Таким образом, теория организации – одна из серии управленческих наук, основой  которой служит теория управления.

     Место теории организации в системе управленческих наук представлено в схеме 1.1. (Приложение 1.)

     Теория организации, обособившись, сохраняет связь с основополагающими науками и опирается на законодательно-правовую базу.

     Связь теории организации с другими науками представлена в схеме 1.2. (Приложение 1.)

     Развитие  каждой науки характеризуется  двумя процессами: дифференциацией и интеграцией знаний. Дифференциация – это поиск своей ниши (своего предмета и объекта исследования) для проведения углубленных исследований. Интеграция основана на стремлении исследовать проблему с разных сторон, формировать приоритеты влияния той или иной процедуры на ситуацию в целом. Ученые, занимающиеся теорией организации, обсуждают перспективность трех путей ее развития:

• создания общего подхода к основным научным воззрениям на базе имеющихся в менеджменте, экономике, социологии и других относительно разработанных науках научных воззрений и дальнейшего продвижения в исследованиях;
• выделения своей локальной области исследования части организации и развития ее;
• формирования трехступенной схемы развития

     Схема развития теории организации

       

     Определенной  трудностью для развития теории организации  является проблема количественного  измерения организационных параметров. В настоящее время в основном оперируют качественными измерениями: хороший, плохой, высокий, средний, низкий, большой, маленький; эффективный, неэффективный. Например, организация обладает высоким научным потенциалом.

     Из  числа эффективных методов исследования в теории организации могут использоваться дедукция и индукция. Дедукция предусматривает  исследования путем перехода от общего к частному. Сначала создается  теория или методология, а затем  объясняются или предсказываются  единичные и групповые события. Индукция предусматривает исследования путем перехода от частного к общему. Вначале собирается обширный материал, на базе которого создается теория, могущая объяснить любые происходящие события из данной типологии данных. Например, по результатам большого количества собранных материалов о  зависимости характера отношений  между работниками и эффективностью их труда была создана весьма эффективная  теория коммуникаций, включающая пять уровней отношений: полная поддержка, различие, поляризация, столкновение и  антагонизм. Каждый метод опирается  на комплекс эмпирических гипотез (предположений). Они должны удовлетворять следующим  требованиям:

• осмысленность введенных терминов, категорий и понятий;
• непротиворечивость дефиниций одного и того же предмета или явления;
• достоверность выводов, т.е. возможность проведения проверки или повторения результатов;
• возможность обобщения на другие классы событий;
• наличие ограничений на применение гипотез (технических, экологических, социальных и т.д.);
• возможность объяснения происходящих событий и их прогнозирования.

     Развитие теории организации включает три конкретных этапа, которые в свою очередь могут быть поделены на соответствующие подэтапы:

     1) сбор и обработка  информации:

• сбор фактов, явлений, прогнозов, тенденций, исторических и фольклорных сведений, легенд и  мифов о существовании или функционировании организаций (как явления), особенностях организации (как процесса);
• систематизация информации и составление типологии, например, по времени, по эффективности, по характеру организационных отношений, по сфере деятельности;

     2) создание теорий  и методик:

• создание  понятийного аппарата: категории, термины, их взаимосвязь, классы терминов, синонимы;
• привлечение научного багажа других наук для более полного понимания своих собственных проблем, например теории управления, разработки управленческих решений, кибернетики Виннера, функционально-стоимостного анализа;
• нахождение зависимостей между параметрами, отношений между категориями, формулирование законов и закономерностей, например нормы управляемости персоналом в зависимости от характера деятельности, закон развития, закон самосохранения, закон синергии;

     3) апробация теорий  и методик:

• практическое  апробирование разработанных теорий и методик;
• обобщение теоретических разработок и практических результатов применения отдельных положений теории организации, накопление статистических данных.

     Перечисленные этапы выполняются циклически друг за другом, совершенствуя на каждом очередном витке знания в области  теории организации. 
 

     

2. Этапы развития теории организации  и современные тенденции развития организации производства

     Развитие  науки «Организация производства»  начинается с XVIII века. А. Смит (1776г.) в  книге «Богатство народов» описал экономические  выгоды от разделения труда. Это явление  известно также как специализация  труда. 
Разделение труда – разбивка производственного процесса на ряд отдельных операций, так чтобы каждый рабочий выполнял лишь некоторую небольшую часть общей работы.

     В 1790г. Э. Уитни разработал концепцию  взаимозаменяемых частей. Взаимозаменяемые части – детали изделия, изготовленные с такой степенью точности, что их не надо подгонять вручную. Уитни разработал сборочную линию по производству мушкетов с такой системой допусков, что любая часть могла подойти к любому изделию. 
В 1911 году Ф. Тейлор в книгах «Принципы научного управления» и «Управление фабрикой» изложил подходы к организации производства: отделил подготовку производственных операций от их исполнения, дифференцировал процесс труда, ввел хронометраж, разработал систему  учета и контроля, разработал сдельно – дифференцированную систему заработной платы.

     Разработкой проблем совершенствования трудовых процессов занимались супруги Фрэнк  и Лилиан Гилбреты. Они осуществили классификацию микродвижений, выделив 18 микроэлементов, и назвали их терблигами. Работа Гилбертов положила начало микроэлементному нормированию труда.

     Г. Эмерсон в книге «Двенадцать принципов производительности труда» доказал возможность рациональной организации труда целого коллектива, используя следующие принципы:

     - отчетливо поставленные идеалы или цели;

     - здравый смысл;

     - компетентная консультация;

     - дисциплина;

     - справедливое отношение к персоналу;

     - быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет;

     - диспетчирование;

     - нормы и расписания;

     - нормализация условий;

     - нормирование операций;

     - стандартные инструкции;

     - вознаграждение за производительность.

     В 1913 г. Г.Форд внедрил на автомобильных  заводах поточные методы организации  производства, в основе которых лежали следующие положения:

     - максимальное разделение труда;

     - детальная разработка технологических процессов;

     - механизация и автоматизация процессов производства;

     - полная стандартизация производства.

     Значительный  вклад в развитие теории и практики организации производства внес К. Адамецки. Он создал теорию построения производственных процессов во времени, разработал графики движения деталей по операциям и формулы для расчета производственного цикла. 
Следует также отметить работы Э. Мейо, в которых он сделал вывод о примате психологических и социальных факторов в производительности труда и необходимости глубокого исследования «человеческих отношений». 
Среди наших соотечественников можно отметить А.К. Гастева (1882 - 1941). Он опубликовал такие известные работы, как «Трудовые установки» и «Как надо работать», в которых были заложены принципы программированного обучения трудовым движениям. 

     О.Е. Ерманский (1866 - 1941) в книге «Теория и практика рационализации» впервые ввел понятие о физиологическом оптимуме в работе. 
О.И. Непорент (1886 - 1966) разработал в 30х годах теорию организации производственного процесса во времени (виды движения деталей).  
Л.В. Конторович (1912 - 1986) разработал основы линейного программирования и применил их в планировании производства. 
Б.Я. Каценбоген (1897 - 1956) разработал теорию и методику использования поточных методов производства в серийном производстве.  
Э.А. Сатель (1885 - 1968) первым указал на необходимость комплексно решать конструкционные, технологические, организационные, эксплуатационные и экономические проблемы современного производства. 
С.П. Митрофанов разработал научные принципы групповых методов обработки деталей, которые позволили внедрить поточное производство в серийном и мелкосерийном производствах.

     Значительный  вклад в развитие системы оперативного планирования внес А.С. Родов. Он в 1963 г. разработал и внедрил систему непрерывного оперативно – производственного планирования.

     Современные тенденции развития организации производства следующие: 
1) Глобализация экономики. Рынки и компании становятся все более и более глобальными по своей природе. Многочисленные производственные компании США имеют предприятия в Европе или планируют их создание. Европейские и азиатские компании размещают свое производство в США. В результате значительно усиливается конкуренция по всему миру. 
2) Тотальное управление качеством, подход, когда все работники предприятия от генерального директора до рабочего вовлекаются в непрерывный процесс улучшения качества товаров и услуг. 
3) Гибкость производства – способность предприятия быстро приспосабливаться к изменениям в общем объеме спроса, в ассортименте и в дизайне изделий. В современных условиях это является главным фактором конкурентоспособности предприятия. 
4) Компьютерные технологии. Развитие новых компьютерных технологий привело к появлению новых изделий и производственных процессов. Они оказывают огромное воздействие на организацию производства. Сфера применения компьютерных технологий включает в себя проектирование изделий, технологию обработки, информационную обработку и связь. Новые технологии имеют огромное значение для производственных систем, воздействия на конкурентоспособность и качество. 
5) Вовлечение рабочих в решении производственных задач. Все большее число компаний спускают ответственность за разрешения производственных проблем на нижние уровни организационной структуры. Руководство компаниями признает компетентность рабочих в вопросах производственного процесса и их способность внести вклад в совершенствование системы производства. 
6) Особое внимание вопросам экологии. Законы и постановления, регулирующие вопросы экологии, становятся все более жесткими, а штрафы и наказания суровыми. Контроль над загрязнением окружающей среды и переработка отходов становятся главными проблемами предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Постоянное усложнение ситуации на рынке, экономические изменения, снижение нормы прибыли заставляют предприятия проводить глубокие исследования путей повышения эффективности деятельности предприятия.

     Организация производства — это единство структуры и содержания производственной системы, ее формы как юридического лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара — с другой.

     В данном реферате подробно рассмотрены все аспекты организации производства, такие как основные законы и принципы эффективной организации производства в современных условиях, виды производственных систем и структур предприятий, современные тенденции развития теории организации производства и т.д. Рассмотрение данных аспектов позволяет всесторонне рассмотреть проблему эффективности деятельности предприятия в корне и выявить пути решения применительно к определенному типу структур. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы: 

1. Родионова В.Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебное  пособие. М.: РИОР, 2005.
2. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник М.: ИНФРА-М, 2005.
3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика). Учебное пособие. М.: ОМЕГА-Л, 2003.
5. Зайцев Н.Л.Экономика, организация и управление предприятием. М.: ИНФРА-М, 2004.
6. Антонов А.Н., Морозова Л.С. Основы современной организации производства. М.: 'Дело и сервис', 2004.
7. http://www.standard-company.ru
8. http://www.piter-press.ru

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  1. 
 

Таблица 1.1. Виды производственных систем