Проект открытия базы отдыха «АРС»

Хамхоев Алихан Русланович, 11 класс

ГАОУ «Гимназия №1  г. Назрань»

Республика Ингушетия

Научный руководитель: Бекова Залина Башировна

 

 

Проект открытия базы отдыха «АРС»

 

Содержание

 

 

                                                                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Человек лучше всего  отдыхает там, где он живет. Эта простая  истина еще недавно многими игнорировалась - все стремились съездить отдохнуть  в Турцию, Эмираты, Китай и т.д. Врачи вторят: "лучший отдых возможен только в тех же природных условиях, в которых проживает рекреант (отдыхающий)". Поэтому-то сегодня на подъеме такая отрасль турбизнеса, как базы отдыха, турбазы и санатории.  
"Резкая смена условий - стресс для организма!" - утверждают врачи. И это не пустые слова. Если житель России берет путевку на две недели в Египет, то приедет он отдохнувшим скорее морально, чем физически. Смена химического состава воды, пищи, воздуха, иные температурные условия - все это заставляет организм работать на износ в стремлении как можно быстрее приспособиться к новым условиям. Средний период адаптации - 2 недели. Получается, что когда Вы садитесь в самолет, летящий домой, Ваш организм только-только "научился" жить там, где Вам довелось отдыхать. Когда Вы вернулись на родину - организм вновь переживает стресс, связанный с экстренной адаптацией к "новым" старым условиям. В такие периоды иммунитет ослабляется, возрастает риск простуд, инфекционных заболеваний.  
Оно Вам надо? Куда лучше отдохнуть на расположенной в пределах 50-100 км от города базе отдыха. Подышать родным воздухом, понаслаждаться красотой местной природы. Тем более, что этим список предоставляемых услуг современными турбазами не ограничивается: в зависимости от профиля заведения, Вам предложат охоту, рыбалку, купание, экскурсии ,а то и все сразу. И это практически не отрываясь от дома!  
Ошибается тот, кто уверен, что для отличного отдыха необходимо уехать подальше от места проживания. Это не так. Можно великолепно и увлекательно провести свой отпуск или его часть на загородной базе отдыха. Что же касается выходных дней, то мало кто пожелает ехать отдыхать за много километров от города. Вывод напрашивается сам собой, что среди городского населения очень популярен отдых на базах отдыха. 

Целью данной работы является составление бизнес-плана для летней базы отдыха Необходимо выполнить следующие задачи: провести анализ услуги, конкурентов, партнеров, покупателей. Разработать структуру, обеспечение и график реализации проекта, рассчитать эффективность проекта

  Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.  В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.  При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.  Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.  В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.  Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.  Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.  Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов. 

 

1. Резюме

 Инициатором данного инвестиционного проекта является клуб  экономистов «Адам Смит» для Общества с ограниченной ответственностью «АРС».

Основными целями настоящего проекта являются

• Восполнение недостатка предложения в сфере организации досуга и отдыха жителей республики
• Создание базы отдыха с предоставлением полного комплекса услуг по организации отдыха взрослых и детей

Уставной капитал ООО для организации базы составляет 1 000 000 рублей.

Общая численность персонала  базы ООО «АРС» составляет 10 человек.

Основная сфера деятельности фирмы – строительный бизнес.База отдыха –дочернее предприятие ООО «АРС». ООО «АРС» предоставляет 9 двухэтажных домиков для гостей и один для персонала туристической базы  «АРС».

Первостепенными целями и задачами турбазы являются:

• создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка туристичеких услуг республики .
• занятие части сегмента рынка предоставление домиков для летнего отдыха;
• окупаемость капитальных вложений;
• получение положительного финансового результата.

Деятельность туристической базы будет в основном направлена на потребителей Республики Ингушетия

Основными рисками данного бизнес проекта являются:

• Недостаточный спрос на услуги
• Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
• Невозможность приступить к работе в указанные сроки
• Сезонность бизнеса

 

2. Сведения о предприятии и отрасли

Основная сфера деятельности базы отдыха – предоставление домиков для проживания и отдыха в горах.

Юридический адрес компании: г. Назрань, ул. Базоркина 1. Уставной капитал составляет 1000 000 рублей. Учредителями указанной фирмы выступают: ООО «АРС», с 80 процентами уставного капитала и 2 физических лица по 10% уставного капитала.

Для реализации проекта  предполагается взять кредит в банке «Образование»

 г. Назрань. Также ООО «АРС» передает в качестве взноса в уставный капитал базы 10 двухэтажных деревянных домика.

База отдыха будет  находиться недалеко от сельского поселения Арамхи.

Важным преимуществом базы отдыха является наличие электричества водоснабжения и многих других удобств.

Домики для проживания будут оформлены на высоком уровне, обслуживание качественным, что сделает базу отдыха конкурентоспособной на этом сегменте рынка.

Спрос на  такого рода услуги, является сезонным. Сезон работы базы «АРС» начинается с 1 июня и заканчивается 1 октября.

 

Таблица 1 - Анализ преимуществ и недостатков базы отдыха «АРС»

Преимущества	недостатки
Наличие водоснабжения	Сезонность
Наличие электроснабжения
Наличие места для  личного транспорта
Наличие обслуживающего персонала

В качестве потенциальных  потребителей предоставляемых услуг можно рассматривать все население Республики Ингушетия в возрасте от 16 до 55 лет, которых имеют доход свыше 15000-20000  рублей в месяц.

 Структуру пользователей услуг  базой отдыха по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма 1 - Структура  пользователей услуг базой отдыха по возрастному критерию.

Пояснение к диаграмме: 5 % - возраст от 16 до 20 лет

                                            45 % - возраст от 20 до 30 лет

                                            45 %-  возраст от 30 до 50 лет

                                              5 % - возраст от 50 до 55 лет

Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять потребители от 20 до 50 лет.

Рассмотрим  рыночную характеристику сегментов рынка, которая представлена в таблице 2.

 

 

 

Таблица 2  - Сегментирование рынка  Республики Ингушетия

Потребители	Потребители по демографическому признаку	Потребители по поведенческому признаку	Популярные фирмы
Экономия (низкая цена)	Потребители со средним достатком	Активные пользователи	Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая)
Качество	Потребители с высоким  достатком, либо со средним достатком, но приезжающие с северных районов.	Активные пользователи	По уровню обслуживания

 

Рынок услуг, предоставляемых нашей базой, пока является сезонным

.

 

3. Описание продукта

База отдыха «АРС»находится на территории охранной зоны заповедника «Эрзи» на высоте более 1000 м Расположен в самом центре горной Ингушетии, в прекрасно сохранившихся природных условиях горных экосистем, в то же время невдалеке от дороги, проходящей через эту территорию. 
 База отдыха «АРС» находится на огороженной, охраняемой территории. На территории базы находятся 10 двухэтажных домиков, общей площадью каждого 50 квадратных метров. На первом этаже расположены; туалет с душевой кабиной, небольшая кухня и комната отдыха. На кухне находится холодильник, рабочий стол и двух комфорочная печь. В комнате отдыха находиться телевизор, набор мягкой мебели (раскладной диван и два раскладных кресла, шкаф купе, стол книжка.. На втором этаже расположены три одинаковых небольших спальни, в которых находиться двуспальная кровать и две прикроватные тумбочки. В каждом домике стоят счетчики для воды и для электричества.

При необходимости у  администрации можно взять дополнительно раскладушку и обогреватель.

При въезде в домик  снимаются показания счетчиков  и при выезде потребители за коммунальные услуги ими потребленные платят отдельно.

Уборка домиков во время проживания клиентов может  осуществляться обслуживающим персоналом по просьбе клиентов. Замена пастельного белья производиться раз в неделю при условии, что клиенты живут длительный срок.

Кроме того на территории базы находится ресторан, кафе, прокатный  пункт 
4. Конкуренция и конкурентные преимущества

Затрагивая конкуренцию, необходимо отметить, что рынок данного вида услуг в регионе представлен спортивной базой Мужичи, где отдыхают , тренируются и готовятся к соревнованиям спортсмены республики.

5. План маркетинга

План маркетинга детально раскрывает политику в области обслуживания и торговли, цен, рекламную стратегию, что позволяет достигнуть планируемых объёмов продаж и занять соответствующее место на рынке.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

• создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка мест для отдыха жителей республики и ее гостей;
• занятие части сегмента рынка мест летнего отдыха в РИ;
• окупаемость капитальных вложений;
• получение положительного финансового результата.
• деятельность базы на начальном этапе будет осуществляться в летнее время и направлено на потребителей всех возрастов.