Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 16:29, курсовая работа
Главной задачей при проектировании и реконструкции как механических, так и всех других производственных цехов является обеспечение того, чтобы ко времени ввода в действие они оказались технически передовыми, имели высокие показатели по производительности труда, себестоимости и качеству продукции и отвечали современным требованиям по условиям труда. Для решения этой задачи проектирование должно вестись на основе максимального учета новейших достижений науки и техники в данной отрасли производства, применения в проектируемом цехе наиболее прогрессивных технологических процессов, высокопроизводительного оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, а также передовых форм организации и управления с применением автоматизированных систем.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….……4
1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЁМКОСТИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ (СТАНКОЁМКОСТИ), СЛЕСАРНО-СБОРОЧНЫХ РАБОТ (УЗЛОВОЙ СБОРКИ) И ОБЩЕЙ СБОРКИ НА КОНВЕЙЕРЕ….……………………………..…………….6
2 ВЫБОР РЕЖИМА РАБОТЫ ЦЕХА И РАСЧЕТ ФОНДА ВРЕМЕНИ……………………………………………………………………………...8
3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ВЕЛИЧИНЫ ТАКТА ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ………...…………………………………………………………………..10
4 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕХАНИЧЕСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ………………………….……………………………….……………...12
5 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СБОРОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ….…………………………………………………………………...…19
6 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА ………………………..………………………….26
7 ПРОЕКТИРОВАНИЕ БЫТОВЫХ И АДМИНИСТРАТИВНО – КОНТОРСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ………………………………………………………………………..34
8 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕХОВОГО ТРАНСПОРТА……………………………..37
9 КОМПОНОВКА МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА………………………………39
10 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………….…………………………...….42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…..………………………………………..….43
- коэффициент использования
номинального фонда времени рабочего,
учитывающий время отпуска и невыход рабочего
по уважительным причинам, принимается
в размере 11% от номинального фонда времени
(k=0,89).
3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ВЕЛИЧИНЫ ТАКТА ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ
В
соответствии с ГОСТ 14004-83 показателем
для определения типа производства является
коэффициент закрепления операций:
,
где - число технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца цехом или участком;
- число рабочих мест.
Согласно ГОСТ 14004-83 коэффициент =1 для массового производства; 1<≤10 для крупносерийного; 10<≤20 для среднесерийного; 20<≤40 для мелкосерийного. Для единичного производства величина не регламентиру-ется.
В курсовой работе мы используем укрупненное проектирование, поэтому для определения типа производства воспользуемся таблицей 2.
Таблица 2 – Примерное количество изделий, выпускаемых в течение года при различных типах производства
Трудоемкость
изделия, ч |
Тип производства | ||||
Едини-чное | Мелко-серийное | Средне-серийное | Крупно-серийное | Массовое | |
Количество изделий по годовой программе, шт. | |||||
Свыше 10 000 | До 10 | 10–25 | 25–100 | Свыше 100 | — |
1 000–10 000 | До 20 | 20–50 | 50–250 | 250–5 000 | Св. 5 000 |
10–1 000 | До 40 | 40–100 | 100–500 | 500–10 000 | Св. 10 000 |
10–100 | До 60 | 60–150 | 150–750 | 750–15 000 | Св. 15 000 |
1–10 | До 100 | 100–250 | 250–1 500 | 1 500–30 000 | Св. 30 000 |
До 1 | До 150 | 150–500 | 500–3 000 | 3 000–50 000 | Св. 50 000 |
В целях укрупнённого проектирования тип производства определим по совокупной трудоёмкости изделия и годовой программе выпуска данного типа изделий. Таким образом, общая трудоёмкость на изделие составит 43 часа, а годовая программа выпуска - 15000 единиц, следовательно, соответствующий тип производства - крупносерийное. При этом на практике обработка деталей в крупносерийном производстве проводится в основном в соответствии с непрерывно-поточной формой организации производства.
Исходя из того, что тип производства массовый делаем вывод о том, что коэффициент 10<≤20.
Определим
такт выпуска изделий по формуле
7:
,
где - действительный годовой фонд времени станка при работе в одну смену, ч;
m - число рабочих смен в сутки;
Кн — коэффициент, учитывающий затрату времени на организацию технологического процесса (переналадки с одного наименования детали на другое, подналадку оборудования и т.д., Кн=0,8…0,9);
П —
годовая программа выпуска изделий.
4 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕХАНИЧЕСКОГО
Расчётное количество станков С для механического цеха определим укрупнённым способом через трудоёмкость механической обработки всей годовой программы выпуска изделий, действительный годовой фонд времени работы одного станка в одну смену и режим работы предприятия по формуле:
Таким
образом, необходимое количество станков:
Принятое число станков S определяется по аналогичной формуле, только с учётом коэффициента нормативной загрузки оборудования ηнз, который в соответствии с типом производства и формой организации производства примем равным 0,7.
Получим:
Для
слесарной доработки деталей
в механическом цехе предусматривается
слесарный участок. Число рабочих
мест Sсл определяется в процентном отношении
от количества принятых станков (Sсл ≈2%),
т.е.:
= 0,02∙ 184 = 3,68 раб. места
Полученное количество оборудования разбивается по типам и типоразмерам в зависимости от характера изготавливаемой продукции. В таблице 3 приведено примерное процентное соотношение различных типов станков в цехах механосборочного производства со средним объемом выпуска.
Таблица 3 – Процентное соотношение различных типов станков в цехах
поточного производства со средним объемом выпуска
Станки | % от от принятого количества оборудования |
Простые токарные | 7,5 |
Револьверные | 6,3 |
Многорезцовые одношпиндельные | 11,3 |
Токарные автоматы и полуавтоматы многошпиндельные | 2,6 |
Строгальные | — |
Горизонтально- и вертикально-фрезерные | 10 |
Протяжные горизонтальные и вертикальные | 2 |
Сверлильные и расточные одношпиндельные | 17 |
Агрегатно-сверлильные | 3 |
Автоматические линии | — |
Круглошлифовальные | 7,2 |
Внутришлифовальные | 2,7 |
Прочие | 30,4 |
Итого | 100 |
Распределим принятое количество оборудования по различным видам станков с использованием таблицы 3. Для этого для каждого вида станков умножим принятое число оборудования (184) на соответствующий группе станков процент. Результат представлен в таблице 4.
Таблица
4 – Распределение принятого
станков
Станки | % от от принятого количества оборудования | Количество станков, шт. |
Простые токарные | 7,5 | 14 |
Револьверные | 6,3 | 12 |
Многорезцовые одношпиндельные | 11,3 | 21 |
Токарные автоматы и полу-автоматы многошпиндельные | 2,6 | 5 |
Строгальные | — | - |
Окончание таблицы 4
Станки | % от от принятого количества оборудования | Количество станков, шт. |
Горизонтально- и вертикально-фрезерные | 10 | 18 |
Протяжные горизонтальные и вертикальные | 2 | 4 |
Сверлильные и расточные одношпиндельные | 17 | 31 |
Агрегатно-сверлильные | 3 | 5 |
Автоматические линии | — | - |
Круглошлифовальные | 7,2 | 13 |
Внутришлифовальные | 2,7 | 5 |
Прочие | 30,4 | 56 |
Итого | 100 | 184 |
В зависимости от суммарной станкоёмкости обработки определяется потребное количество производственных рабочих-станочников и в процентном отношении к нему количество слесарей механического отделения.
К основным (производственным) рабочим в механических цехах относятся: станочники, наладчики и операторы автоматических линий, разметчики, слесари для выполнения промежуточных слесарных работ.
В
поточно-массовом и поточно-серийном
производстве число производственных
рабочих определяется для каждой
поточной линии отдельно, исходя из
числа станков в линии, рабочих
смен и планировки оборудования, т.е.
возможности многостаночного
Для
мелкосерийного и среднесерийного
производства применяется два способа
определения численности
При
расчете по трудоёмкости (в человеко-часах)
число рабочих станочников
где Ти — трудоемкость годового выпуска изделий в человеко-часах;
Fд.р — действительный годовой фонд времени работы рабочего;
Sр — количество станков, на которых может одновременно работать один
рабочий (коэффициент многостаночности).
Расчет численности рабочих по принятому числу станков ведётся по формуле:
, (11)
где ηз.с — среднее значение коэффициента загрузки станков;
Кр — коэффициент, определяющий трудоемкость ручных работ (средняя величина Кр для массового и крупносерийного производства равна 1,02);
Sр
— количество станков, на которых может
одновременно работать один рабочий (коэффициент
многостаночности). Величина коэффициента
многостаночности колеблется в среднем
от 1 в единичном производстве до 5 — в
поточно-массовом.