Планирование цехов и участков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 16:29, курсовая работа

Описание

Главной задачей при проектировании и реконструкции как механических, так и всех других производственных цехов является обеспечение того, чтобы ко времени ввода в действие они оказались технически передовыми, имели высокие показатели по производительности труда, себестоимости и качеству продукции и отвечали современным требованиям по условиям труда. Для решения этой задачи проектирование должно вестись на основе максимального учета новейших достижений науки и техники в данной отрасли производства, применения в проектируемом цехе наиболее прогрессивных технологических процессов, высокопроизводительного оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, а также передовых форм организации и управления с применением автоматизированных систем.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….……4
1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЁМКОСТИ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ (СТАНКОЁМКОСТИ), СЛЕСАРНО-СБОРОЧНЫХ РАБОТ (УЗЛОВОЙ СБОРКИ) И ОБЩЕЙ СБОРКИ НА КОНВЕЙЕРЕ….……………………………..…………….6
2 ВЫБОР РЕЖИМА РАБОТЫ ЦЕХА И РАСЧЕТ ФОНДА ВРЕМЕНИ……………………………………………………………………………...8
3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ВЕЛИЧИНЫ ТАКТА ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ………...…………………………………………………………………..10
4 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕХАНИЧЕСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ………………………….……………………………….……………...12
5 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СБОРОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ….…………………………………………………………………...…19
6 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА ………………………..………………………….26
7 ПРОЕКТИРОВАНИЕ БЫТОВЫХ И АДМИНИСТРАТИВНО – КОНТОРСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ………………………………………………………………………..34
8 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕХОВОГО ТРАНСПОРТА……………………………..37
9 КОМПОНОВКА МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА………………………………39
10 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………….…………………………...….42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…..………………………………………..….43

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА!!!!!!!!!.docx

— 130.31 Кб (Скачать документ)

- коэффициент использования номинального фонда времени рабочего, учитывающий время отпуска и невыход рабочего по уважительным причинам, принимается в размере 11% от номинального фонда времени (k=0,89). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ  ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ВЕЛИЧИНЫ  ТАКТА ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ

   В соответствии с ГОСТ 14004-83 показателем для определения типа производства является коэффициент закрепления операций:  

,                                                        (6) 

где - число технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца цехом или участком;

- число рабочих мест.

   Согласно  ГОСТ 14004-83 коэффициент =1 для массового производства; 1<≤10 для крупносерийного; 10<20 для среднесерийного; 20<40 для мелкосерийного. Для единичного производства величина не регламентиру-ется.

   В курсовой работе мы используем укрупненное  проектирование, поэтому для определения типа производства воспользуемся таблицей 2.

   Таблица 2 – Примерное количество изделий, выпускаемых в течение года при различных типах производства

Трудоемкость

изделия, ч

Тип производства
Едини-чное Мелко-серийное Средне-серийное Крупно-серийное Массовое
Количество  изделий по годовой программе, шт.
Свыше 10 000 До 10 10–25 25–100 Свыше 100
1 000–10 000 До 20 20–50 50–250 250–5 000 Св. 5 000
10–1 000 До 40 40–100 100–500 500–10 000 Св. 10 000
10–100 До 60 60–150 150–750 750–15 000 Св. 15 000
1–10 До 100 100–250 250–1 500 1 500–30 000 Св. 30 000
До 1 До 150 150–500 500–3 000 3 000–50 000 Св. 50 000
 

   В целях укрупнённого проектирования тип производства определим по совокупной трудоёмкости изделия и годовой программе выпуска данного типа изделий. Таким образом, общая трудоёмкость на изделие составит 43 часа, а годовая программа выпуска - 15000 единиц, следовательно, соответствующий тип производства - крупносерийное. При этом на практике обработка деталей в крупносерийном производстве проводится в основном в соответствии с непрерывно-поточной формой организации производства.

   Исходя  из того, что тип производства массовый делаем вывод о том, что коэффициент 10<20.

   Определим такт выпуска изделий по формуле 7: 

,                                                  (7)   

                                                   

где - действительный годовой фонд времени станка при работе в одну смену, ч;

m - число рабочих смен в сутки;

Кн — коэффициент, учитывающий затрату времени на организацию технологического процесса (переналадки с одного наименования детали на другое, подналадку оборудования и т.д., Кн=0,8…0,9);

П — годовая программа выпуска изделий.  
 
 
 
 

       
 
 

     

    4 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕХАНИЧЕСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ 

   Расчётное количество станков С для механического цеха определим укрупнённым способом через трудоёмкость механической обработки всей годовой программы выпуска изделий, действительный годовой фонд времени работы одного станка в одну смену и режим работы предприятия по формуле:

                                                        (8) 

   Таким образом, необходимое количество станков: 

   Принятое  число станков S определяется по аналогичной формуле, только с учётом коэффициента нормативной загрузки оборудования ηнз, который в соответствии с типом производства и формой организации производства примем равным 0,7.

                                                            (9)

    Получим:

   Для слесарной доработки деталей  в механическом цехе предусматривается  слесарный участок. Число рабочих  мест Sсл определяется в процентном отношении от количества принятых станков (Sсл ≈2%), т.е.: 

      = 0,02∙ 184 = 3,68 раб. места 

     Полученное  количество оборудования разбивается  по типам и типоразмерам в зависимости  от характера изготавливаемой продукции. В таблице 3 приведено примерное процентное соотношение различных типов станков в цехах механосборочного производства со средним объемом выпуска.

   Таблица 3 – Процентное соотношение различных типов станков в цехах

                       поточного производства со средним объемом выпуска

Станки % от от принятого количества оборудования
Простые токарные 7,5
Револьверные  6,3
Многорезцовые одношпиндельные 11,3
Токарные  автоматы и полуавтоматы многошпиндельные 2,6
Строгальные
Горизонтально- и вертикально-фрезерные 10
Протяжные горизонтальные и вертикальные 2
Сверлильные и расточные одношпиндельные 17
Агрегатно-сверлильные  3
Автоматические  линии 
Круглошлифовальные 7,2
Внутришлифовальные  2,7
Прочие  30,4
Итого 100
 

   Распределим принятое количество оборудования по различным видам станков с  использованием таблицы 3. Для этого  для каждого вида станков умножим  принятое число оборудования (184) на соответствующий группе станков процент. Результат представлен в таблице 4.

   Таблица 4 – Распределение принятого количества оборудования по типам 

                        станков

Станки % от от принятого количества оборудования Количество  станков, шт.
Простые токарные 7,5 14
Револьверные  6,3 12
Многорезцовые одношпиндельные 11,3 21
Токарные  автоматы и полу-автоматы многошпиндельные 2,6 5
Строгальные -
 

   Окончание таблицы 4

Станки % от от принятого количества оборудования Количество  станков, шт.
Горизонтально- и вертикально-фрезерные 10 18
Протяжные горизонтальные и вертикальные 2 4
Сверлильные и расточные одношпиндельные 17 31
Агрегатно-сверлильные  3 5
Автоматические  линии  -
Круглошлифовальные 7,2 13
Внутришлифовальные  2,7 5
Прочие  30,4 56
Итого 100 184
 

   В зависимости от суммарной станкоёмкости обработки определяется потребное количество производственных рабочих-станочников и в процентном отношении к нему количество слесарей механического отделения.

   К основным (производственным) рабочим  в механических цехах относятся: станочники, наладчики и операторы  автоматических линий, разметчики, слесари  для выполнения промежуточных слесарных  работ.

   В поточно-массовом и поточно-серийном производстве число производственных рабочих определяется для каждой поточной линии отдельно, исходя из числа станков в линии, рабочих  смен и планировки оборудования, т.е. возможности многостаночного обслуживания.

   Для мелкосерийного и среднесерийного  производства применяется два способа  определения численности производственных рабочих: по общей трудоемкости или  числу принятых станков.

   При расчете по трудоёмкости (в человеко-часах) число рабочих станочников находится  следующим образом:

                                                      = ,                                                     (10)

где Ти — трудоемкость годового выпуска изделий в человеко-часах;

     Fд.р — действительный годовой фонд времени работы рабочего;

      Sр — количество станков, на которых может одновременно работать один

            рабочий (коэффициент многостаночности).  
 
 

   Расчет  численности рабочих по принятому  числу станков ведётся по формуле:

,                                          (11)

где ηз.с — среднее значение коэффициента загрузки станков;

Кр — коэффициент, определяющий трудоемкость ручных работ (средняя величина Кр для массового и крупносерийного производства равна 1,02);

Sр — количество станков, на которых может одновременно работать один рабочий (коэффициент многостаночности). Величина коэффициента многостаночности колеблется в среднем от 1 в единичном производстве до 5 — в поточно-массовом.  
 
 

Информация о работе Планирование цехов и участков