Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 10:58, курсовая работа
Цель проекта: разработать эффективную товаропроводящую систему для предприятия оптовой торговли «Планета Света».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1.Оценить возможных поставщиков товара и выбрать наиболее подходящего по параметрам: цена, условия оплаты, качество, надёжность и объёмы поставки.
2.Рассчитать партии товаров с учётом объёма складских мощностей клиента и их дневного потребления.
3.Определить местоположение распределительного центра с учётом транспортной работы.
4.Определить параметры СУЗ.
5.Рассчитать необходимое количество автомобилей для перевозки груза от поставщика до распределительного центра и определить стоимость доставки.
6.Определить оптимальный маршрут доставки товаров до клиентов с минимальными затратами.
Введение…………………………………………………………………………... 3
1. Исходные данные …………………………………………………………….. 4
2. Выбор поставщиков методом разработки экспертных оценок…………….. 5
3. Расчет параметров системы распределения…………………………………. 8
4. Выбор местоположения распределительного центра………………………..10
5. Расчет параметров системы управления запасами…………………………..12
6. Расчет параметров автомобильного маршрута…………………………….. 15
7. Расчет параметров транспортного обеспечения……………………………. 16
Заключение………………………………………………………………………. 18
Список литературы……………………………………………………………….19
1) Расчет периода поставки
tn = = 1000+800+400+300/64+43+35+20 = 2500/162≈ 15 (дней)
Раз в 15 дней будут снабжаться все клиенты одновременно.
2)Рассчитаем партии поставки для каждого клиента
qi=(tn – Jтз/di)×di
q1=(15 –(0:64))×64=960
q2=(15 –(0:43))×43=645
q3=(15 –(0:35))×35=525
q4=(15 –(0:20))×20=300
Исходя из полученных расчетов, требуется корректировка складских
объемов для хранения продуктов:
1. К1 требуется уменьшить Jск. на 40 ед., т.е. до 960 ед.
2. К2 требуется уменьшить Jск. на 155 ед., т.е. до 645 ед.
3. К3 требуется увеличить Jск. на 125 ед., т.е. до 525 ед.
4. К4 не требуется изменять Jск. , т.е. до 300 ед.
3) Рассчитаем ожидаемый объем запаса на год у поставщика (360 дней).
Q∑=Q1+Q2+Q3+Q4=T∑di
Q∑=360×(64+43+35+20)= 58320 ед.
Резюме: при организации СУР и продажи клиентам (К1, К2, К3, К4) товара оптимальным периодом поставки будет являться 1 раз в 15 дней. При этом объемы поставок не будут превышать для К1 =960 ед, К2=645 ед, К3=525 ед, К4=300 ед. Требуемый запас продукции у ОТП на период 360 дней будет составлять 58320 ед.
4. Выбор местоположения распределительного центра
Тарифы на перевозку от РЦ до клиента равняются 14 руб./км. Поставщик чая – не региональный, поэтому учитывать его при расчете местоположения РЦ не будем.
Координаты расположения клиентов:
1.Магазин «Прометей» (Комсомольский проспект, 15); КК1 = (4;5),Q1=24000
2. Магазин «ЭлектроМакс» (Шоссе Космонавтов, 63); КК2= (2;1), Q2=23500
3. Магазин «Грот»
(ул. 1905 года, 42);
4. Магазин «Люстры» (ул. Вильямса, 48). КК4= (7;3), Q4=26300
1) Магазин «Диско» (ул. Свиязева, 30); КК1= (4;5), Q1= 27000
2) Магазин «Диско» (ул. Карпинского, 83); КК2= (2;1), Q2=24100
3) Магазин «Диско» (ул. Мира, 103); КК3= (9;4), Q3=29000
4) Магазин «Диско» (ул. Мира, 49) КК4= (7;3), Q4=29900
Мх= =
= = = 5,7
(24000*14*4)+(23500*14*2)+(
(24000*14)+(23500*14)+(27800*
Му= =
(24000*14*5)+(23500*14*1)+(
(24000*14)+(23500*14)+(27800*
= = = 3,3
Координаты РЦ= (5,68; 3,28)
Расстояние от РЦ до клиентов:
1) L1=|4−5,7|+|5−3,3|=1,7+1,7=3,
2) L2=|2-5,7|+|1-3,3|=3,7+2,3=
3) L3=|9-5,7|+|4-3,3|=3,3+0,7=
4) L4=|7-5,7|+|3-3,3|=1,3+0,3=1,
у |
|||||||||||||
8 |
|||||||||||||
7 |
|||||||||||||
6 |
|
К1 |
|||||||||||
5 |
|
|
|
К3 |
|||||||||
4 |
|
|
РЦ |
|
К4 |
||||||||
3 |
|||||||||||||
2 |
|
К2 |
|||||||||||
1 |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
х |
Резюме: таким образом, оптимальные координаты расположения РЦ = (5,7; 3,3). Расстояния до клиентов от РЦ следующие: до К1=3,4 км, до К2=6 км, до К3=4 км, до К4=1,6 км.
5. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным временем между заказами
1)Для поставщика
№ |
Показатель |
Формула |
Поставщик |
1 |
Потребность (ед.) |
Q |
110 000 |
2 |
Интервал между поставками (дн.) |
tn |
30 |
3 |
Время доставки (дн.) |
tд |
1 |
4 |
Время задержки (дн.) |
tз |
1 |
5 |
Период |
Т |
360 |
6 |
Ожидаемое дневное потребление, (ед./дн.) |
d = |
110000/360=305 |
7 |
Объем поставки за tn |
q = d× tn |
9150 |
8 |
Гарантированный запас, (ед.) |
Jгз = tз × d |
1×305=305 |
9 |
Max желаемый запас, (ед.) |
Jмжз = Jгз + d × tn |
305+305×30=9455 |
2)Для клиентов
№ |
Показатель |
Формула |
Клиенты |
Сумма | |||
К1 |
К2 |
К3 |
К4 | ||||
1 |
Потребность, (ед.) |
Q |
27000 |
24100 |
29000 |
29900 |
- |
2 |
Интервал между поставками, (дн.) |
tn |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
3 |
Время доставки, (дн.) |
Tвз |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, (ед./дн.) |
D |
75 |
67 |
80 |
83 |
305 |
6 |
Ожидаемое потребление за tn, (ед.) |
d = |
675 |
603 |
720 |
747 |
2745 |
8 |
Гарантированный запас, (ед.) |
Jгз = tз × d |
75 |
67 |
80 |
83 |
305 |
9 |
Max желаемый запас, (ед.) |
Jмжз=Jгз+d×tn |
750 |
670 |
800 |
830 |
3050 |
Объёмно-календарный план закупок:
ед. |
|
|||||||||||||||
110000 |
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||
64050 |
|
|||||||||||||||
54900 |
|
|
||||||||||||||
45750 |
||||||||||||||||
36600 |
|
|||||||||||||||
27450 |
|
|||||||||||||||
18300 |
|
|||||||||||||||
9150 |
|
|||||||||||||||
0 |
30 |
60 |
90 |
120 |
150 |
180 |
210 |
240 |
270 |
300 |
330 |
360 |
дн. |
Объёмно-календарный план распределения:
ед. |
|
|||||||||||||||
110000 |
||||||||||||||||
27450 |
|
|||||||||||||||
24705 |
|
|||||||||||||||
21960 |
|
|||||||||||||||
19215 |
|
|||||||||||||||
16470 |
|
|
||||||||||||||
13725 |
||||||||||||||||
10980 |
|
|||||||||||||||
8235 |
|
|||||||||||||||
5490 |
|
|||||||||||||||
2745 |
|
|||||||||||||||
0 |
9 |
18 |
27 |
36 |
45 |
54 |
63 |
72 |
81 |
90 |
360 |
дн. |
Информация о работе Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики