Премирование  отдельных категорий  рабочих

    При работе бригады, занятых обслуживанием  и обеспечением производственных процессов  с фактической явочной численностью, ниже плановой, при условии выполнения основных дополнительных показателей, размер премии может быть увеличен до 0,6% за каждый процент снижения численности, но не более 6%. Начисляется 010 кодом.

    4.1 Бригадам контролеров и испытателей,  снижающим уровень пропусков недоброкачественной продукции на 10 %, размер премии увеличивается на 3 %; при снижении свыше 10 % - премия увеличивается на 0,6 % за каждый процент снижения уровня пропусков недоброкачественной продукции. Сумма повышенного размера премии, начисленная сверх базового, должна составлять не более 6 %. В зависимости от порядка учета показателей повышенный размер премии может начисляться как в отчетном месяце, так и в месяце, следующим за отчетным, кодом 010.

      При работе бригад, занятых обслуживанием и обеспечением производственных процессов с фактической явочной численностью ниже плановой, при условии выполнения основных и дополнительных показателей, размер премии за дополнительный объем работ может быть увеличен до 0,6 % за каждый процент снижения численности, но не более 6%. Плановая явочная численность рабочих в бригадах, занятых обслуживанием и обеспечением производственных процессов, рассчитывается БОТиЗ цеха (Приложение Г).

      Размер премии в процентах за дополнительный объем работ рассчитывается по формуле:

    Пп = Пч * Пу, где                                                                                                                

    Пч - процент отклонения фактической  явочной численности рабочих  от плановой;

    Пу  – установленный процент премии, выплачиваемый за каждый процент отклонения фактической явочной численности от плановой.

    В приложении №4 представлена таблица показателей оценки за ВИП. 

    Установление  рабочим МСП надбавки за выполнение индивидуальных показателей (ВИП)

      1.  Область применения.

      Настоящее положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности рабочих механосборочного производства в обеспечении установленного качества выпускаемой продукции (выполняемых работ), достижении высокой производительности труда, освоении смежных операций, профессий, участии в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности производства, снижения затрат.

    Надбавка  предназначена для стимулирования лучших работников по результатам оценки индивидуальных трудовых показателей.

    Данное  положение разработано на основании  типового «Об установлении рабочим  ОАО «АВТОВАЗ» надбавки за выполнение индивидуальных показателей» (П44000.37.101.0020).

       Положение не распространяется  на рабочих, труд которых оплачивается  в соответствии с П 44000.37.101.0102. «Оплата труда водителей автомобилей ОАО «АВТОВАЗ»

     2. Условия установления надбавки за выполнение индивидуальных показателей.

      Лимит надбавки за выполнение  индивидуальных показателей по  производству в процентах на  календарный год, согласовывается с управлением организации труда и заработной платы.

    В пределах лимита по производству отделом  организации труда и заработной платы (БАиПТЗ) устанавливается лимит  надбавки за выполнение индивидуальных показателей по цехам. БОТиЗ устанавливает лимит надбавки по бригадам в пределах лимита установленного по цеху.

    Лимит надбавки устанавливается в процентах  по плановой структуре заработной платы. Контроль за соответствием установленного лимита и фактического размера надбавки по бригадам и в целом по цеху осуществляет БОТиЗ,  по цехам производства БАиПТЗ. (Изм.2).

      Надбавка за выполнение индивидуальных  показателей устанавливается в  размере 4%, 8%, 12%, 16%, 20%, 24%, 28%, 32%, 36%, 40%, 44%, 48%, 50% от тарифной ставки за  фактически отработанное время в сумме с доплатой за напряженность труда и доплатой за условия труда. Максимально возможный размер надбавки, устанавливаемой рабочему, определяется тарифным разрядом рабочего.

      3. Порядок установления надбавки за выполнение индивидуальных показателей.

      Фактическую балльную оценку  по каждому показателю осуществляет  мастер. Учет показателей ведется  ежемесячно. Для подведения итогов  используется среднее за оцениваемый  период значение. В зависимости  от результатов балльной оценки  определяется величина надбавки в пределах утвержденного лимита по бригаде. При уровне индивидуальной оценки работника ниже 80 баллов надбавка не устанавливается. Контроль за ведением учета осуществляет администрация цеха.

    Мастер, в пределах выданного на бригаду  лимита на основании результатов оценки индивидуальных показателей, формирует список кандидатов на установление надбавки,  согласовывает с БОТиЗ. Кандидатами на первоочередное установление надбавки рассматриваются  рабочие, набравшие максимальное количество баллов. Показатели оценки даны в приложении № 8.

      Надбавка за выполнение индивидуальных  показателей рабочим устанавливается  сроком на 3 календарных месяца  распоряжением начальника цеха (отдела), согласованным с начальником  БОТиЗ (ООТиЗ), при наличии «Листа  оценки результативности работы». Распоряжения издаются четыре раза в год: с 1 января, с 1 апреля,  с 1 июля, с 1 октября  календарного года. Распоряжения об установлении надбавки передаются в БОТиЗ до 20 числа соответствующего месяца.

    Контроль  над сроком, на который устанавливается надбавка, осуществляет БОТиЗ соответствующих подразделений.

      В отдельных случаях в пределах  утвержденного лимита надбавки  по бригаде и цеху допускается  установление надбавки рабочему  за выполнение индивидуальных  показателей в иные периоды  при согласовании с начальником БОТиЗ.

      Работник, которому устанавливается  надбавка, должен быть ознакомлен  с распоряжением с отметкой  личной подписи.

    4. Порядок отмены  надбавки за выполнение  индивидуальных показателей.

      Надбавка отменяется по истечении  срока, определённого распоряжением об её установлении, без издания распоряжения об отмене.

      Если в течение срока, на  который установлена надбавка, издается  распоряжение (приказ) о наказании  рабочего за нарушения, прогул, отсутствие на рабочем месте более 4 часов, рабочий этим распоряжением лишается надбавки  досрочно.

      Рабочий, получивший с начала  периода, на который установлена  надбавка, два "Предупреждения", согласно П 06000.37.101.027, лишается  надбавки начиная с месяца, в  котором получено второе " Предупреждение".

      Надбавка может быть отменена в случае ухудшения индивидуальных показателей, за которые она была установлена в соответствии с п. 2.5.

      В случае, если рабочий выполняет  наряду со своими основными обязанностями, отдельные функции по руководству бригадой, лишение надбавки по п.п. 4.2, 4.3, 4.4 производится, только в части выполнения индивидуальных показателей. Части надбавки, установленной за выполнение функций по руководству бригадой, рабочий не лишается.

    Досрочная отмена надбавки оформляется распоряжением по цеху (отделу) с указанием причин. Работник должен быть ознакомлен с распоряжением об отмене надбавки с отметкой  личной подписи. 

          Инструкция о порядке расчета экономии фонда заработной платы (П 44000.37.101.0198-2006)

          Экономия фонда заработной платы определяется как разность между плановым фондом заработной платы и суммой фактических начислений по элементам входящих в фонд заработной платы.

    ФЗПп = Q * H       где,

    Н – норматив заработной платы на 1 н/ч

    Q – фактический объем работ

    Устанавливается следующий порядок расчета элементов в нормативе

           Тс = Т1 * Кс       где,

           Т1 – тарифная ставка 1 разряда

           Кс – средний тарифный коэффициент

                  Кc =  К1 * t1  +  Кn  * tn

       2. Сумма доплат за условия труда

      Дут =  Тс * Путс  / 100     где,

    Путс  – средний процент доплат за условия  труда

    Путс = Пут1 * РМ1 + Путn * РМn  /  (сумма)  РМ

           3.  Сумма доплат за напряженность  норм

      Днн =  Тс * Пннс  / 100    где, 

       Путс = Пнн1 * t1 + Пннn * tn  /  (сумма) t

    Экономия  рассчитывается

    Э = Фпп – Ффп – Дпн    где,

    Фпп  - плановый фонд заработной платы

    Ффп  - фактический фонд заработной платы

    Дпн  -  доплата за перевыполнение нормированного задания. 

    Положение о доплатах за условия  труда (П 44000.37.101.0033-99)

    Устанавливается на рабочие места, в зависимости  от степени интенсивности, тяжести  и вредности условия труда, в  процентах от тарифной ставки. Конкретные размеры доплат, на каждое рабочее  место, устанавливается ООТиЗ производств на основании характеристик работ, или оценки условий труда, определенные в карте условий труда.

    До  проведения инструментальных замеров  на рабочих местах, процент доплат за условия труда устанавливается  на основании перечня профессий рабочих и работ, с вредными и особо вредными, тяжелыми, особо тяжелыми условиями труда. Размер 4%, 8%, 12%, 16%, 20%, 24%.

    Положение о доплате за напряженность  норм (П 03050 37.101.5305-2006)

      По конкретным рабочим местам определяется ООТиЗ производств. Размер доплаты определяется в зависимости, от удельного веса активного времени в нормах с учетом факторов условий труда на рабочем месте (физическая нагрузка, рабочая поза, монотонность), на основании таблицы доплат за напряженность норм труда

    Порядок учета и начисления доплат за напряженность  норм труда

           Фактическое время рабочего на рабочем месте, на которых установлены доплаты, учитывается мастером, ежедневно, с помощью извещения, где номер рабочего места и количество отработанных часов за смену. Рабочим, отработавшим в течение смены на рабочих местах, с разными размерами доплат, доплата начисляется пропорционально, количеству отработанного времени, в соответствующих размерах, установленных для рабочих мест, на которых они работали.