Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 22:16, курсовая работа
Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов – рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи – на заработную плату
Введение 3
1 Теоретические основы анализ деловой активности 5
1.1 Значения, задачи и информационное обеспечение анализа финансового состояние предприятия 5
1.2 Определение платежеспособности предприятия 6
1.3 Оценка структуры источников средств и определение финансовой стратегии предприятия 7
2 Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 11
2.1 Общая характеристика ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 11
2.1.1 Организационная структура организации ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 12
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 14
2.3 Анализ финансового состояния ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 17
3 Пути совершенствования деловой активности 21
3.1 Повышение эффективности работы предприятия на основе долгосрочного прогнозирования спроса 21
3.2 Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 22
3.3 Рекомендации по повышению деловой активности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 28
Заключение 33
Список использованных источников 35
Рассчитанные коэффициенты увеличиваются и соответствуют нормативам за счет увеличения доходов будущих периодов, денежных средств для покрытия своих краткосрочных обязательств, увеличения числа оборотных средств для погашения наиболее срочных обязательств, за счет резервов предстоящих расходов, краткосрочных финансовых вложений и за счет увеличения денежных средств предприятия, которые в свою очередь увеличиваются за счет повышения качества производимых товаров, введения нового оборудования и своевременного снижения цен для привлечения дополнительного числа покупателей.
Исходя
из выше проделанной работы, можно
сделать вывод, что предложенные
пути совершенствования деловой
активности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»
дают положительную тенденцию
Заключение
Проанализировав хозяйственную деятельность ЗАО «Лесхозмаш-Брянск», можно сделать вывод, что это предприятие находится в кризисном состоянии:
Хотя состояние работы ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» является сложным, наблюдаются положительные тенденции:
Проведенный анализ деловой активности предприятия показал, что можно судить об улучшении финансового положения предприятия.
В заключении работы сделаем вывод, что в основе всей деятельности предприятия лежит поиск такого варианта производства при, котором предприятие меньше тратит и больше получает, то есть предприятие постоянно ищет пути снижения затрат на производство, и соответственно себестоимости, а так же объем производства, при котором оно получит максимальную прибыль (или минимизирует убыток). В совокупности все эти факторы выражают направления и условия эффективной работы предприятия.
Список
использованных источников