Дифференциация, концентрация и централизация производства

Централизация в России и Татарстане

       Централизация в наши дни является главным методом концентрации производства в современной России, поскольку имеются небольшие возможности внутренних накоплений, а привлечения иных источников инвестиции затруднено. На современном этапе существует два главных направления процесса централизации производства:

• создание холдингов горизонтального и вертикального типов - основная тенденция
• объединение - характерно больше всего для стратегических альянсов корпораций, а также для создания концернов, которые состоят из государственных предприятий.

       В связи с сложившимися историческими обстоятельствами, централизация производства в нынешней России находится на первичном этапе самостоятельности и не управляется государством, то есть добровольно развивается. В то же время, взаимовыгодные дружественные соединения российских компаний «идут в ногу» поглощениями, которые носят насильственный характер, мелких предприятий крупными, которые доминируют в отрасли.

         В основных отраслях промышленности централизация идет достаточно масштабно. В настоящее время наблюдается небольшое уменьшение количества слияний и поглощений, которые осуществляются самыми крупными предприятиями и активная роль централизации среди мелких и средних фирм. Как пример поглощения в ходе процесса централизации можно упомянуть об объединении Санкт-Петербургских кораблестроителей. В разработанной программе объединения должны были слиться в единую корпорацию три наиболее крупные городские предприятия военного кораблестроения «Адмиралтейские верфи», «Балтийский завод» и «Северная верфь». К 2007 году это объединенное предприятие имело объем заказов на огромную сумму долларов. Площади, которые остались свободными после объединения предприятий предполагается использовать для социальных нужд (строительство гостиниц и т.д.)

       Процессы  централизации в России можно рассмотреть на примере темпов выпуска бетона, которые в 2008 году уменьшились в два раза по сравнению с 2007 годом. Аналитическое агентство ABARUS в сентябре 2008 года завершило очередное исследование бетонного рынка РФ. В Москве и области в 2007 г. было выпущено 75% всего бетона в Центральном федеральном округе (ЦФО), или 36% от российского производства, это говорит о сильнейшей централизации производства бетона в этом регионе. В Санкт-Петербурге (без области) выпускается 62% всего бетона в Северо-Западном федеральном округе (СЗФО), или 8% от российского производства, это вторая после Москвы и области точка централизации производства бетона. В 1-м полугодии 2008 г. доля ЦФО и СЗФО снизилась, т.е. началась децентрализация производства бетона. Судя по динамике, этот процесс будет продолжаться и дальше.

        3. Эффективность дифференциации, концентрации и централизации производства 

       Для того чтобы лучше понять, насколько эффективна дифференциация, концентрация и централизация производства рассмотрим эти значение этих процессов на производство по отдельности.

       Начнем  с дифференциации. Чтобы наглядно показать, какова эффективность дифференциации производства, можно привести классический пример А.Смита с производством булавок. Если один человек смог бы сделать в течение одного дня в лучшем случае несколько дюжин несовершенных булавок, то небольшая группа людей, в которой каждый при разделении функций выполняет простые повторяющиеся операции, в состоянии за тот же самый период времени производить сотни тысяч высококачественных булавок. Более того, упрощение функций, ставшее возможным в результате внутренней дифференциации, облегчает введение механизации и использование капитала, сберегающего труд. В то же время оно помогает избежать расточительного дублирования орудий труда, неизбежного тогда, когда каждому рабочему приходится быть мастером на все руки; оно также сберегает время, которое в ином случае затрачивалось бы на переход от одной работы к другой.

       А эффективна ли концентрация и какого значение этого процесса на производство? Экономическая эффективность концентрации заключается в усовершенствовании в результате укрупнения производства и предприятий экономических и технических показателей изготовления продукции. На одном предприятии сосредоточение трудовых и материальных ресурсов, больших производственных мощностей, дает возможность более экономично и эффективно использовать базовые элементы производства: сырье и материалы, оборудование, производственную (рабочую) силу. Это приводит к увеличению производительности труда, а тем самым достигается необходимый уровень конкурентоспособности. на мелких предприятиях производительность труда гораздо ниже, чем на крупных, что является еще одним положительным эффектом концентрации на производство.

       Концентрация  промышленного производства осуществляется в трех основных формах:

• концентрация специализированного производства;
• концентрация комбинированных производств;
• увеличение размеров универсальных предприятий.

       Наиболее  эффективна первая форма, обеспечивающая сосредоточение однородного производства на все более крупных предприятиях, что позволяет применять высокопроизводительные специализированные машины, автоматизированные и поточные линии, современные методы организации производства.

       Высокоэффективна  также и вторая форма концентрации, которая обеспечивает последовательность выполнения технологических процессов, комплексную переработку сырья, использование побочных продуктов и отходов.

       Менее эффективна третья форма, при которой осуществляется концентрация производств, не связанных между собой ни однородностью и последовательностью технологических процессов, ни комплексной переработкой сырья. Предприятия универсального типа объединяют разнородные автономные и малосвязанные между собой производства. В объединениях и на предприятиях третьей формы концентрации сочетаются сравнительно крупные производства в одних цехах (основных) и мелкие — в других (вспомогательных). Недостаточный уровень специализации, различные размеры сочетаемых производств и разнородность продукции, а также усложнение управления не позволяют достигнуть высшей эффективности производства.

       Имеющиеся в крупном производстве условия  для более целесообразного разделения труда внутри предприятия способствуют внедрению высокопроизводительного оборудования, прогрессивной технологии и организации производства.

       Расходы по управлению на крупных предприятиях относительно меньше, чем на более  мелких, так как они увеличиваются  непропорционально росту масштабов производства.

       Рациональная  организация крупных предприятий  облегчается, если какая–то часть работы перекладывается на другие узкоспециализированные производства, в том числе и  небольшие. С освобождением крупных  предприятий от несвойственных им функций (изготовления полуфабрикатов и деталей массового применения, выполнения ремонтных работ) повышается уровень их специализации и соответственно эффективность.

       Высокий уровень концентрации не всегда отражает высокую экономическую эффективность производства. Между показателями концентрации производства и его экономическими показателями нет прямой связи. Если предприятия характеризуются только большими размерами, а их структура и масштабы выпуска продукции не являются оптимальными для данной отрасли, то уровень концентрации не может служить показателем эффективности производства.

       Существует  также территориальная концентрация. Территориальная концентрация производства - скопление, сосредоточение его на ограниченном пространстве. Выгоды подобной концентрации заключаются в снижении себестоимости продукции, повышении ее рентабельности. Характер этого процесса по территории является одним из наиболее важных условий, которые обеспечивают эффективность производства, а также он служит для предопределения величины издержек на производство товаров, скорости оборота капитала в производстве, и следовательно, цены на реализуемую продукцию. Цены, как и качество, представляют собой условие конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке страны. Возможности для обеспечения производительного труда работниками управления и эффективность деятельности управления в сфере производства также предопределяет концентрация производства

       Однако  неограниченное расширение масштабов производства не может быть целесообразным с точки зрения развития народного хозяйственна страны. Имеется определенная граница, за пределами которой укрупнение производства уже не способствует улучшению экономических показателей. Для строительства крупных предприятий требуется много капитальных вложений, длительный период времени их создания и освоения. Много рабочей силы, необходимой крупным предприятиям, часто не покрывается за счет местных ресурсов, если же привлекать их из других районов, то это требует дополнительных затрат. В рассматриваемой проблеме необходимо возникает целесообразное сочетание строительства крупных и средних предприятий.

       Что касается централизации, то это – главный фактор увеличения производственной эффективности и устойчивости хозяйства. Хозяйственная устойчивость и эффективность повышаются при производственной концентрации из-за их более рационального использования расширяющихся финансовых, трудовых и  материальных ресурсов, возможностей маневра, уменьшенной зависимостью от окружающей среды. Одними из возможных стратегий расширения бизнеса и являются концентрация и централизация.

       Заключение

       В настоящее время экономика России находится на переломном этапе. Важно  представлять закономерности, которые  определят дальнейшее Развитие экономики. Дифференциация, концентрация и централизация производства играют большую роль.

       В условиях доперестроечного периода эти процессы развивались быстрыми темпами, и по числу крупных предприятий наша страна занимала первое место в мире.

       Исследуемые процессы производства имеют свои преимущества и недостатки. Преимущества — это в основном возможность концентрации и централизации средств для развития производства и социальной сферы; недостатки — неспособность к быстрой перестройке производства на выпуск новой техники и диктат цен, а для дифференциации наоборот. Несмотря на это, эти процессы в тот период сыграли свою положительную роль. Быстрыми темпами развивались отрасли промышленности, создавались новые отрасли, например, такие, как электронная, радиотехническая, атомная, космическая и др.

       В условиях перестройки управления экономикой, перехода к рыночным отношениям дифференциация, концентрация и централизация не перестает утрачивать свои преимущества.

       В новых условиях хозяйствования российской промышленности необходимы структурная перестройка, дифференциация крупных предприятий, создание малых предприятий, способных быстро перестраиваться на выпуск новых изделий, осваивать и производить новую технику, решать вопросы занятости населения. Такая работа проводится, но темпы ее пока недостаточны.

         В связи с тем, что все индивидуальные предприятия в системе рыночных отношений осуществляют расширенное воспроизводство, лишь в случае их слияния или поглощения возможно полное устранение мелких предприятий, следовательно, основой для абсолютной концентрации является прежде всего централизация производства, а не крупные компании.

       В России и ее регионах наибольшей степени  концентрации и централизации достигают добывающие отрасли производства, однако, высокотехнологические отрасли машиностроения, производство электробытовой техники.

       Таким образом, в будущем следует ожидать  более интенсивного роста этих процессов  в тех регионах, где преимущества этих процессов уже проявились. Среди основных преимуществ дифференциации, концентрации и централизации рассматривают, как правило, внешнюю экономию, рост внутрирегиональногорынка, агломерационный эффект, преимущества развитой инфраструктуры, более высокий уровень предоставления общественных благ, более высокие жизненные стандарты. За переходный период и проведенные в это время реформы в экономике в регионах выросла концентрация и централизация отдельных видов продукции, которая находит выражение в усилении промышленной специализации регионов. Поэтому наиболее вероятно усиление промышленной специализации регионов в соответствии с их сравнительными преимуществами.  

       Список  использованной литературы 

1. Энциклопедический словарь / Гл.ред. А.М.Прохоров. 4-е изд. М: Энциклопедия, 2001, С.1632

2. Котов А.О  концепции дифференциации в регионах Российской Федерации / Вопросы экономики и конверсии, 2000, №3

3. Хачатуров Т.С. Экономика природопользования / Ответственный редактор Е.И. Капустин. Отделение экономики, 6е издание. М.: Наука, 2005. С.262

4. Гранберг  А. Г. Основы региональной экономики / А. Г. Гранберг. М: Жизнь и экономика, 2001, С.431