Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 21:42, курсовая работа
Прием производится круглосуточно, обменный ваучер, документы, удостоверяющие личность.
В случае опоздания гостя перерасчет стоимости путевки не производится.
Гости, заехавшие раньше срока могут быть размещены только при наличии свободных мест и за дополнительную плату по ценам, утвержденным в комплексе.
I. Обшество с Ограниченной Ответственностью «САНАТОРНЫЙ КОМПЛЕКС «Радужный»
1.1 Описание оздоровительного комплекса.
1.2 Управленческая структура
1.3 Производственные мощности организации.
1.4 Стандарт качества обслуживания гостей в СК «Радужный».
1.5 Сотрудники предприятия.
1.5.1 Рабочее время, льготы и компенсация .
1.5.2 Структура оценки работы сотрудников.
1.5.3 Система оплаты труда работников.
II. ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА ООО «САНАТОРНЫЙ КОМПЛЕКС «РАДУЖНЫЙ»
2.1 Служба маркетинга ООО СК «Радужный».
2.2 Бюджет отдела маркетинга.
2.3 Маркетинговые исследования отдыхающих в СК «Радужный». Июнь–июль 2008 г.
III . Общие выводы.
Было отмечено, что качеством блюд остались довольны все 50 человек.
На вопрос о качестве обслуживания 96% (из них 8,3% приехавшие за наличный расчет) ответили положительно и отметили, что обслуживание вежливое и обходительное, остальные 4% (приехавшие за наличный расчет) посчитали обслуживание несколько не профессиональным.
В
ходе опроса была выявлена
разница отзывов и предложений
между теми, кто приехал за
наличный расчет и теми, кто
отдыхает по путевкам от
По результату опроса по медицинскому комплексу можно сделать следующие выводы:
Из 40 человек, 72,5% от числа опрошенных приехали отдыхать по путевке от предприятия, остальные 27,5% приехали за наличный расчет.
Количество женщин (65%) участвующих в опросе превышает количество мужчин (35%)
Количество человек приехавших впервые - 67,5%, это больше тех, кто бывал здесь и раньше (32,5%)
Услугами мед. комплекса пользовались все 40 человек, из них:
Считают что спектр предлагаемых мед. услуг достаточно широкий –72,5% от числа опрошенных;
Считают что недостаточно широкий – 27,5% от числа опрошенных;
Обслуживанием в мед. комплексе довольны все 40 человек.
Удовлетворенны
качеством предоставляемых
Устраивает цена на предоставляемые мед. услуги 92,5% от числа опрошенных;
Было предложено указать, пожелания по внедрению новых услуг или улучшению качества обслуживания. На что был получен ответ:
По результату опроса по предоставлению дополнительных услуг можно сделать следующие выводы:
Количество женщин (64%) участвующих в опросе превышает количество мужчин (36%)
Количество человек приехавших впервые - 52%, это больше тех, кто бывал здесь и раньше 48%
Услугами бассейна пользовались – 39 чел., это 78% от числа опрошенных, из них:
Водной горкой пользовались – 33 чел., это 70% от числа опрошенных, из них:
Услугами
спортивного комплекса
Услугами кафе, баров, ночного клуба воспользовались – 94,2%
Услугами медицинского комплекса воспользовались – 68,5%
Указали, что не отдыхали у бассейна и не катались на горке – 11 чел., это 24% от числа опрошенных, из них:
должен стоить – 50 руб.;
На вопрос, устроило ли Вас, качество и уровень сервиса предоставляемых услуг ответили:
- на пляже – 98% устроило;
- на бассейне – 96% устроило;
- в спортивном комплексе – 96% устроило;
- в кафе, барах и ночном клубе – 96% устроило;
Было предложено указать, какими услугами хотели бы воспользоваться наши гости помимо тех, которые предлагает наш комплекс, а так же указать какие услуги уже имеющиеся, нужно изменить. На что был получен ответ:
3.2
Рекомендации по
увеличению доходной
части от реализации
платных услуг в СК «Радужный»
Без капитальных вложений.
Заключить договор с аквапарком «Дельфин» на поставку групп отдыхающих, при заключении договора оговаривается сумма комиссионного вознаграждения, которая составляет 10%. Стоимость 1 посещения аквапарка в сезон составляет в среднем 800 руб. (800 руб. х ЗО чел. = 24000 руб. х 3 посещения в неделю = 72 000 руб. 72 ООО руб. х 4недели - 288 000 руб.)
10 % от 288 000 руб. составляют 28 800 руб. в месяц - доход комплекса.
Аренда электронного тира (распределение дохода 50% х 50% в счет
арендной платы). Затраты : потребление электроэнергии одним компьютером и
заработная
плата кассира. Доход при стоимости
1 выстрела - 3 рубля (3 руб. х 10 выстрелов
х ЗО чел./день х 24 = 36 ООО руб/мес.
Следовательно доход комплекса 18 ООО руб/мес.
( без учета затрат на зарплату и электроэнергию).
С капитальными вложениями.
Учитывая тот факт, что в июне основной контингент это дети, предлагается дополнительно закупить роликовые коньки, самокаты.
Стоимость коньков - 2500 руб.
Час проката - 100 руб., 2500: 100руб.= 25час. - следовательно, период
окупаемости составляет от 3 до 7 дней.
Установить на пляже под тентом бильярдный и теннисный столы.
Доход 120 руб./ч. х 6 ч. = 720 ч./ день х 24 дн. = 17 280 руб/мес.
Вложения окупаются в течении первого месяца.
Изготовить календарь с изображением пляжа комплекса. Формат A3. Реализация гостям комплекса.
1 календарь - 20 руб, реализовать по цене 40 руб., доход от одного проданного календаря 20 руб.
Количество проданных календарей за сезон предположительно 3000 шт. доход 3000 шт. х 20 руб. = 60 000 руб.