Сопротивление организационным изменениям, его причины и способы преодоления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2013 в 22:21, реферат

Описание

На протяжении веков человек стремился выжить в условиях постоянных изменений, приспосабливаясь к обстоятельствам и событиям, происходящим вокруг него. Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, необходимо проводить коренные изменения и решать сложные проблемы. Группы людей также развиваются, достигают состояния зрелости и приспосабливаются как к внутренним, так и к внешним изменениям. То же самое относится и к организациям: если они не будут адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, то, скорее всего, потерпят неудачу и начнут постепенно угасать.

Содержание

Введение...................................................................................................................... 3
1.Понятие организационных изменений……………………………………………4
1.1. Стадии организационных изменений ………………………………………….6
2. Основные причины сопротивления организационных изменений…………….7
2.1. Способы преодоления сопротивления организационных изменений………10
Заключение…………………………………………………………………………..16
Список используемой литературы……………………………………...................17

Работа состоит из  1 файл

Реферат Сопротивление организационным изменениям, его причины и способы преодоления.doc

— 102.50 Кб (Скачать документ)

Изменения - это организационный  процесс, основанный на сознательной деятельности менеджеров, направленной на нарушение  динамического равновесия организации  и на относительно устойчивое изменение  организационной структуры, вызванное этой деятельностью. К организационным изменениям относятся изменения в основной структуре, в задачах и деятельности, в применяемой технологии, в управленческих структурах и процессах, в организационной культуре, в людях, в эффективности работы организации. 

В настоящее время организационные  преобразования неизбежны, причем наблюдается  тенденция ускорения этого процесса. Характерно и то, что изменения  чаще всего носят революционный  характер вследствие глобализации, развития информационных технологий, комплексного управления качеством и диверсификации рабочей силы. Организационные перемены зависят от того, как люди, работающие в организации, меняют свое поведение. Поэтому обязательным условием проведения изменений в организации является обеспечение готовности работников к изменениям. В такой сложной системе, как организация, это предполагает также скоординированные действия многих людей. Чтобы перемены в организации сработали, необходимо, чтобы люди поверили в нечто иное по сравнению с тем, во что они верят сейчас, изменили свое поведение с учетом новых убеждений .Проведение организационных изменений может  служить серьезным  механизмом поддержки  и развития системы управления предприятия.

Список используемой литературы.

Акимова, Т. А. Теория организации : учеб. пособие для вузов.

Алехина, И. Имидж и этикет в бизнесе / И. Алехина. - М. : Дело, 2003. - 112 с.

Белолипецкий, В. К. Этика и культура управления : учеб.-практ. пособие. : МарТ, 2004. - 384 с.

Вачугов, Д. Д. Основы менеджмента : учеб. для вузов / Н. А. Кислякова и др. - : Высшая школа, 2003. - 376 с.

Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учеб. пособие / : ГНОМ-пресс, 1999. - 440 с.

Дафт, Р. Менеджмент - 6-е  изд. / пер. с англ. - СПб. : Питер, 2006. – 864с

Емельянов, Е. Н., Пахомов, Ю. В. Проведение системных организационных изменений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 3. - С. 118-122.

Зинченко, Л. И. Теория организации. Учебник - М. : ОЛМА-ПРЕСС, 2004. - 298 с.

Латфулмен, Г. Р. Теория организации : учеб. для вузов / . - СПб. : Питер, 2006. - 395

Мильнер, Б. З. Теория организации . Учебник /  - 2-е изд., перераб. и доп. - .ИНФРА- 2002. - 480 с.

Михненко // Менеджмент в  России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 3-10.

Смолкин, А. М. Менеджмент: основы организации : учебник /: ИНФРА-М, 2001. - 321 с.

 

 




Информация о работе Сопротивление организационным изменениям, его причины и способы преодоления