Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 22:00, курсовая работа
Цель настоящей курсовой работы – построенный на основе анализа состояния дебиторской задолженности и систематизации проблем, поиск эффективных форм управления дебиторской задолженностью, направленных на укрепление финансового положения фирмы в целом (на примере ООО «ТД «Дуплекс»).
Результатом представленной курсовой работы видится разработка мероприятий в рамках управления дебиторской задолженностью.
ГЛАВА II. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ФИРМЫ «»
2. 1. Краткая характеристика
2. 2. Анализ дебиторской задолженности ЗАО «»
Предварительная оценка финансового состояния общества «» представляет собой первый шаг анализа дебиторской задолженности. Проведение ее по модели Э. Альтмана (1. 1.) предполагает вычисление двух финансовых коэффициентов:
1) коэффициент ликвидности
равен 0,8 (142 174 / 172 268) или 80 %. Согласно
с международной практикой,
2) коэффициент
финансовой зависимости равен
27 (187 279 / 7 010) или 2700 %. Это высокое
значение коэффициента
Подводя
краткие итоги анализа
Выяснив картину финансового состояния рассматриваемого общества, определим насколько эффективно построено управление дебиторской задолженностью в организации, явились ли просчеты в управлении дебиторской задолженностью одной из причин несостоятельности рассматриваемого общества.
В первой фазе анализа оценивается объем дебиторской задолженности рассматриваемой организации, дебиторская задолженность по отношению к оборотным средствам (таблица 4). В период с 1999 г. по 2002 г. доля дебиторской задолженности к сумме оборотных средств изменялась в пределах от 4 % до 24 %. Эти значения не превышают средних показателей из практики (объем дебиторской задолженности по предприятиям колеблется от 10 % до 25 % общей стоимости активов предприятия). Теоретически, факт увеличения дебиторской задолженности в период с 1999 г. по 2002 г. отражает увеличение оборотных средств, а следовательно – улучшение финансового положения. Но на практике, для оценки возрастания дебиторской задолженности, в дальнейшем потребуется анализ ее качества. Уменьшение объема дебиторской задолженности в период с 2001 г. по 2002 г. (на 42 %) считается негативным признаком. При выработке кредитной политики следует учесть возможность увеличения объема дебиторской задолженности.
Таблица 4.
Коэффициент отвлечения оборотных активов в счета к получению.
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. | |
1. Дебиторская задолженность, Лт. |
7 283 |
19 639 |
36 926 |
21 281 |
2. Общая сумма оборотных активов, |
182 566 |
170 337 |
154 626 |
142 174 |
3. Коэффициент отвлечения |
4 |
12 |
24 |
15 |
Диаграмма,
представленная на рисунке 6, наглядно
демонстрирует объем (или уровень)
дебиторской задолженности
Рис. 6.
Объем (или уровень) дебиторской задолженности ЗАО «»
Во второй фазе анализа выполняется оценка оборачиваемости и качества дебиторской задолженности по следующей совокупности параметров:
1) Важнейшим
элементом анализа дебиторской
задолженности является оценка
ее оборачиваемости. Тенденцию
изменения этого показателя
NS
RT = ----------------,
AR
RT (Receivable turnover) - Количество оборотов дебиторской задолженности,
NS (Net Sales) – Суммарная выручка за год,
AR (Account receivable) – Среднее значение дебиторской задолженности.
Значения, приведенные в таблице 5, ясно показывают, что количество оборотов (конвертации в денежные средства) дебиторской задолженности за последний 4 года изменилось незначительно и составляет 6 раз в год.
Таблица 5.
Количество оборотов дебиторской задолженности ЗАО «»
Показатели |
Год | |||
1999 |
2000 |
2001 |
2002 | |
1. Годовой доход с продаж, Лт. |
44305 |
79246 |
207573 |
180050 |
2. Дебиторская задолженность, Лт. |
7283 |
19639 |
36926 |
21281 |
3 Количество оборотов |
6 |
5,9 |
7,3 |
6,2 |
По западным
источникам, для средней компании
значение этого показателя составляет
8 оборотов в год. Это означает, что
оборот дебиторской задолженности
ЗАО «» существенно ниже, чем у
среднестатистической аналогичной
фирмы. Это может быть результатом
недостаточно активной работы по взысканию
задолженности и наличия
К тому же,
если средний фактический срок погашения
дебиторской задолженности
360
DSO = ---------------------,
RT
DSO (Days Sales Outstanding) - Средний срок оплаты счетов дебиторов,
RT (Receivable turnover) - Количество оборотов дебиторской задолженности.
Для ЗАО
«», чей оборот дебиторской задолженности
равен 6, средний срок погашения дебиторской
задолженности в 2002 году составляет
60 дней (таблица 6). Причем, эта цифра
сохраняется на протяжении 3 лет. Поскольку
среднеотраслевой показатель оборачиваемости
дебиторской задолженности
Таблица 6.
Показатель срока кредита ЗАО «»
Показатели |
1999 год |
2000 год |
2001 год |
2002 год |
1. Дебиторская задолженность, Лт. |
7283 |
19639 |
36926 |
21281 |
2. Годовой доход с продаж, Лт. |
44305 |
79246 |
207573 |
180050 |
3. Число дней периода. |
360 |
360 |
360 |
360 |
4. Средний период дебиторской |
60 |
60 |
50 |
60 |
Тем не менее, прежде чем делать вывод о наличии проблем с погашением дебиторской задолженности у ЗАО «», необходимо проверить, какие условия оплаты фирма обычно предлагает своим покупателям. Средний срок погашения дебиторской задолженности составляет 60 дней при том, что выставлено условие оплаты «нетто 30 дней». Это означает, что качество дебиторской задолженности рассматриваемого общества низкое, т. к. значительная часть счетов просрочена.
2) Взвешенное «старение» счетов дебиторов ЗАО «» еще раз подтверждает расхождения реального периода оборота дебиторской задолженности и установленного условиями кредита, который предоставляет фирма своим потребителям. Данные, приведенные в таблице 7, иллюстрируют два важных вывода. Во-первых, средний период оборота дебиторской задолженности составляет 60 дней (30 дней + 30 дней для дебиторской задолженности, которая не относится к просроченной). Из-за просроченной дебиторской задолженности средний реальный срок оплаты счетов дебиторами, больше установленного, на 30 дней. Во-вторых, самый большой вклад в общую продолжительность периода оборота дебиторской задолженности дает период 30 – 60 дней, а именно – 18 дней. Также необходимо обратить внимание на период 60 - 90. Все два выше перечисленных срока возникновения дебиторской задолженности дают больше половины срока просроченных счетов дебиторов, а именно 22 дня.
Таблица 7.
Взвешенное «старение» счетов дебиторов ЗАО «»
Классификация дебиторов по срокам задолженности. |
Сумма дебиторской задолженности, Лт. |
Удельный вес в общей сумме задолженности. |
Взвешенное старение счетов, дни. |
0-30 |
5767 |
0,271 |
|
30-60 |
12768 |
0,6 |
18 |
60-90 |
1426 |
0,067 |
4 |
90-120 |
468 |
0,022 |
2 |
120-150 |
362 |
0,017 |
2 |
150-180 |
277 |
0,013 |
2 |
180-360 |
128 |
0,006 |
1 |
360-720 |
64 |
0,003 |
1 |
Св. 720 дней |
21 |
0,001 |
0 |
Итого: |
21 281 |
1,000 |
3) Более
совершенным методом оценки
Так как респондент не согласился объявлять наименования фирм-клиентов, то они условно названы фирма «А», фирма «В» и т. д. Из данных табл. 8 видно, что 27 % задолженности являются текущими, 60 % просрочены не более чем на месяц. Сумма задолженностей сроком 30 – 60 дней существенно выше, чем сумма более ранней задолженности сроком возникновения 0 – 30 дней. Это наталкивает на мысль, что ослаблено внимание к группе дебиторов, за счет задолженности которых сформировалась эта, незначительно снизившаяся за месяц, сумма долгов. Сотрудникам фирмы необходимо обратить особое внимание на задолженность сроком возникновения 30 – 60 дней.
Таблица 8.
Реестр «старения» счетов дебиторов ЗАО «»
Дебиторы |
0-30 дней |
30-60 дней |
60-90 дней |
Свыше 90 дней |
Всего |
Доля, % |
Фирма «А» |
1200 |
3184 |
- |
- |
4384 |
20,6 % |
Фирма «В» |
- |
2017 |
1217 |
533 |
3767 |
17,7 % |
Фирма «С» |
2089 |
1198 |
- |
54 |
3341 |
15, 7% |
Фирма «Д» |
- |
1279 |
- |
487 |
1766 |
8,3 % |
Прочие дебиторы |
2478 |
5090 |
209 |
246 |
8023 |
37,7 % |
Всего |
5767 |
12768 |
1426 |
1320 |
21281 |
100 % |
Доля, % |
27 % |
60 % |
7 % |
6 % |
100 % |