Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 22:08, курсовая работа
1 августа 1976 года было создано Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин (УПНП и КРС). Была поставлена задача – улучшить состояние фонда скважин, целенаправленно внедрять различные методы воздействия на призабойную зону скважин для повышения нефтеотдачи пластов. И для решения всех этих поставленных задач в объединении «Удмуртнефть» было создано УПНП и КРС.
1.Местоположение, правовой статус и основные виды деятельности организации..............................................................................................................3
2.Организационная структура управления организацией………………...……6
3.Технико-экономические показатели деятельности организации ………...…8
4.Организация финансового отдела…………………………………………….10
5.Себестоимость продукции…………………………………………………….18
6.Доходы организации…………………………………………………………..19
7.Налоги организации…………………………………………………………...23
8.Учетная политика организации……………………………………………....27
9.Организация промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды…………………………………………………………………………...…32
Список использованных источников ……………………………………….…44
МИНИСТЕРСОВО ОБРАЗОВАНИЯ И
ФГБОУ
ВПО «УДМУРТСКИЙ
ИНСТИТУТ
НЕФТИ И ГАЗА ИМ. М.С. ГУЦЕРИЕВА
Специальность
060800 – «Экономика и управление на
предприятии нефтяной и газовой
промышленности»
ОТЧЕТ
ПО ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ
ПРАКТИКЕ
Выполнила
:
Студентка
гр. РС-060800-11 (К)
Проверил :
к.э.н.,профессор
Ижевск 2011
Содержание
1.Местоположение,
правовой статус и основные
виды деятельности организации.
2.Организационная
структура управления
3.Технико-экономические
показатели деятельности
4.Организация
финансового отдела………………………………
5.Себестоимость
продукции…………………………………………………….
6.Доходы организации…………………………
7.Налоги организации…………………………
8.Учетная политика
организации……………………………………………..
9.Организация
промышленной безопасности, охраны
труда и окружающей среды………………
Список использованных источников ……………………………………….…44
Приложения …………………………………………………
1.Местоположение,
правовой статус
и основные виды
деятельности организации
1
августа 1976 года было создано
Управление по повышению
В 1998 году в связи с реструктуризацией ОАО «Удмуртнефть» УПНП и КРС было вынуждено сократить количество бригад с 35 (1981 г.) до 25 (1998 г.): 24 бригады – по капитальному ремонту скважин, 1 – по бурению и ремонту артезианских скважин.
В 2003 году в связи с дальнейшей реструктуризацией ОАО «Удмуртнефть» УПНП и КРС было объединено с Базой подземного и капитального ремонта скважин (БПКРС). С этого момента действует
После объединения в Закрытое
акционерное общество «
Место нахождения и юридический адрес общества: 426039 , Удмуртская республика г. Ижевск, п. Смирново, ул.Новосмирновская ,11
ИНН: 1834026449
ОКПО: 544866311
Телефон: 8 (3412) 483-613
Факс: 8 (3412) 483-488
E-Mail:
upnp@udmurtneft.ru
Общество создано без ограничения срока его деятельности и является хозяйственным обществом в форме закрытого акционерного общества, действующего на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Учредителем ЗАО «Капитальный ремонт скважин» является ОАО «Удмуртнефть».
Управляющим ЗАО «КРС» является Кузнецов Юрий Владимирович.
Основными видами деятельности ЗАО «Капитальный ремонт скважин» являются:
Лицензия
«Эксплуатация
Высший орган управления ЗАО «Капитальный ремонт скважин» – Общее собрание акционеров. Собрание реализует право акционера на участие в управлении Обществом, на основе выражения своей воли при участии в голосовании, через формирование органов управления Обществом и на основе регулярной отчетности. Голосующие акции ЗАО «Капитальный ремонт скважин» принадлежат одному акционеру (ОАО «Удмуртнефть»), решения по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются акционером единолично и оформляются письменно. В 2010 году было проведено Годовое собрание акционеров и 16 внеочередных собрания акционеров. Все решения Общего собрания акционеров выполнены.
Единоличным
исполнительным органом ЗАО «Капитальный
ремонт скважин» является Управляющая
организация – ООО «
Закрытое акционерное общество «Капитальный ремонт скважин» в своём составе в 2010 году имеет:
41
бригад капитального и
Доля доходов от основного вида деятельности 98,1%.
Контроль
за финансово-хозяйственной
2.Организационная
структура управления
организацией
Организационная структура ЗАО «Капитальный ремонт скважин» была сформирована и одобрена Общим Собранием Акционеров 30.06.2010 года на основании протоколам № 4 , и утверждена Генеральным директором ОАО «Удмуртнефть» С.А. Анжигур.
Высшим органом управления ЗАО «КРС» является Общее собрание акционеров. Во главе общества стоит управляющий.
Как
производственная система предприятие
состоит из соответствующих
На 01.01.2011 года на предприятии трудятся 978 работников.
Для ЗАО «КРС» характерна линейно-функциональная структура управления (Приложение 1).
Структура
ЗАО «КРС» выглядит следующим
образом во главе предприятия
стоит управляющий, в непосредственном
подчинении которого находятся его
заместители: первый заместитель управляющего
(главный инженер), по экономике и
финансам, по подготовке и производству,
а также отдел управления персоналом,
отдел промышленной безопасности, охраны
окружающей среды и здоровья, заместитель
управляющего по проекту «Ванкор»,
группа по обеспечению безопасности
объектов бизнеса и персонала
и аппарат при руководстве, состоящий
из юрисконсульта и секретаря-
В распоряжении заместителя управляющего по экономике и финансам находится два отдела: планово – экономический отдел и финансовый отдел.
В
непосредственном подчинении первого
заместителя управляющего (главного
инженера) находятся следующие
В прямом подчинении заместителя управляющего по подготовке производства находятся главный энергетик, отдел материально-технического обеспечения (МТО) и сектор главного механика.
Заместитель управляющего по проекту «Ванкор» непосредственно заведует проектом «Ванкор», состоящим из 9 бригад.
По
линейным связям происходит прямое управления
ходом производственного
По
функциональным связям подготовка решений
для руководителей
3.Технико-экономические
показатели деятельности
организации
Экономические показатели в организации применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов; являются основой при разработке техплана предприятия, установления прогрессивных технико-экономических норм и нормативов. Основные экономические показатели ЗАО «КРС» представлены в табл. 1.
Таблица 1
Технико-экономические показатели ЗАО «КРС»
Показатель | Года | ||||
2007 | 2008 | 2008/ 2007,% | 2009 | 2009/ 2007,% | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Выручка от оказания услуг, выполнения работ , тыс.руб. | 759246 | 937925 | 125,5 | 1277267 | 168,3 |
Себестоимость работ,услуг, тыс.руб. | 684575 | 861176 | 125,8 | 1168321 | 170,7 |
Среднегодовая численность работников всего, в т.ч., чел.: | 871 | 913 | 104,8 | 978 | 112,3 |
РСС | 147 | 166 | 112,9 | 206 | 140,1 |
АУП | 31 | 38 | 122,6 | 49 | 158,0 |
Рабочие | 693 | 709 | 102,3 | 772 | 111,4 |
Среднемес. плата 1 работника, руб. | 15949 | 18696 | 117,2 | 20393 | 127,8 |
Прибыль от реализации, тыс.руб. | 17561 | 18295 | 104,2 | 39507 | 224,9 |
Рентабельность деятельности, % | 25 | 19 | - | 34 | - |
Информация о работе Отчет по ознакомительной практике ЗАО "КРС"