Вопросы по логистике

Автор работы: Даша Кошкина, 17 Августа 2010 в 19:23, контрольная работа

Описание

Система закупок предприятия решает задачу контроля эффективности распределения затрат на закупки продукции и услуг промышленных предприятий. Принцип работы заключается в независимом поиске поставщиков с помощью активного подбора альтернативных предложений с элементами конкурентных торгов и технологии проверки надежности контрагентов, путем проведения запроса котировок и получения наилучшего ценового предложения на рынке. Это позволяет Службе Экономической Безопасности осуществлять оптимальный визуальный и внутренний контроль над всеми проводимыми закупками предприятия. Практически исключается возможность злоупотреблений в области закупочной деятельности или не эффективного расхода средств предприятия.

Содержание

1. Задание 1
Организация закупок на предприятии
3
2. Задание 2 11
1) Что является целью логистического управления на современном этапе? 11
2) Объясните, почему необходимо достижение компромиссов между различными структурами подразделениями фирм 11
3) Составьте определение экономических компромиссов 12
4) Какие уровни решений охватывают экономические компромиссы? 13
Список литературы

Скачать (20.59 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

логистика).doc

— 101.50 Кб (Скачать документ)

     Показатели  эффективности и качества функционирования логической системы:

   1. надежность работы логистической системы;

   2. безотказность;

   3. своевременность (поставки в оговоренные сроки, в определенный пункт назначения, в определенном количестве и т.д.);

   4. уровень послепродажного сервиса.

     Эффективность логистической системы снижает  совокупные издержки производства и приводит к повышению рентабельности организации. Логистика обладает большим потенциалом увеличения экономической эффективности. Экономический эффект от использования логистического подхода проявляется в высоком уровне организации производства и экономии натуральных и денежных ресурсов, как результат правильной организации.  

4) Какие уровни решений  охватывают экономические  компромиссы? 

     Экономические компромиссы охватывают стратегический, организационный, оперативный уровни решений:

    • Стратегический - 3 и более лет. Касается проблем фундаментального характера, составляет часть стратегического плана, в котором деятельность фирмы планируется на относительно длительный срок (выбор поставщика товаров);
    • Организационный - 1 - 3 года. Решения касаются организации производства и рынка (выбор транспорта, тары, выбор способа отгрузки, уровня обслуживания потребителей);
    • Оперативный - до 1 года. Детализация организационных планов (размер партии, скидки с заказа).
 

 

Список  литературы 

1. Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

2. Аникина Б.А. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Аникина Б.А. — М.: ИНФРА-М, 1999. - 327 с.

3. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.:  Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. — 228 с. 
 
 
 

Информация о работе Вопросы по логистике