Планирование деятельности прядильного производства

     Списочная численность учитывает  работающих всех категорий, указанных  в штатном расписании предприятия.

     Явочная численность учитывает  работников, которые должны ежедневно выходить на работу.

     При планировании явочной численности основных производственных рабочих на текстильных предприятиях исходят из количества обслуживаемых машин или нормы выработки:

                                ,        (26)

где – количество заправленного оборудования,

     – норма обслуживания,

    – количество смен.

   Исходные  данные представлены в приложении 3,4.

      Сортировочно-трепальный цех

Оператор  РТА   (В 35)        

Оператор  чёсальных машин   (СХ-300) 

Помощник  мастера (В 35) 

Помощник  мастера (СХ- 300) 

      Гребнечесальный цех

Оператор  гребнечесальных машин  (РХ 2)  

Помощник  мастера (РХ 2) 

      Ленточно-ровничный  цех

Оператор  ленточных машин (SH 2D)

Оператор  лентосоединительных машин   (SR 80)  

Оператор  ленточных машин (SE 2D/EC)

Оператор  ровничных машин  (В 2Х 16/А) 

Помощник мастера (SH 2D; SR 80)

Помощник  мастера (SE 2D/EC)

Помощник  мастера (ВСХ 16/А)

      Прядильный  цех

Прядильщик (основа) (NSF 2/L)         

Прядильщик (уток)  (NSF 2/L)    

Помощник  мастера  (NSF 2/L)     

Контролер технологического процесса

     Норма обслуживания для указанной категории рабочих рассчитываются по следующим формулам:

      в весовых единицах

                               ,       (27)

      в единицах оборудования

                               ,      (28)

где - продолжительность рабочей смены, мин;

    - время  на личные надобности, мин (принимаем  10 мин);

    - норма  времени на выполнение объема  работы, мин;

    - коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени;

    - средний  вес груза, транспортируемого  за один рейс, кг;

    - средняя  норма производительности единицы  обслуживаемого оборудования за  смену;

    - количество  груза, транспортируемого за один  рейс, в тех же единицах, что  и норма производительности оборудования.

Транспортировщик  кип 

 в смену на 1 рабочего

 

в час на 1 рабочего

Транспортировщик  холстов 

в смену на 1 рабочего

в час на 1 рабочего

Транспортировщик  пряжи 

в смену на 1 рабочего

в час на 1 рабочего

     Численность рабочих по содержанию оборудования и его эксплуатации следует рассчитывать исходя их принятых норм времени на выполнение соответствующих работ (чистка, смазка) и периодичность их выполнения:

                               ,        (29)

где - количество заправленных машин;

    - продолжительность  работы оборудования в сутки,  ч

    - периодичность  выполнения работ, ч;

    - норма  обслуживания для одного рабочего  в смену,

    - число  смен.

   Ч_я СХ-300 = 17*24/(7*122)*1 = 0,48 (1 чел.)

   Ч_я РХ-2 = 27 *24/(8*130)*1 = 0,62 (1 чел.)

   Ч_я SH 2D,SR 80 = 11*24/(8*122)*1 = 0,27 (1 чел.)

   Ч_я SE 2D/EC = 8*24/(8*122)*1 = 0,2 (1 чел.)

   Ч_я ВСХ 16/А = 15*24/(6*150)*1 = 0,4 (1 чел.)

   Ч_я NSF 2/L = 51*24/(6*122)*1 = 1,67 (2 чел.)

   Численность рабочих по содержанию цехов принимаем  равной одному человеку на цех в  смену.

     Размер заработной платы рабочего при повременной оплате труда определяется как:

                               ,         (30)

где - часовая тарифная ставка или месячный должностной оклад рабочего;

- отработанное  время всеми рабочими данной  профессии за год, чел-ч.

   П_р. – процент премии, %.

Чистильщик   (СХ -300)   

Чистильщик   (РХ 2)        

 Чистильщик  (SH 2D; SR 80)

Чистильщик  (SE 2D/EC) 

Чистильщик (ВСХ 16/А)  

Чистильщик  (NSF 2/L)    

Контролер технологического процесса

   Заработная плата с применением сдельных расценок определяется по формуле:

               

                           

                       (31) 

где – количество произведенной продукции в натуральном выражении;

    - сдельная  расценка за единицу продукции,  руб.

   Т_ст – часовая тарифная ставка, руб.

   В_п/ф – количество полуфабриката в час, кг

   Н_пр производительность одной машины, кг/час

   Т_реж – режимный фонд времени, час

   Н_о – норма обслуживания для 1 раб. в смену,  ед. оборудования

   П_р – процент премии, %

Сортировочно-трёпальный цех

Оператор  РТА (В-35)

Оператор  чёсальных машин (СХ-300)

Помощник  мастера (В-35)

Помощник  мастера (СХ-300)

Транспортировщик кип

 

Уборщиков помещений  принимаем 1 чел. в смену  для всех цехов.

на 1 рабочего

Гребнечёсальный цех

Оператор  гребнечёсальных машин (РХ-2)

Помощник  мастера (РХ-2)

Транспортировщик  холстов

 

Уборщик помещений    

на 1 рабочего

Ленточно-ровничный  цех 

Оператор  ленточных машин SH 2D

Оператор  лентосоединительных машин SR-80    

Оператор  ленточных машин SE 2D/EC    

Оператор ровничных машин ВСХ 16/А

Помощник  мастера SH 2D, SR-80    

Помощник  мастера SE 2D/EC    

Помощник  мастера ВСХ 16/А

Уборщик помещений    

 на 1 рабочего

Прядильный  цех

Прядильщик (основа) NSF 2/L

Прядильщик (уток) NSF 2/L

Помощник  мастера NSF 2/L

Транспортировщик  пряжи NSF 2/L

 

Уборщик помещений   

  на 1 человека  

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.3 Штаты и фонд  заработной платы  служащих и младшего  обслуживающего персонала

Таблица 6 - Штаты и фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП