Анализ трудовых ресурсов на примере МУП СР «Аптека Северская»

Первая задача решается на практике с помощью определения  показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления  резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических  служб фирмы разработки специальных  планов организационно-технических  мероприятий.

Результатом решения  этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и  трудоемкости ее единицы.

Вторая задача базируется на данных о цене, в которую  обходится фирме использование  единицы трудовых затрат. В такую денежную оценку издержек производства, непосредственно связанных с потреблением в производственном процессе живого труда, должны входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.).       

 Большое значение  для оценки эффективности использования  трудовых ресурсов  на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Поскольку прибыль зависит от рентабельности   коэффициента оборачиваемости капитала  и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:  

П/ЧР = П/В Х В/ КЛ Х КЛ/ ЧР                                                                                        [7]

или  П/ЧР =П/В Х В/ТП хТП/ЧР,

где: 

П - прибыль от реализации продукции;

ЧР- среднесписочная численность работников;

В - выручка от реализации продукции;

КЛ - среднегодовая  сумма капитала;

ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах;

П/ЧР -рентабельность персонала;

П/В- рентабельность продаж;

КЛ/ЧР -  капиталовооруженность труда;

В/ТП – доля выработки  в стоимости выпускаемой продукции;

ТП/ЧР - среднегодовая  выработка продукции одним рабочим  в  действующих ценах. 

Модель позволяет  установить, как изменилась прибыль  на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной  продукции  и производительности труда.

Каждый из перечисленных  выше показателей эффективности  использования трудовых ресурсов имеет  свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать  работу данного  предприятия и его подразделений.

2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ 

2.1             Краткая характеристика предприятия 

Муниципальное унитарное предприятие Северского района «Аптека Северская» создано  в соответствии со ст. 113, 114 Гражданского кодекса РФ, Распоряжением Комитета по управлению муниципальным имуществом администрации Северского района от 15 декабря 1998г. № 42 и является правопреемником  ранее действовавших предприятий:

МП «Аптека  Северская», МП «Аптека Афипская», МП «Аптека Новодмитриевская», МП «Аптека Смоленская», МП «Аптека Ильская», МП «Аптека Черноморская», МП «Аптека Львовская».

Учредителем и  собственником имущества предприятия  является муниципальное образование  «Северский район». Правомочия собственника имущества предприятия осуществляет исполнительный комитет Совета местного самоуправления Северского района Краснодарского края.

Полное наименование предприятия: Муниципальное унитарное  предприятие Северского района «Аптека  Северская». Сокращенное наименование предприятия: МУП СР «Аптека Северская». Местонахождение предприятия (почтовый адрес): 353240, Россия, Краснодарский край, Северский район, ст. Северская, ул. Базарная 15.

Предприятие создано  без срока действия[10].

Целью создания предприятия является осуществление  уставной деятельности по производству продукции, выполнению работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей населения и получения  предприятием прибыли. Для достижения указанных целей предприятие  осуществляет следующие виды деятельности:

- фармацевтическая  деятельность;

- производство  лекарственных средств по рецептам  врачей и требованиям лечебно-профилактических  учреждений;

- приобретение, хранение, отпуск и реализация  всех лекарственных средств и  изделий медицинского назначения, зарегистрированных в государственном  реестре;

- деятельность, связанная с оборотом наркотических  средств и психотропных веществ,  согласно ФЗ «О наркотических  средствах и психотропных веществах»  от 08.01.1998г., № 3-ФЗ;

- реализация  готовых лекарственных средств,  предметов медицинского назначения, средств ухода за больными, предметов  гигиены, натуральных и искусственных  минеральных вод, косметической  и парфюмерной продукции»

- изготовление  и фасовка лекарственных препаратов  в т. ч. стерильных лекарственных  форм;

- реализация  гомеопатических препаратов, медицинских  инструментов;

- приобретение, изготовление, ремонт и реализация  очковой оптики;

- реализация  средств и препаратов ветеринарного  значения;

- реализация  препаратов лечебного детского  диетического питания;

- реализация  фармацевтической, справочно-информационной  литературы;

- участие в  благотворительной деятельности;

- осуществление  других работ и оказание других  услуг, не запрещенных и не  противоречащих действующему законодательству  РФ.

Все вышеперечисленные  виды деятельности осуществляются в  соответствии с действующим законодательством  РФ. Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным  законом, предприятие может осуществлять только на основании лицензии.   

   2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.  

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим  законодательством по трудовому  договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных  сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.

Директор МУП  СР «Аптека Северская» назначает  лицо, ответственное за ведение, учет и хранение документов по личному  составу. Введение и хранение документов по личному составу осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями государственной архивной службы. При ликвидации либо реорганизации предприятия директор лично обязан осуществлять контроль за своевременной передачей документов по личному составу на государственное хранение. 

Предприятие несет  ответственность за причинение по его  вине вреда здоровью человека в порядке  и в размерах, предусмотренных  действующим законодательством.

МУП СР «Аптека  Северская» в соответствии с Законом  Российской Федерации «Об обороне», «О воинской обязанности и военной  службе», другими нормативными документами  по этим вопросам:

- создает необходимые  условия для выполнения работниками  воинской обязанности;

- проводят бронирование  военнообязанных граждан, при  наличии мобилизационных зданий, установленных уполномоченными  на то государственными органами.

Всего на предприятии  насчитывается 105 работников. Наиболее подробно трудовой состав предприятия  представлен в таблице № 1. 

Таблица № 1.- Укомплектованность по штатному расписанию на 1 января 2006 года

В данном разделе  проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности.

Таблица № 2.- Анализ структуры персонала предприятия и его квалифицированности[6]   

Показатели

2003 год

2004 год

2005 год

Абсолютное отклонение 2005 к 2003

Темп прироста %  2005 к 2003  

чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

Списочная численность, всего, в т.ч.:  
 

95

100  
 

98

100  
 

105

100

10

10,5

Работники

высокой квалификации

20

21

22  
 

22

 

23

22

2

15

Работники средней  квалификации

63

66

66

67

72

69

9    
 
 

14,3

Работники низкой квалификации

12

13

10

11

10

9

-3

-16,7 

Результаты таблицы  №2 показывают, что состав работников в МУП СР «Аптека Северская» значительно  изменился.

Значительно увеличилась  численность персонала в 2005 году и составила 105 человек, что является на 10,5% выше аналогичного показателя за 2003 год. При этом значительно увеличилось  количество работников высокой и  средней квалификации – 15% и 14,3% соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации -  -16,7%.