии высокой стабильности
и устойчивости качества продукции. Сертификат
на систему качества позволяет сохранить
конкурентные преимущества на рынке.
Задача исследования
выбранной темы – изучить литературные
источники по теме и на основании полученных
знаний сделать ряд выводов и заключений,
подтверждающих актуальность и значимость
стандартов ИСО 9000, что и является целью
выполнения данного задания.
Предпосылки появления и назначение стандартов ИСО
В ХХ веке сформировалось
представление о правах потребителя,
в том числе о праве на полную
и достоверную информацию о качестве
покупаемого товара. Было признано,
что потребитель является слабой
стороной в отношении с изготовителем: если последний знает, что
он произвел, то первый видит только внешнюю
сторону товара. Чтобы защитить потребителя,
необходимо было провозгласить его право
на информацию и обязать изготовителя
ее предоставлять.
В начале века
право на получение потребителем информации о качестве товара
осуществлялось на основе спецификаций
(технических условий), где устанавливались
основные характеристики продукции и
методы их контроля. Предполагалось, что
продукция выпускалась, если результаты
контроля подтверждают выполнение требований
спецификаций. При серийном изготовлении
продукции для указанных целей стали применять
статистические методы выборочного контроля,
смысл которых в том, что если правильно
взять некую часть из партии, то можно
сделать достаточно надежные выводы о
качестве всей партии.
Развитие
теории и практики современного менеджмента
качества явилось основанием для
появления международных стандартов
ИСО серии 9000. С конца 1980-х годов предприятия
стран с рыночной экономикой стали заниматься
разработкой, внедрением и сертификацией
систем менеджмента качества. Сформировался
системный подход к менеджменту качества.
Серьезное внимание стало уделяться не
только качеству продукции. Но и качеству
предоставления услуг. Это обусловлено
тем, что прошедшее десятилетие во многих
станах с рыночной экономикой характеризуется
бурным ростом сферы услуг. При этом предоставление
услуг не противопоставляется производству
продукции. Гарантирование качества –
закрепление и поддержание системы обеспечения
качества, включая доказательства того,
что она соответствует современным условиям,
является главным итогом эволюции менеджмента
качества.
Международная организация по стандартизации,
ИСО (The International Organization for Standardization, ISO), содействует
развитию стандартизации и активизации
роли стандартов во всем мире. Ее основной
задачей является развитие сотрудничества
и международный обмен в интеллектуальной,
научной, технической и экономической
сферах деятельности . Эта неправительственная
организация, учрежденная в 1947 году, в
настоящее время объединяет представителей
140 стран. Результатом деятельности ИСО
является публикация согласованных международных
стандартов почти во всех направлениях
жизнедеятельности.
2. Стандарты ИСО 9000
Каждая конкретная
единица выпускаемой продукции должна соответствовать
стандартам, и каждый этап производственного
процесса должен быть нацелен на то, чтобы
выпуск дефектных изделий был минимален.
Почему же производство продукции, отвечающей
единым техническим требованиям, на одних
предприятиях более эффективно, чем на
других? Очевидно, что многое лежит в сфере
управления производством, потому что
каждый конкретный дефект появился в результате
особых причин. Несмотря на различия в
технологических процессах и видах выпускаемой
продукции, подходы к поиску причин появления
дефектных изделий весьма универсальны.
Производство – это процессы и управлять
следует процессами. Одним из действенных
методов такого подхода к управлению является
использование в деятельности предприятий
стандартов серии ИСО 9000. Требования, содержащиеся
в настоящих стандартах, являются универсальными
и применимы ко всем организациям, предоставляющим
товары или услуги, независимо от их типа,
размера и конкретной отрасли. Их цель
состоит в обеспечении общего руководства
качеством и выработке требований к управлению
организацией в целом. Разрабатываются
они таким образом, чтобы быть совместимыми
с другими международными стандартами
и не препятствовать работе организации
излишним дублированием функций управления.
Стандарты ИСО
не являются обязательными и степень
использования их предприятиями той или
иной страны во многом зависит от объемов
внешнеэкономических связей. Область
применения стандартов серии 9000 достаточно
широка и включает в себя:
организации, стремящиеся добиться преимущества посредством внедрения системы менеджмента качества;
организации, желающие быть уверенными, что их требования к продукции будут выполнены поставщиками;
тех, кто заинтересован в едином понимании терминологии, применяемой в управлении качеством (например, поставщики, потребители, регламентирующие органы, органы управления и т.п.);
стороны (внутренние или внешние по отношению к организации), которые оценивают систему менеджмента качества или проверяют ее на соответствие требованиям данных стандартов (например, аудиторы, органы по сертификации / регистрации);
стороны (внутренние или внешние по отношению к организации), которые консультируют или проводят обучение по системе менеджмента качества, соответствующей данной организации;
разработчиков соответствующих стандартов.
В основу новой
версии стандартов ИСО серии 9000 положен
процессный подход при разработке,
внедрении и улучшении результативности
системы менеджмента качества. Преимущество
процессного подхода состоит
в непрерывности управления с целью повышения
удовлетворенности потребителей путем
выполнения их требований.
3. Структура стандартов семейства ИСО 9000
Серия стандартов в диапазоне
номеров 9000 - 11000 была определена Международной
организацией по стандартизации для
стандартов по системам управления качеством.
Стандарты этой серии определяют требования
именно к системе управления, а не к продукции
или услугам, предоставляемым организациями
и предприятиями. В состав стандартов
серии входят стандарты непосредственно
представляющие требования, стандарты,
представляющие справочную информацию
и руководящие указания, а также стандарты
обеспечивающие (разъясняющие) частные
вопросы систем менеджмента качества.
Первая версия стандартов
ИСО серии 9000 была опубликована в 1987
году. Изначально, в состав этой серии входило
всего пять стандартов. Кроме того, к этой
же серии стали относить и стандарт на
терминологию менеджмента качества, опубликованный
ранее в 1986 году.
В первой версии стандартов
ИСО серии 9000 было установлено три
модели системы
Структура серии стандартов
ИСО 9000, вышедших в 1987 году была следующей:
- ИСО 9000:1987 - «Общее
руководство качеством и стандарты
по обеспечению качества. Руководящие
указания по выбору и применению».
- ИСО 9001:1987 - «Система
качества. Модель для обеспечения качества при проектировании
и/или разработке, производстве, монтаже
и обслуживании».
- ИСО 9002:1987 - «Система
качества. Модель для обеспечения
качества при производстве и
монтаже».
- ИСО 9003:1987 - «Система качества.
Модель для обеспечения качества
при окончательном контроле и испытаниях».
- ИСО 9004:1987 - «Общее руководство
качеством и элементы системы
качества. Руководящие указания».
- ИСО 8402:1986 - Качество. Словарь.
Построение и сертификация систем
качества осуществлялась по одной из трех
моделей ИСО 9001, ИСО 9002 или ИСО 9003.
На основании данных анализа
применения первой версии стандартов
ИСО серии 9000 выявился ряд недостатков
первой версии. В частности, были выявлены
сложности с применением этих
стандартов к целому ряду производств
со специфическими видами выпускаемой
продукции, а также к предприятиям, предоставляющим
услуги. Кроме того, возникла необходимость
расширения требований системы качества.
Поэтому к 1994 году был завершен пересмотр
стандартов серии и вышла новая версия
ИСО серии 9000.
В состав серии в 1994 году вошло 16 стандартов.
Кроме стандартов уже существовавших
в серии (ИСО 9000, ИСО 9001, ИСО 9002, ИСО 9003,
ИСО 9004) были разработаны вспомогательные
стандарты и стандарты, дающие рекомендации
по разработке и применению отдельных
элементов системы качества. Начиная с
версии 1994 года, в состав серии ИСО 9000 стали
входить и стандарты с номерами, выходящими
за пределы этой серии.
Новая версия стандартов расширила
состав требований, входящих в модели
систем качества. Стандарт ИСО 9001 стал
содержать 20 элементов системы качества,
реализация каждого из которых позволяла
организации считать, что система качества
внедрена и работоспособна. Стандарты
ИСО 9002 и ИСО 9003 содержали те же требования,
только для элементов, которые выходили
за рамки соответствующей модели, указывалась
их неприменимость.
Новые версии стандартов
ИСО серии 9000 не претерпели существенных
изменений по сравнению с версией
2000 г. Состав пересмотренных и обновленных
стандартов на начало 2009 года незначительный. Из основополагающих
стандартов следует отметить изменения
в следующих стандартах:
ИСО 9000:2005 - "Система менеджмента
качества. Основные принципы и словарь".
ИСО 9001:2008 «Системы менеджмента качества.
Требования»
ИСО 19011:2002 «Руководящие указания по проверке
систем менеджмента качества и (или) охраны
окружающей среды». Этот стандарт заменил
собой стандарт ИСО 10011 часть 1, часть 2
и часть3. В новой версии стандарта более
точно определены требования к процессу
аудита, квалификации аудиторов, порядку
и виду документации аудита. Существенным
изменением в данном стандарте стало его
применение для аудита систем экологического
менеджмента. Ранее (в стандарте ИСО 10011)
руководящие указания относились только
к системе менеджмента качества.