Комплексный экономический анализ

Содержание:      

Введение………………………………………………………………................3

1. Система показателей, характеризующих наличие и

использование трудовых ресурсов……………………………………………. 4

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……….........7 

3. Анализ использования рабочего времени……………………………….....11

3. Анализ показателей производительности труда и пути ее повышения….13

4. Анализ трудоемкости продукции…………………………………………..18

5. Анализ фонда заработной платы……………………………………………21

Заключение……………………………………………………………………..25

Список литературы…………………………………………………………….27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение

  В каждой стране и в каждой её отрасли  производство зависит от ряда факторов. Одними из основных факторов являются кадры, труд и оплата труда на предприятии.

  Кадры наиболее ценная и важная часть производственных сил общества. В целом эффективность  производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объём и темпы  прироста вырабатываемой продукции, использование  материально-технических средств.

  Так же, мы все понимаем какую важную роль играет заработная плата на предприятии. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворить свои потребности и ни в коем случае не ущемлять его. Если работник будет удовлетворен, то работа его будет наиболее эффективной и результативной, что естественно и нужно предприятию. Все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий ресурс, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

  Из  выше сказанного вытекает актуальность данной темы в современной экономике. Для того чтобы выявить и наиболее эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ.

  Таким образом, целью контрольной  работы является изучение вопроса анализа  и использования трудовых ресурсов и поставлены следующие задачи:  рассмотреть трудовые ресурсы,  виды анализов трудовых ресурсов, эффективное использование трудовых ресурсов. 
 
 
 
 
 

1. Система показателей, характеризующих наличие и использование трудовых ресурсов

  К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей  отрасли.

  В их состав включают:

• трудоспособное население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 59 лет включительно, женщины от 16 до 54 лет включительно за минусом инвалидов);
• работающих подростков до 16 лет и лиц старше трудоспособного возраста.

  Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеют  большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства.

  Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных  профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав (все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не c основной его деятельностью).

  Кадровый  состав или персонал предприятия  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

1. списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;
2. среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
3. удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
4. темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;
5. средний разряд рабочих предприятия;
6. удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;
7. средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
8. текучести кадров по приему и увольнению работников;
9. фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии.

  Основная  задача анализа использования труда  на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и  снижающие заработную плату персонала. Так же важными задачами являются: анализ движения рабочей силы, выполнение плана по численности, измерение и использование рабочего места, определение относительного отклонения численности от плановой, оценка и анализ использования рабочего времени, анализ коэффициента сменности.

  В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

• обеспеченность производства трудовыми ресурсами;
• использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
• эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);
• эффективность использования средств на оплату труда.

  Источники информации для анализа:

• план по труду;
• форма № 1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду»;
• приложение к форме №1-т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест»;
• форма № 2-Т «Отчет о количестве работников в  аппарате управления и оплате их труда»;
• форма № 5-З «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»;
• форма № 22 «Сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия»;
• статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;
• оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия;
• другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.

  Основными показателями, характеризующими использование  труда на предприятии, являются: использование  рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

  Анализ  трудовых ресурсов проводится по следующим  направлениям:

  - оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;

  - оценка эффективности использования рабочего времени;

  - изучение производительности труда;

  - изучение трудоемкости продукции;

  - изучение расходов на заработную плату.

  Каждое  из этих направлений далее будет  рассматриваться более подробно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

  Из  выше сказанного мы прекрасно понимаем, что от того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

  Рациональное  использование промышленно-производственного  персонала – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного  процесса и успешное выполнение производственных планов. Следует вспомнить, что к ППП относятся лица, занятые трудовыми операциями, связанными с основной деятельность предприятия.  В свою очередь ППП делится на две категории:  рабочие (занятые непосредственным воздействием на предметы труда) и служащие (руководители, специалисты).

  Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется  статистическая форма № 1-Т «Отчет по труду».

  По  характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно  изготовлением основной продукции, и вспомогательных, занятых во вспомогательных  производствах и всеми видами обслуживания.

  В процессе анализа изучается соотношение  между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция  изменения этого соотношения. Если удельный вес основных рабочих снижается, это ведет к снижению выработки  рабочих.

  Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности  на выработку продукции одним  работающим определяется по формуле:

  

D¹_oc-D⁰_oc– удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисный) и отчету;

B_Р⁰ – среднегодовая выработка одного работающего по плану. 

  Сокращение  численности вспомогательных рабочих  достигается за счет концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих и т. д.

  Наряду  с количественным обеспечением изучается  качественный состав рабочих, который  характеризуется общеобразовательным, профессионально - квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.

  Различают рабочих, занятых на нормируемых  работах (сдельщики) и ненормируемых  работах (повременщики).

  Численность рабочих определяют исходя из нормы  трудоемкости работ планируемого периода, эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего и планируемого коэффициента выполнения норм по формуле:

  

  Т- объем работ в нормах трудоемкости за планируемый период, нормо-ч.;

  К_п – планируемый коэффициент выполнения норм выработки;

  Тэф – эффективный (действительный) фонд времени за планируемый период, принимается, как правило, равным 1 году. 

  Численность рабочих, занятых на аппаратурных и  агрегатных работах, где действия рабочих  заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными  процессами, определяют по рабочим  местам и нормам обслуживания оборудования.

  

i - наименование операций;

  n_i - количество агрегатов на i операции;

  s_i– плотность рабочего места (количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места);

  k_зi - коэффициент загрузки рабочих на i-и операции при совмещении профессий. 

  Численность служащих определяют исходя из организационной  структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения  функций управления.

  Численность МОП определяют по существующим нормам обслуживания или по рабочим местам; работников охраны – по количеству постов и режиму работы; учеников –  в соответствии с планом подготовки новых кадров, а также с учетом срока обучения; численность непромышленной группы – по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания (с  разбивкой на группы: ЖКХ, детские учреждения, ремонт зданий, культурные и спортивные учреждения).