Конкурентоспособность и конкурентные преимущества различных групп рыночных субъектов

     Кроме того, присутствие сильных местных  конкурентов отменяет преимущества, которые происходят из простого существования  в конкретных условиях хозяйствования – факторные издержки, доступ или привилегированный доступ к местному рынку, или же издержки для иностранных конкурентов, осуществляющих импорт на этот рынок. Предприятия оказываются вынужденными в создании конкурентных преимуществ выходить за рамки упомянутого выше, получая в результате больше устойчивых преимуществ. Именно сильная местная конкуренция заставляет предприятия повышать эффективность своей деятельности, завоевывать другие рынки и добиваться там успеха.

     Помимо  выделенных детерминантов в рамках факторов базирования на конкурентоспособность  предприятия оказывают влияние  случайные события, в частности: изобретательство, крупные технологические  сдвиги, неожиданные изменения цен  крупного масштаба, войны, а также  политические решения.

     Важно отметить, что каждая из рассмотренных  составляющих конкурентоспособности  тесно взаимосвязана с прочими  составляющими, все они вместе взятые составляют динамическую систему, гораздо  более сложную по своему влиянию  на конкурентоспособность предприятия, чем простая сумма составных  частей. Слабая позиция в любой  из составляющих будет ограничивать конкурентоспособность предприятия  в целом, и наоборот, преимущество в одной из составляющих будет  усиливать положительную динамику остальных.

     Заметим, что достижение устойчивой конкурентоспособности  предприятия обеспечивается, как  правило, не за счет преимущества в  одном из рассмотренных детерминантов, а в силу приоритета в нескольких факторах конкурентоспособности. Это, с одной стороны, позволяет нивелировать недостатки прочих детерминантов конкурентоспособности, с другой – снизить зависимость от конъюнктурных колебаний факторов конкурентоспособности. Кроме того, все исследователи сходятся в том, что повышение конкурентоспособности предприятия не может быть достигнуто единовременно, краткосрочно. Таким образом, устойчивое повышение конкурентоспособности предприятия может быть обеспечено только при условии долгосрочного, непрерывного и поступательного совершенствования всех рассмотренных детерминантов конкурентоспособности.

     Конкурентоспособность   предприятия   на   отраслевом  уровне остается  вне   поля  зрения   исследователей. Указанное,   очевидным образом   взаимосвязано с отмеченным  выше   отсутствием   общепринятого определения конкурентоспособности предприятия и еще раз свидетельствует о том, что рассматриваемая экономическая категория до настоящего времени не нашла должной научной проработки 
               
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     В литературе понятие «конкуренция»  рассматривается узко, не охватывает все многообразие процесса. Предлагается следующее определение: конкуренция  – процесс управления конкурентными  преимуществами на конкретной территории для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами.

       В работе дается краткий анализ рыночной организации и функций рынка, а также обращается особое внимание на виды экономической конкуренции.

     Управление  конкурентными преимуществами и  конкурентоспособностью объектов следует  строить не на основе упрощенных матриц, а на основе эксклюзивных ценностей  объектов. Ценность это нечто особенное, то, чем система владеет (содержит в себе), стремится сохранить или  иметь в будущем.

     Российской  экономики необходимо усилить роль государства, чтобы конкуренция  в отдельных секторах экономики  носила созидательный, а не разрушительный характер. И от того, как будет  решена проблема российской конкурентоспособности, во многом зависит перспективное  развитие экономики России.

     Оценив  конкурентные преимущества российской экономики, можно сделать вывод: необходимо стимулировать развитие высокотехнологических производств, основанных на отечественных научно-технических  разработках, которые были бы способны в ближайшей и долгосрочной перспективе  обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в международном  разделение труда и значительно  повысить свою конкурентоспособность в мировой экономике.         
 
 

                               Библиографический список 

1. Бузгалин А.В., Радаев В.В. Учебное пособие:  Экономика переходного периода.  – М.: «МГУ», 1995. – 410с.        
 2. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории. – М.: «ВЛАДОС», 1995. – 384с. 
 3. Антонова Л.В., Липсиц И.В., Любимов Л.Л.. Раскрывая тайны экономики. – М.: «Вита-Пресс», 1994. – 320с.

4.Максимова  В.Ф. МИКРОЭКОНОМИКА: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 204 с.

5.Камаев  В.Д.Экономическая теория – 13-е  изд., перераб. И доп.-М.: «ВЛАДОС»,2007.-591 с. 

6.Фатхутдинов  Р.А. «Конкурентоспособность организации  в условиях кризиса», М.: «Маркетинг», 2002г., 892с.