Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 02:53, курсовая работа
Переход от административно - командных методов в управлении производством к экономическим, рыночным вызывает необходимость подготовки и воспитания новых компетентных специалистов - предпринимателей. Они должны быть способными осуществлять руководство производственно - хозяйственной деятельностью в условиях рыночной экономики.
Приобретение навыков умения управлять, принимать самостоятельные оперативно - производственные решения студентом должны в значительной степени отрабатываться в вузе на базе стандартных ситуаций.
Содержание
Введение
Переход от административно - командных методов в управлении производством к экономическим, рыночным вызывает необходимость подготовки и воспитания новых компетентных специалистов - предпринимателей. Они должны быть способными осуществлять руководство производственно - хозяйственной деятельностью в условиях рыночной экономики.
Приобретение навыков умения управлять, принимать самостоятельные оперативно - производственные решения студентом должны в значительной степени отрабатываться в вузе на базе стандартных ситуаций.
Разбор и проигрывание стандартных ситуаций, возможных в производстве, позволяет будущему специалисту более оперативно, уверенно и квалифицированно принимать соответствующие решения.
Предлагаемые методические указания посвящены отработке стандартных ситуаций по учёту издержек производства, расчёту себестоимости продукции и анализу экономических показателей. Для практического освоения этих вопросов студентами должны быть самостоятельно решены следующие задачи:
1 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
Найди в интернете и добавь сюда на 3 листа
2 Трудоёмкость производственной программы
Трудоёмкость изготовления одной детали рассчитывается на основе норм времени по операциям, указанным в задании, по форме таблицы 2.1.
Таблица 2.1 -Трудоёмкость изготовления одной детали (мин.)
|
Оперативное время = основное время + вспомогательное время
Итого: 63+49+32=144
Время обслуживания = оперативное время * % (соответственно 4%, 6%, 3%.)
Итого: 2,52+2,94+0,96=6,42
Штучное время = время обслуживания + оперативное время
Итого: 65,52+51,94+32,96=150,42
Штучно калькуляционное = штучное время + подготовительно заключительное время
Итого: 68,52+53,94+34,96=157,42
Трудоёмкость производственной программы предприятия по выпуску деталей определится по форме таблицы 2.2.
Таблица 2.2 -Трудоёмкость производственной программы
|
Переведем минуты в часы:
Итого: 1,14+0,90+0,58=2,62
Трудоемкость всей программы = производственная программа * единицу времени
Итого: 46822+36859+23889=107570
3 Оборудование и производственные площади
3.1 Расчёт потребности в оборудовании
Исходными данными для расчёта потребного количества оборудования является трудоёмкость производственной программы предприятия. Расчёт производится по формуле:
Nоб = Тпр/(Фэс*Квн)
где Nоб - потребное количество оборудования, шт.;
Тпр - трудоёмкость производственной программы, нормо-час представлены в таблице 2.2;
Квн - коэффициент выполнения норм (принимаем Квн = 1,2);
Фэс - эффективный годовой фонд времени работы одного станка, час/год.
Расчёт эффективного годового фонда времени работы одного станка осуществляется по формуле:
Фэс = (Д* n*t - Н)(1 – 0,01β)
где Д - количество рабочих дней в году;
n - количество смен работы оборудования;
t - продолжительность смены, часов;
Н - количество часов сокращения рабочего времени в предпраздничные дни;
β - время простоя оборудования в ремонте, % (даётся в задании).
Результаты расчёта потребного количества оборудования (станков) сводятся в таблице 3.1.
Дано: Д=249, n=3, t=7, β=6, Н=n*t
Фэс
= (249*3*7-3*7)*(1-0,01*6)=4895,
Дано: Тпр1=46822, Тпр2=36859, Тпр3=23889, Квн=1,2, Фэс=4895,52
Итого: 7,97+6,27+4,07=18,31≈18
Общая мощность = мощность одного станка * принятое количество станков:
Итого: 176+96+40=312
Общая стоимость = стоимость одного станка * принятое количество станков:
Итого: 2000+1122+144=3266
Прочее оборудование = итого стоимость станков * 12% = 3266*12%=391,92
Доставка, монтаж и наладка = итого стоимость станков * 10% = 3266*10%=326,60
Итого: 3266+391,92+326,6=3984,52 тыс.р.
Необходимые данные для расчёта значений таблице 3.1 приведены в задании.
Таблица 3.1 -Стоимость оборудования
|
3.2 Расчёт производственной площади цеха
Площадь, необходимая для установки станков, и её стоимость рассчитываются по нормативам, приведённым в задании. Расчёт производится по форме таблице 3.2.
Расчет общей площади, кв.м. = площадь цеха на один станок * принятое количество станков.
Расчет общей стоимости здания, тыс.р. = стоимость м. площади цеха * общую площадь цеха.
Общая площадь = 26*18=468 м2
Общая стоимость = 2,1*468=982,8 тыс. р.
Таблица 3.2 - Производственная площадь цеха и её стоимость
|
Примечание: Рассчитанная стоимость производственной площади условно принимается за стоимость здания цеха.
4 Капитальные затраты в производственные фонды и амортизацию
Капитальные затраты в производственные фонды складываются из затрат на строительство зданий, которые представлены в таблице 3.2, приобретение, монтаж и наладку оборудования, данные таблицы 3.1, на создание необходимых запасов нормируемых оборотных средств (по заданию).
Амортизация
- это стоимостное выражение
Основные средства = стоимость зданий + стоимость оборудования
Нормируемые оборотные средства = основные средства * 28%
Информация о работе Вычислительная модель финансов предприятия