Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 21:23, курсовая работа
Рынок речных круизов Северо-Западного региона переживает бурный рост, по емкости, составляющий не менее четверти от российского рынка в целом: по стране более 100 теплоходов делают порядка 1800 круизов. На маршрутах, осуществляемых из Петербурга в навигацию 2009 года, было задействовано 39 пассажирских теплоходов, осуществлено немногим больше 400 круизов, из которых почти 300 – рейсы, с заходом на Валаам. Несмотря на ежегодный рост цен на путевки на 20-30 %, количество российских граждан, желающих отправится в круиз – увеличивается. Это одна из главных тенденций круизного рынка Петербурга – рост интереса отечественных туристов к российским речным круизам.
Введение
Товарная политика предприятия
Основные характеристики проектов судов
Расчёт расходов по содержанию судов
Анализ формирования цены на перевозку одного пассажира
Объём реализации (продаж) продукции (работ, услуг), прибыль и рентабельность продаж
Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия
Расчет критической точки безубыточности
Расчет за полученный кредит в банке
Заключение
Выручка:
«Метеор» 217942*18,125 = 3957826,7 руб.
«Ракета» 112486*32,482 = 3653558,3 руб.
Прибыль от продаж:
«Метеор» 3957826,7-2734400 = 1223426,7 руб.
«Ракета» 3653558,3-2447600 = 1205958,3 руб.
Рентабельность:
«Метеор» 1223426,7/3957826,7*100 = 30,91%
«Ракета» 1205958,3/3653558,3*100 = 33%
Вывод:
Наибольшая рентабельность продаж получилась у «Ракеты». Это вызвано тем, что несмотря на то что у «Ракеты» меньше количество выполняемых услуг (перевозок), этот проект выигрывает за счёт более высокой цены на единицу вида услуг (перевозок).
6. Формирование
доходов, расходов и
Рассчитываем показатели доходов и расходов, прибыль до налогообложения, сумму налога на прибыль (действующая ставка налога 20 %) и сумму чистой прибыли за год и в среднем за месяц. Чистая прибыль представляет собой разницу между прибылью до налогообложения и налогом на прибыль. Эффективность деятельности оцениваем показателем рентабельности как отношение чистой прибыли к объему продаж.
В состав доходов включаются:
- прибыль от продаж;
- доходы от участия в других организациях (не предусмотрены);
- прочие операционные доходы (отсутствуют).
- внереализационные доходы (не предусмотрены).
Расходная часть включает:
- прочие операционные расходы (не планируются);
- внереализационные расходы
(планируются в сумме 46 тыс.
руб. за год; это налоги и
платежи, относящиеся на
В расчетной таблице предусмотреть показатели представленные в Таблице 7.
Таблица 7
Анализ рентабельности продаж по чистой прибыли
№ |
Показатели |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э |
1 |
Выручка от продаж |
Ед. |
3957826,7 |
3653558,3 |
2 |
Затраты на производство и реализацию (себестоимость) продукции (работ, услуг) продукции (работ, услуг) |
Руб. |
2734400 |
2447600 |
3 |
Прибыль от продаж (месяц и год) |
Руб. |
1223426,7 |
1205958,3 |
4 |
Внереализационные расходы |
Руб. |
46000 |
46000 |
5 |
Прибыль до налогообложения |
Руб. |
1177426,7 |
1159958,3 |
6 |
Ставка налога на прибыль |
% |
20 |
20 |
7 |
Сумма налога на прибыль |
Руб. |
235485,3 |
231991,6 |
8 |
Чистая прибыль |
Руб. |
941941,4 |
927966,7 |
9 |
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
% |
23,8 |
25,4 |
Прибыль до налогообложения:
«Метеор» 1223426,7-46000 = 1177426,7 руб.
«Ракета» 1205958,3-46000 = 1159958,3 руб.
Сумма налога на прибыль:
«Метеор» 1177426,7*0,2 = 235485,3 руб.
«Ракета» 1159958,3*0,2 = 231991,6 руб.
Чистая прибыль:
«Метеор» 1177426,7-235485,3 = 941941,4 руб.
«Ракета» 1159958,3-231991,6 = 927966,7 руб.
Рентабельность продаж по чистой прибыли:
«Метеор» 941941,4/3957826,7*
«Ракета» 927966,7/3653558,3*
Вывод:
Рентабельность продаж по чистой прибыли достаточно высока, так как превышает нормативное значение более чем на:
У «Метеора» на 8,8%
У «Ракеты» на 10,4%
7. Расчет критической точки безубыточности.
В данном разделе необходимо
оценить сколько следует
Расчеты выполняются в рамках операционного анализа, исходя из следующей закономерности: с ростом объема производства и продаж удельные постоянные расходы на единицу продукции (работ, услуг) снижаются и обеспечивают увеличение прибыли.
Проанализировав Таблицу 3 разделим все расходы на условно -переменные и условно – постоянные за год. Анализ представить в таблице.
Таблица 8
Постоянные и переменные затраты
Калькуляционные статьи |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э | ||
Пост. |
Перем. |
Пост. |
Перем. | ||
Заработная плата с отчислениями на социальное страхование |
Руб. |
1833400 |
1723700 |
||
Затраты на оплату труда в период зимнего отстоя |
Руб. |
182400 |
125900 |
||
Расходы на амортизацию теплохода |
Руб. |
283700 |
232100 |
||
Отчисления в ремонтный фонд |
Руб. |
315200 |
257900 |
||
Расходы на навигационные материалы |
Руб. |
18900 |
15500 |
||
Прочие расходы |
Руб. |
100800 |
92500 | ||
Итого |
Руб. |
2633600 |
100800 |
2355100 |
92500 |
Рассчитываем критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции (работ, услуг). Расчет производится по всем видам продукции (работ, услуг).
Формулы для расчетов:
1)
где: – доля переменных расходов в цене одного вида продукции (работ, услуг), или коэффициент пропорциональности;
– переменные расходы на один вид продукции (работ, услуг);
– цена единицы вида продукции (работ, услуг).
2)
где: – критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг);
– сумма постоянных расходов.
3)
где: – критическое количество продукции (работ, услуг).
Расчет представить в таблице.
Таблица 9
Расчет точки безубыточности
Показатели |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э |
Постоянные расходы за год |
Руб. |
2633600 |
2355100 |
Переменные расходы за год |
Руб. |
100800 |
92500 |
Количество перевезенных пассажиров за год |
Ед. |
217942 |
112486 |
Стоимость перевозки |
Руб. |
18,13 |
32,48 |
Переменные расходы на одного пассажира |
Руб. |
0,4625 |
0,8223 |
Коэффициент пропорциональности |
% |
0,0255 |
0,0253 |
Критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг) |
Руб. |
2702514 |
2416230,6 |
Критическое количество продукции (работ, услуг) |
Ед. |
149063 |
74391 |
«Метеор»:
= 0,4625/18,13 = 0,0255%
= 2633600/(1-0,0255) = 2702514 руб.
= 2702514/18,13 = 149063
«Ракета»:
= 0,8223/32,48 = 0,0253%
= 2355100/(1-0,0253) = 2416230,6 руб.
= 2416230,6/32,48 = 74391
Вывод:
Критическая точка безубыточности означает количество перевезённых пассажиров (стр. 8) и объём продаж (стр. 7). Эти минимальные величины являются критическими и при уменьшении приведут к появлению убытка. Поднимая эти показатели, мы увеличиваем прибыль.
Отношение планируемого количества продукции к критическому, являются запасом финансовой прочности. В моём случае предполагается количество перевезённых пассажиров за год (2702514 руб.) и объём продаж (3951288 руб.), то есть в 1,46 раза больше критической точки. Это свидетельствует о значительном запасе финансовой прочности предприятия, так как он больше чем 1,4.
8. Расчет за полученный кредит в банке.
Совокупный расчет уставного капитала предприятия показал, что для начала производственной деятельности у него недостаточно собственных источников и необходимо получить в банке кредит. Переговоры с банком показали возможность получения кредита в сумме (данные по вариантам указаны в таблице 6) на срок 12 месяцев под годовую процентную ставку 18%. Кредит предоставляется за 2 месяца до начала работы предприятия, погашение кредита начинается в конце второго месяца работы предприятия, не позднее последнего рабочего дня. Погашение кредита производится по согласованному графику.
Таблица 10
Варианты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Сумма кредита (млн.руб.) |
7,2 |
6,1 |
6,2 |
6.4 |
6,5 |
6.7 |
6.8 |
6.9 |
7 |
7,1 |
Исходя из названных условий, следует выполнить расчет графика помесячного погашения кредита и процентов по нему. Возможность кредитных платежей соизмерить с наличием чистой прибыли. (Оплата процентов за кредит включена в себестоимость тур. продукции, в прочие расходы).
Месяцы пользования кредитом |
Месячная сумма погашения кредита в руб. |
Сумма % за кредит в банк в руб. |
Общая сумма взноса в банк в руб. |
Остаток непогашенного кредита в руб. |
1 |
- |
- |
- |
6700000 |
2 |
- |
- |
- |
6700000 |
3 |
- |
- |
- |
6700000 |
4 |
740000 |
402000 |
1142000 |
5960000 |
5 |
740000 |
89400 |
829400 |
5220000 |
6 |
740000 |
78300 |
818300 |
4480000 |
7 |
740000 |
67200 |
807200 |
3740000 |
8 |
740000 |
56100 |
796100 |
3000000 |
9 |
740000 |
45000 |
785000 |
2260000 |
10 |
740000 |
33900 |
773900 |
1520000 |
11 |
740000 |
22800 |
762800 |
780000 |
12 |
780000 |
11700 |
791700 |
0 |
Итого |
6700000 |
806400 |
7506400 |
Эффективная ставка пользования кредитом = 806400/6700000*100 = 12%
Вывод:
При выбранном варианте графика погашения кредита, в моем случае, погашение кредита обеспечивает, в отличии от 18% только 12% годовых, что можно объяснить тем, что проценты за пользование кредитом начисляются на ежемесячно уменьшаемый его остаток.
Заключение
Информация о работе Планирование туризма на водном транспорте