Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 20:45, курсовая работа
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе «Мазда», состоящем из трех цехов: первый и второй — механические, третий — сборочный. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименований).
Пример определения количества изделий m-го наименования, планируемых к выпуску за год, шт.по формуле (30):
Научно обоснованные календарно-плановые нормативы (КПН) являются основой качественного оперативно-календарного планирования, служат исходной базой для составления взаимосвязанных планов, обеспечивающих равномерную работу рабочих мест, участков, цехов и эффективное использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов, облегчают оперативный контроль за ходом производства и регулирование производственного процесса.
Состав КПН различен в зависимости от типа производства и других факторов. В серийном производстве, рассматриваемом в курсовом проекте, основными КПН являются размеры и ритмы партий деталей, сборочных единиц и изделий; длительность производственных циклов обработки партий деталей, сборки сборочных единиц и изделий; опережения запуска и выпуска партий деталей и сборочных единиц; размеры заделов. Подробнее этот вопрос освещен в лекциях.
В
случае, рассматриваемом в курсовом
проекте, когда на предприятии выпускается
несколько наименований изделий с большим
числом унифицированных деталей и сборочных
единиц, определяют единый оптимальный
ритм партий деталей Rопт,
который в большей степени способствует
достижению равномерного выпуска продукции
и равномерной работы, улучшению результатов
деятельности предприятия. В этом случае
размер партии деталей определяется следующим
образом:
,
(31)
где nil
– размер партии деталей i-го наименования
в l-м цехе, шт.; Ril
- ритм запуска (выпуска) партий деталей
(средний расчетный отрезок времени между
запуском (выпуском) смежных партий деталей)
i-го наименования в l-м
цехе, раб. дн.; Nднi
- среднедневная потребность детали
i-го наименования на сборке изделий,
шт/раб. дн.
, (32)
где Kim – применяемость детали i-го наименования в m-м изделии, шт/изд.; Др – число рабочих дней в плановом периоде (год, квартал, месяц и т.д.), раб.дн.
Величина Nдн i определяется с точностью до одного знака после запятой (с арифметическими правилами округления) на основе потребности деталей на год, квартал или месяц с учетом устойчивости номенклатуры и количества выпускаемых изделий (в курсовом проекте – на год).
Расчетное значение ритма корректируется с учетом кратности среднему числу рабочих дней в месяце и устанавливается, например, из ряда 60, 30, 20, 10, 5, 2.
В курсовом проекте задача упрощается, расчет Rопт не производится, ритм партии деталей для всех наименований деталей не рассчитывается, а принимается равным 5, т.е. Ri1=Ri2=5 (нередко и в практической деятельности предприятия размеры и ритмы партий деталей не рассчитываются, а принимаются фактически сложившимися или устанавливаются работниками производственно-диспетчерских служб и мастерами участков с учетом их опыта).
Рассмотрим
на примере расчет размера партии
деталей. В соответствии с формулой
(32) среднедневная потребность на
сборке для детали номер 1 составит:
где 5420
(N2)– количество изделий второго наименований
в ГППЗ в которые входит деталь номер 1;
1– количество штук детали номер 1, входящих
соответственно во второе изделие;
248 – количество рабочих дней в 2006 году.
Таким
образом, размер партии деталей номер
1 в первом цехе в соответствии с формулой
(31) составит:
Длительность
производственного цикла
, (33)
где d — коэффициент
параллельности, учитывающий одновременное
выполнение операций; Ксм
— число рабочих смен в сутки; Тсм
— продолжительность смены, ч; Jil
— количество операций обработки деталей
i-го наименования в l-м цехе; qij
— число рабочих мест, на которых
одновременно обрабатывается партия i-х деталей на j-й операции; tмо - межоперационное время, раб. дн; tеcil — длительность естественных процессов, раб. дн; tшкij — норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на j-й операции, ч/шт.; gjl –– коэффициент выполнения норм времени на s-й группе оборудования в l-м цехе.
Величина Tцil определяется в рабочих днях, так как в дальнейшем используется для расчета опережений и сроков запуска и выпуска партий деталей, которые в свою очередь устанавливаются в рабочих днях, поэтому все слагаемые формулы расчета Tцil должны быть в рабочих днях.
В курсовом проекте первоначально можно предусмотреть последовательный вид движения партий деталей по операциям, то есть взять d = 1, qij = 1.
Таблица 7
Расчет длительности производственных циклов обработки партий деталей
Номер цеха | Номер группы оборудования | Коэффициент выполнения норм времени | Раз- мер- ность | ||||||||||
Номер детали. | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
I | 1 | 1,26 | 0,08 | 0,24 | 0,40 | 0,16 | 0,08 | 0,08 | 0,16 | 0,24 | 0,08 | 0,24 | час/шт |
2 | 1,17 | 0,60 | 0,17 | 0,34 | 0,34 | 0,51 | 0,17 | 0,09 | 0,26 | 0,17 | 0,17 | час/шт | |
3 | 1,31 | 1,60 | 1,53 | 1,15 | 0,23 | 0,31 | 0,23 | 0,23 | 0,84 | 0,15 | 0,15 | час/шт | |
Кол-во рабочих мест, qj | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | |||
е частного (с учетом коэф-тов) | 1,14 | 0,97 | 0,94 | 0,73 | 0,45 | 0,48 | 0,47 | 1,33 | 0,20 | 0,56 | час/шт | ||
Коэф. параллельности,d | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |||
Размер партии деталей, ni | 108 | 112 | 210 | 40 | 677 | 306 | 216 | 8 | 452 | 133 | шт. | ||
Длит-ть (точная) пр-го цикла в первом цехе, Тцi1 | 4,15 | 3,57 | 6,43 | 1,16 | 9,74 | 4,83 | 3,44 | 0,58 | 3,10 | 2,76 | дней | ||
Длит-ть произв-го цикла в первом цехе, Тцi1 | 5 | 4 | 7 | 2 | 10 | 5 | 4 | 1 | 4 | 3 | дней | ||
II | 4 | 1,27 | 0,39 | 0,16 | 0,31 | 0,55 | 0,47 | 0,63 | 0,79 | 1,65 | 1,02 | 0,71 | час/шт |
5 | 1,25 | 0,24 | 0,16 | 0,32 | 0,40 | 0,08 | 0,88 | 0,24 | 1,44 | 1,28 | 2,08 | час/шт | |
6 | 1,38 | 0,29 | 0,80 | 0,72 | 0,58 | 0,43 | 1,74 | 0,36 | 0,29 | 0,80 | 0,65 | час/шт | |
7 | 1,23 | 0,33 | 0,41 | 0,16 | 0,16 | 0,16 | 0,49 | 1,22 | 0,98 | 0,16 | 0,41 | час/шт | |
8 | 1,11 | 0,81 | 0,63 | 0,27 | 0,54 | 0,45 | 0,90 | 0,72 | 0,18 | 1,26 | 0,63 | час/шт | |
Кол-во рабочих мест, qj | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | |||
е частного (с учетом коэф-тов) | 1,03 | 1,08 | 0,90 | 2,23 | 0,80 | 2,32 | 1,66 | 4,54 | 2,26 | 2,24 | час/шт | ||
Коэф. параллельности,d | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |||
Размер партии деталей, ni | 108 | 112 | 210 | 40 | 677 | 306 | 216 | 8 | 452 | 133 | шт. | ||
Длит-ть (точная) пр-го цикла в первом цехе, Тцi2 | 4,09 | 4,13 | 6,38 | 3,29 | 17,43 | 22,67 | 11,74 | 1,63 | 32,45 | 10,16 | дней | ||
Длит-ть произв-го цикла во втором цехе, Тцi2 | 5 | 5 | 7 | 4 | 18 | 23 | 12 | 2 | 33 | 11 | дней | ||
t мо | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | дней | ||
Длительность обработки партии деталей в сменах | 1,07 | 3,33 | 10,42 | 0,79 | 6,72 | 3,04 | 4,29 | 0,24 | 4,48 | 3,96 | |||
8,08 | 2,39 | 8,97 | 1,71 | 43,40 | 6,54 | 2,31 | 0,26 | 9,66 | 2,84 | ||||
21,64 | 21,37 | 30,06 | 1,15 | 25,84 | 8,76 | 6,18 | 0,84 | 8,63 | 2,54 |
Пример расчет длительности производственного цикла детали номер 1 в первом цехе
Расчет
начнем с показателя tij
(табл. 7).
. (34)
Так
для первой детали, время обработки
на первой группе оборудования (операции)
составит:
где 0,1 – штучно калькуляционное время обработки детали 1, на первой группе оборудования, ч/шт.; 5 - коэффициент выполнения норм времени на первой группе оборудования в первом цехе; 1 – количество рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия деталей.
Расчет
tij рекомендуется производить
до третьего знака после запятой. Суммарное
время необходимое для обработки детали
в первом цехе определяется следующим
образом:
Используя
формулу (33) рассчитаем длительность обработки
партии деталей номер 1 в первом цехе:
где 1 – коэффициент параллельности; 108 – размер партии деталей, шт; 2 – количество смен; 8 – продолжительность смены, час.; 3 – количество операций в первом цехе; 5 – межоперационное время, час.; 0 – время выполнения естественных процессов.
Аналогично рассчитывается длительность производственного цикла обработки партии деталей для второго цеха и остальных деталей.
Результаты расчета Tцil можно свести в табл. 8.
В серийном производстве различают цикловые, оборотные и резервные заделы. Цикловые относятся к внутрицеховым заделам, а оборотные и резервные — к межцеховым (складским).
Величина
циклового задела по детали (сборочной
единице, изделию) i-го наименования
в l-м цехе рассчитывается как:
, (35)
где Hцil
– цикловой задел по детали i-го наименования
в l-м цехе, шт.
Оборотные заделы возникают между смежными звеньями производства по следующим причинам:
Метод
расчета оборотного задела зависит
от соотношения размеров партий деталей
в смежных цехах и участках. Если отношение
большего размера партии к меньшему в
смежных цехах равно целому числу, то:
, (36)
где Hоб il,l+1 – величина оборотного задела по детали i-го наименования, возникающего между смежными l-м и l+1-м цехами, шт; nбi и nмi – размер партии деталей i-го наименования в смежных цехах, соответственно большего и меньшего размера, шт.; Rбi и Rмi – ритм запуска выпуска партии деталей i-го наименования в смежных цехах, соответственно большей и меньшей длительности, раб.дн.
При
некратных размерах партий деталей
в смежных цехах, оборотный задел
определяется по следующей формуле:
, (37)
где dnil,l+1 и dRil,l+1 – наибольший общий делитель соответственно для размеров (в шт.) и ритмов (в раб. дн.) партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м смежных цехах.
В курсовом проекте оборотный задел возникает только между вторым и третьим цехами, из-за неравенства размеров (ритмов) партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м смежных цехах.
Резервные
заделы являются овеществленным выражением
резервных опережений между цехами
и рассчитываются как:
, (38)
где Hpil,l+1
– резервный задел по i-й детали между
l-м и l+1-м смежными цехами, шт.; Tpl,l+1
- резервное опережение между вторым и
третьим цехами (выбирается студентами
самостоятельно на основе табл. 1), раб.
дн.
Фактические заделы в курсовом проекте определяются процентом (см. табл. 3) от нормативных (условный прием). В практической же деятельности заводов их величина определяется по данным документального учета или инвентаризации.