Розвиток зовнішньоторговельних операцій на умовах давальницької сировини в ТзоВ «Леоні Ваерінг Системс УА ГмбХ

      Для розрахунків за продукцію підприємство використовує євро, адже його основні  замовники – це країни Європейського  Союзу. Світові ціни на даний вид продукції коливаються від 50 – 70 євро за в’язку. Підприємство уважно вивчає ціни конкурентів при встановленні ціни на власну продукцію, а також враховує свої власні витрати під час виробничого процесу та , часом, витрати на транспортування продукції. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ 2.5. Фінансові аспекти зовнішньоекономічної діяльності

     За  характером політико-правового середовища країни торговельні партнери – це промислово розвинуті країни Європейського Союзу, із значними зовнішньоторговельними можливостями, тому у стосунку до закордонних закупок якісних комплектуючих дані країни не створюють жодних перешкод. Навпаки, у зв’язку із укладеними довгостроковими договорами з підприємством LEONI WS поставки проводяться без жодних перешкод.

       Країни ЄС  – це політично  стабільні держави, в яких не  відбуваються часті зміну уряду,  їхня зовнішньоекономічна політика є прикладом для країн, що розвиваються, не відбуваються різкі зміни політичного курсу, постачальники мають чесні та стабільні умови ведення бізнесу в цих країнах. Та, доволі значних збитків зазнало підприємство через страйк польських митників, оскільки замовлений вантаж не був доставлений до покупця вчасно.

     Таблиця. 2.1.

Основні показники фінансово-господарської  діяльності (тис.грн.)

  Причиною  зниження обсягів продажу кабельних  в’язок (див. табл. 2.1) стала перекваліфікація виробництва з менших і легших у виготовленні кабельних в’язок на довші та складніші за конструкцією, виготовлення яких потребує більших затрат праці та матеріалу. А також невизначена зовнішньоекономічна ситуація, пов’язана із  коливанням обмінного курсу євро (оскільки всі розрахунки підприємство проводить у європейській валюті) та внутрішня нестабільність в економіці України. Не варто також забувати про зниження обсягів замовлень з-за кордону, оскільки в країнах Європи суттєво знизився попит на автомобілі, порівняно з Україною.

      Контроль  за діяльністю фінансово-господарської  діяльності товариства здійснюється контрольно-ревізійною комісією. Комісія у складі трьох чоловік створюється з представників підприємства та одного аудитора, кандидатура якого затверджується рішенням зборів учасників.

     Комісія перевіряє річні звіти виконавчої дирекції про результати фінансово-господарської  діяльності товариства. При виявленні  суттєвих порушень з боку виконавчої дирекції комісія вимагає скликання  позачергового скликання засідання зборів учасників. У разі необхідності на підставі окремого рішення загальних зборів, перевірку доручають незалежному аудитору.

      Завод LEONI WS UA щорічно проходить аудиторську перевірку, яку проводять представники Німецького Товариства з Сертифікації Систем Управління та представники німецької компанії  TUV.

      Аудит на підприємстві проводиться з метою:

• перевірити існуючий стан впровадження системи на підприємстві;
• виявити відхилення та запланувати коректуючи дії;
• представити можливості для покращення.

Аудит LPSplus поділяється на:

• внутрішній – коли перевірку проводять працівники підприємства (LPSplus – координатор, відповідальні за елементи, керівник підприємства)
• зовнішній – коли підприємство перевіряється зовнішніми аудиторами (LPSplus – менеджмент, LPSplus – координатори інших підприємств, члени ОК, центральне керівництво, контактна особа з центру компетенції).

Ці  два види аудиту поділяються на дві  компоненти:

1. «аудит процесу» визначає наскільки підприємство дотримується послідовності впровадження системи LPS.
2. «аудит елементу» контролює процес впровадження окремих елементів.

     Фінансовий рік товариства співпадає з календарним роком і закінчується 31 грудня кожного року. Бухгалтерський облік та фінансова звітність ведеться згідно з  чинними в Україні нормами та стандартами. Окрім того, товариство веде облік згідно з чинними нормами в Німеччині.  Підприємство LEONI WS враховує вартість отриманої давальницької сировини і виготовленої з неї готової продукції на за балансовому рахунку, тому що до нього не переходить право власності на такі сировину і продукцію. Виготовлені кабельні мережі і залишки давальницької сировини, а також браковану продукцію підприємство відсилає своїм замовникам, безпосереднім власникам давальницької сировини. Предметом діяльності підприємства LEONI WS є виробництво кабельних мереж з чужої сировини, відповідно його дохід і витрати визначаються у зв’язку з таким виробництвом.

     У таблиці 2.2 подані  фінансові результати зовнішньоекономічної діяльності підприємства в період з 2007 – 2009 роки.  

Таблиця.2.2 

Динаміка  експорту та імпорту підприємства за період з 2007 по 2009 рік 

     У 2008 році планувалося провести реорганізацію виробництва, з метою отримання вигідних контрактів із японськими автомобілевиробникам, але контракт на виробництво кабельних мереж для цих компаній отримало відділення в Росії.

     В 2009 році відбулося пожвавлення виробництва, оскільки підприємство отримало вигідні контракти від своїх постійних замовників на початку року, курс євро був стабільним, а експерти не очікували, що криза аж так затягнеться.

     В середині 2009 року спостерігалося поступове зміцнення європейської грошової одиниці, що негативно вплинуло на країни ЄС, оскільки, як відомо вони є експортоорієнтованими економіками і  сильне євро їх не влаштовує. Із зниженням обсягів експорту спостерігалося зниження доходу в цих країнах і, відповідно зменшилися замовлення кабельних в’язок, які виготовляє підприємство.

     Порівняно з експортом, обсяг імпорту порівняно з 2007 роком зростав, і станом на 2009 рік становив 23022097 євро. Ця тенденція пояснюється тим, що комплектуючі, з яких підприємство виготовляє бортові кабельні мережі нового стандарту, потрібні у більшій кількості. Варто також зазначити, що приблизно три кілометри кабелю можуть бути інстальовані в автомобіль класу «Люкс», саме тому підприємство імпортувало  і, відповідно виготовило таку велику кількість бортових мереж.        Ще одним чинником, який суттєво вплинув на підвищення цін імпортних товарів, це митна політика держави, оскільки мито на ввіз товарів підвищили. Саме тому очікується подальше збільшення витрат, спрямованих на закупівлю імпортних товарів у 2009 році. Загалом підприємство LEONI WS працює на основі давальницької сировини, але все ж імпортує деякі комплектуючі безпосередньо для замовленої продукції, а також для підвищення технологічних потужностей самого підприємства та його виробничих підрозділів.

     Для покращення результатів зовнішньоекономічної діяльності підприємство повинно і надалі намагатися вдосконалювати свою продукцію та підтримувати встановлений високий рівень сервісного обслуговування. Зважаючи на те, що в кінці 2009 року підприємство розширило свою виробничу площу, варто подумати про укладення нових вигідних контрактів із автомобілевиробникам інших корпорацій, оскільки підприємство має значні конкурентні переваги на ринку комплектуючих до автомобілів.    Керівництву також варто звернути увагу на нестабільність політичної ситуації в країні, яка часто спричинює перебої в поставках та незаплановані витрати,  тому на підприємстві доцільно створити посаду або відділ, яки буде проводити моніторинг ситуації в країні та розробляти рішення для ефективного запобігання негативного впливу зовнішнього середовища. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ 2.6. Інформаційно-аналітичне забезпечення діяльності підприємства

      Інформаційно-аналітична діяльність на підприємстві LEONI WS - це комплексна програма узгоджених дій, яка передбачає удосконалення системи моніторингу актуальних внутрішніх та зовнішніх процесів на підприємстві.

      Інформаційно-аналітичною  діяльністю займається кожен відділ зокрема. Підприємство організоване таким  чином, що в кожному відділі передбачена  посада для спеціаліста, який відслідковує світові тенденції, що безпосередньо можуть стосуватися діяльності відділу та впливати на зовнішньоторговельну діяльність підприємства. Завданням цих спеціалістів є збір інформації, швидке її опрацювання та контроль за змінами у зовнішньому середовищі.

      На  підприємстві наочне представлення  інформації означає візуалізацію. Працівники та гості підприємства можуть отримувати інформацію з малюнків, фотографій, відео матеріалів, діаграм та графіків, які показують порівняння виконання  цілей.

      Підприємство  випускає власну щотижневий корпоративний інформаційний вісник, в якому повідомляється про нововведення, життя підприємства, друкує оголошення та повідомляє про методи проведення дозвілля персоналу. Загалом корпорація LEONI WS щоквартально випускає журнал «LEONI CONNECTS» з оглядом успішності її відділів, кількості зайнятих, обсяг інвестицій, а також детально розповідає про різновиди продукції, випуском якої займається корпорація. Журнал випускається на двох мовах: англійській та німецькій.

  Підприємство LEONI WS має добре відпрацьовані канали доступу до інформації про міжнародний ринок комплектуючих для автомобілів, кон’юнктуру ринків своїх торговельних партнерів, про стан справ у корпорацій-конкурентів і, завдяки цьому, може без збитків для власної діяльності маневрувати випуском кабельних мереж, пристосовуючись таким чином до потреб клієнтів. На підприємстві проводяться дослідження рівнів цін конкурентів та динаміка виробництва і продажу аналогічного виду продукції, а також характер ринкової кон’юнктури, що визначити майбутні зміни попиту на кабельні мережі.

     Як  вже зазначалося, для збору інформації про зміни у кон’юнктурі ринку чи про діяльність основних конкурентів підприємства, спеціалісти з різних відділів уважно вивчають дані урядових статистичних органів та служб, торговельно-промислових асоціацій, дослідних інститутів та лабораторій, рекламних агентств. Такого роду інформація є основою для проведення подальших досліджень та здійснення різноманітних нововведень та запровадження інновацій. Підприємство також користується послугами так званих спеціалізованих дослідницьких фірм, які самостійно проводять маркетингові дослідження і подають дані керівнику відділу маркетингу на підприємстві.